探析事业单位政工干部应具备的素质

陈文娟

摘  要：当前，伴着我国经济以及社会的进展迅猛，也推动了我们国家事业单位的发展。当前事业单位的一个重要组成部门就是政工工作部门，其是与事业单位的综合实力息息相关的。因此，事业单位要对其进行重视，提升对于政工工作以及有关人员的管理，提升政工干部应该具备的素质以及能力，对其进行相关的培训。将事业单位的发展规划作为培训的主要内容，对政工干部进行思想的引导，调动其员工的自主性以及积极性。让政工干部可以在日常的工作当中，有着认真负责的工作态度，提升事业单位政工工作的整体质量以及效率，推动事业单位的稳定持续发展。

关键词：事业单位;政工干部;素质;培养手段

在社會发展的进程当中，事业单位是其主要的组成部分。为了满足社会的发展以及要求，对事业单位也提出了更高的要求。事业单位也对自身进行了变革，但是在变革的阶段，就会让事业单位的有关人员的经济利益会受到影响，会使其产生负面的情绪，从而降低了整体的工作效率和质量。因此，事业单位应该对此进行重视，要培养政工干部应该具备的素质以及能力，并结合政工干部自身的工作特性和优势，对其进行岗位了合理分配，对其工作职业以及工作内容进行具体的分配，让政工干部可以调动自身的积极性，并依据有关的要求来进行日常工作。为事业单位创造出自己的价值以及作用，推动我国事业单位的持续健康的发展。

一、事业单位政工干部所存在的素质问题

（一）业务素质需要提升

当前，我国事业单位也在随着社会的整体发展而发展。虽然有部分事业单位已经对政工干部的管理工作进行有关的培训，提升了作业人员的框架，但是政工人员的年龄还是较大，职业素质需要提升的问题也仍然存在。政工人员的年龄问题，虽然年龄较大的工作人员工作经验较为丰富，但是其工作模式以及工作思想仍然是很传统的，就会限制了管理工作的发展和日常作业。当前许多事业单位都喜欢引进年轻的工作人员，但是却忽视了对其的培训工作，让工作人员没有对自己的工作职责以及工作内容进行清晰的认知，使其连基本的政工工作内容都不明确，掌握的有关知识也不够全面。这种问题的出现会影响到事业单位政工团队的整体发展，也会限制事业单位的整体发展[1]。

（二）没有责任感

事业单位的政工人员责任感的缺乏的主要原因是事业单位没有对政工干部的工作职责以及工作内容进行正确的划分，有关人员在进行日常工作的过程当中，政工干部没有自身的责任感。事业单位没有对其工作职责以及工作内容进行明确的划分，这就会使工作人员在日常的工作当中，只是进行简单的工作处理，一旦有了问题出现，就会相互推诿。政工干部之间也没有进行良好的沟通，无法对出现的问题进行有效地解决，最终降低了政工工作的整体质量。政工干部对于自身的政工工作没有清晰的认知，意识不到自身的错误，无法发挥出其自身的作用，严重影响了政工工作的顺利进行。同时也没有对国家的有关指导方针和政策进行重视，让事业单位的政工工作的质量较为低下。

（三）工作能力较为低下

当前随着事业单位的飞速发展，对于政工干部的工作能力提出了更高的要求。以往传统的工作思想以及工作手段，已经不能满足当前社会以及事业单位持续发展需求。因此，我们要对工作手段进行创新，要运用先进的工作理念以及工作模式，其也是当前事业单位的核心工作。当前依据事业单位许多的实际情况来看，许多的政工干部自身的能力水平无法满足事业单位发展的要求，没有认识到创新的重要性，限制了政工工作的创新发展，让整体的工作质量受到了影响，延缓了事业单位的持续发展[2]。

二、事业单位政工干部应具备的素质培养手段

（一）提升事业单位政工干部的职业素养

要想切实地提升事业单位的政工工作质量，就需要政工人员具备过硬的综合职业素养，还需要具备高尚的到的素养。因此就要对政工干部人员的综合素养进行有关的培训，首先，要想切实的提升政工干部的政治素养，就要将党的有关方针以及政策进行掌握并实施。其次还要依据事业单位的具体发展规划，对政工干部进行统一的管理和培训，要制定科学的管理体系，并要贯彻到政工的工作当中，要对政工的工作管理以及政工人员进行有效的提升，以保证政工干部可以依据有关的标准体系来进行规范性的作业。最后，就是要对政工干部进行定期的考核，要结合政工干部人员的职责以及工作内容，以提升工作人员的职业素养和思想意识，这也是提升政工干部人员能力以及综合素质的一个手段[3]。

（二）要明确工作的职责以及内容

要提升事业单位政工作业人员的职业素养以及综合能力，就需要对政工工作的职责以及工作内容进行正确的划分，要让政工人员可以依据有关的要求进行正确的工作作业。事业单位也要依据政工干部人员自身的能力以及特点，对工作岗位进行合理的分配，让政工干部人员发挥出自身的优势，以提升整体的工作质量以及效率。不仅如此，政工干部人员也要依据分配的工作职责以及工作内容进行工作，要积极地投入到工作当中。事业单位也要构建出岗位晋升的机制，扩大政工团队，以打造出高水平以及素质的政工团队，推动事业单位的整体发展

（三）提升政工团队的稳定性

事业单位的岗位改革以及建设过程，涵盖的工作岗位以及专业的技术较为广泛，要推动工作人员的晋升以及待遇问题，以调动作业人员的积极性，在确保工作人员的自身利益的前提下，为政工干部人员提升晋升平台，让其发挥出自身的作用，在岗位找到自身的意义以及作用。不仅如此，事业单位也要依据有关的制度对作业人员进行专业的技术指导，要本证公正以及公平的原则，才能推动政工干部自身学习的能力，保障事业单位政工团队的整体稳定。

三、结语

不仅如此，要想让事业单位做到可持续的发展，就要对政工干部人员的水平以及综合素养进行有效地培养，这也是事业单位当前的重要工作。要提升对政工干部人员的职业素质，提升其积极性，进而满足社会以及事业单位的健康发展要求。

参考文献：

[1]丁葳，张洁.新形势下培养事业单位政工干部素质和能力的方法[J].办公室业务，2019（24）：37+41.

[2]范霞.探析事业单位政工干部的培养策略[J].时代报告，2019（01）：90.

[3]杨园园. 浅析事业单位政工干部必备的素质[C]//.国家教师科研专项基金科研成果（七）.[出版者不详]，2017：217-219.AE8CA2CF-A58C-4C88-98AC-1B737D503080