智能化系统集成项目管理工作分析

丁阳

摘  要：基于智能化技术的信息系统已经与电子技术、信息化技术等进行了深度的融合，其功能变得愈加丰富。目前，智能化系统被广泛地应用到了诸多集成项目的管理工作当中。如何才能全面提高智能化系统集成项目管理工作的实际开展质量以及效率成为了相关研究人员研究的重点课题。本文对智能化集成项目管理工作进行了简要分析，希望通过本文可以为相关工作提供一些参考。

关键词：智能化;系统;集成项目;管理

结合信息系统的实际应用，合理地引入智能化技术可以全面提高信息系统的实际应用质量，保障应用效果。对于项目管理工作而言，无论是任何类型的项目要想使其落实必须要经历开启、规划、落实、结尾等各个流程。为了保障不同环节的工作质量，应当委派一些专业水平工作人员前往各工作环节内容对其实际内容进行有效的管理以及控制。在项目管理工作实际开展的过程当中，相关工作人员应当根据管理工作具体需求确定实际的管理目标，将各类资源的作用充分地发挥出来，从而不断提高相关管理工作开展质量。

1智能化系统集成项目特征

1.1诸多学科之间的合作特征

对于智能化系统集成项目来说，为了使项目的实际开展效率以及质量得到有效保障，人们为其融入了多种类型的技术。例如通信网络技术、计算机技术及电子技术等等。通过这些技术的有效应用使得各类设备实现数据的相互传输，形成更为完整的技术体系。智能化系统在使用时应当有效应用集成技术，将电子技术、光纤通信技术等高新科技的作用充分地发挥出来，最终达到融合的效果。为了使智能化系统集成项目的功能得以有效发挥，各学科之间应当进行密切合作，从而有效提高集成项目的开展效果。

1.2创新型特征

智能化系统集成项目是以用户为主要群体的，由于不同用户的智能化系统需求有着很大的区别，应根据用户需求的差异编制出具有差异化的项目实施规划，使用户的需求得到更好地满足。由于种种因素的影响，当前智能化系統的标准化程度依然较低，因此在落实的过程当中，可以使其拥有很好的变通性特征。各类工程项目在进行中应当结合其实际需求创新性地应用智能化系统。

1.3软硬件一体化特征

与以往的软件项目最大的差别是系统集成项目有着非常明显的差异性特征，系统集成项目是一种专门为用户进行针对性设计的技术解决方案。有着极强的目标性，可以对不同行业进行有效支持。因此，要想保障项目及系统集成项目的应用效果，用户应当拥有极强的行业敏感性。能够在运用系统的过程当中对各类用户信息需求进行全面了解，并且将软硬件融合为一体，使其成为客户解决业务需求的重要工具。企业要想得到更好的发展，就需要有效地应用管理系统并且为其提供相应的硬件系统，此外企业还应当指导客户灵活的根据自身需求对系统进行有效的安装调试等。

2智能化信息系统集成项目的主要功能

2.1应急信息资源管理功能

该项目整体属于分布式架构，在应用的过程当中可以快速根据外界资源对其进行有效整，合完善应急信息资源的管理功能。而对于应急决策工作来说，系统集成项目的正常使用可以为该项工作提供有效的事故数据信息。在信息技术的全面支持下，可以在最短的时间内收集到现场的各类经济信息为数据库增加数据，为其提供有关于管理及维护等一系列方便快捷的功能。

2.2紧急事件预警监控功能

根据智能化信息系统集成项目的实际需求，引入神经网络模糊推理技术可以使集成项目拥有紧急事件预警监控功能对各类现场信息进行全面收集，并且对其进行分析。根据各类事件的发生特性来对紧急事件疫情进行有效识别，并且为相关工作人员提供监控预警等一系列优异的功能，有效降低公共场所安全事故的实际发生概率。

3加强智能化系统集成项目管理的对策

3.1做好项目计划管理工作

项目计划管理对于集成项目管理工作质量的提高有着非常重要的意义，其是根据工作需求，将一个指定的项目根据一定的原则对其进行分解。然后把细化后的工作分配到各个工作人员身上，并且按照计划对这些内容进行有效实施。当计划方案落地时，应当尽可能地防止无序情况的出现，从而防止在某件事物上投入太多的人力物力。对于项目的整体落地而言，为了有效提高其落地质量，应当根据项目的实际情况以及合作单位的实力制定出总体计划方案，然后将其进一步划分为月计划、周计划。具体而言，在落实计划方案时应当满足以下几项要求：

首先，计划方案应当根据情况的变化可以对其适当地改进。

其次，在对计划方案进行编制的过程当中，应当将所有部门的关键人员拉入并且参与到计划当中。

最后，项目组的工作人员应当合理把控项目的整体进度。

3.2注重对进度的科学管控

在项目建设的过程中，应当根据实际需求合理把控项目进度。管理人员应当引入更为先进的管理模式，在满足规定的过程当中使得项目进度管理工作能够有序地开展下去。管理工作在进行中包括的内容非常丰富，有开发顺序合理分配项目建设周期的科学制度，改进验收具体时间等。在技术及条件均满足的情况下，应当进一步加大对整体项目进度的管理控制力度，从而全面提高资源分配效率，降低项目开展所需要投入的经济成本。

4结束语

本文对智能化系统集成项目特征进行了全面分析，并且提出了一些智能化系统集成项目管理的有效策略。这些策略的合理利用可以全面增强智能化系统集成项目管理工作的实际质量，使智能化系统集成项目管理工作能够不断地向前发展。

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