市场经济条件下企业经济管理创新探究

张士和

摘  要：随着我国社会经济的快速发展，市场经济体制的不断完善，企业的经济管理工作也越来越重要。但是，面对日趋复杂的国际经济环境，现代企业要想能够长远发展，就必须要不断对企业的经济管理进行创新和改革。本文主要从市场经济条件下企业经济管理的创新来进行分析，针对普遍存在的问题提出一些相应的解决策略。

关键词：市场经济;经济管理;创新

一、目前市场经济条件下企业经济管理创新普遍存在的问题

（一）企业经济管理观念普遍比较陈旧。

一个企业的经营管理理念直接决定了这个企业的管理水平，而企业在发展的过程中也必须要能够有适合企业自身发展的经济管理理念。但是，从目前我国企业在经济管理理念的发展情况来看，许多企业的经济管理理念依然比较陈旧。不论是企业的管理人员还是企业的员工都比较缺乏。很多企业的管理人员依然沉浸于传统的管理模式，甚至有些企业的管理者对经济管理工作不够重视，认为企业追求经济效益的最大化才是最重要的，从而导致整个企业的经济管理缺乏创新性和实效性。

（二）企业在经济管理制度方面不够完善。

好的经济管理制度能够为企业的持续发展提供强有力的制度保障，而目前大多数企业在经济管理制度方面依然不够健全，甚至很多企业缺乏相应的经济管理制度。也有许多企业对于经济管理制度的制定没有紧随市场经济的发展，依然采用的是陈旧的经济管理制度。也正是由于经济管理制度的改革速度远远落后于现代市场经济的发展速度，从而导致整个企业的经济管理工作没有成效，造成了企业的资源浪费和效益的低下。同时，虽然有些企业制定和完善了经济管理制度，但是由于缺乏相应的监督管理，从而导致所制定的经济管理制度不能够得到有效实施，这也阻碍了企业的创新和发展。

二、加强在市场经济条件下企业对经济管理模式创新的有效措施

（一）通过构建风险防范机制来进一步推动企业的经济管理创新。

企业在经济管理工作实施的过程中，必然会面对各种问题，这就需要企业能够根据自身的实际情况，建立起一套科学有效的风险防范机制，以此来提高企业的经济管理工作质量。企业可以加强内部的审计工作，改善和提升审计工作的效率以及在各个环节工作中的监督检查。通过建立完善的审计制度来不断提高企业内部审计的准确性和规范性，从而促进企业经济管理的稳步推进。

（二）建立具有现代高素质的专业人才团队。

在现代市场经济日趋激烈的发展环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须要充分重视人才的培养工作。因此，现代企业在进行经济管理创新的时候，必须要重视企业员工的人才管理，使企业中的每一个员工都能够具备现代社会市场经济发展的高素质和技能水平要求。加强对企业员工新知识，新技能的传授和指导，为企业的经济管理创新提供源源不断的推动力。而企业也可以对人才培养工作建立起行之有效的科学评价机制，针对企业员工进行激励奖罚，以此来提高企业员工努力学习新技术，新知识的积极性。并且，企业也应该大力引进高精尖型人才，为企业打造高素质人才队伍提供强有力的人才资源储备。

（三）要进一步树立现代经济管理理念，促进企业经济管理的改革和创新。

企业要想对经济管理进行改革，就必须要树立良好的现代经济管理理念。不论是企业的管理者还是企业的员工，都必须牢固树立创新管理理念，提高企业的现代管理模式。能够使企业全体员工树立长远的发展眼光。通过对现代企业的实地考察和结合本企业的自身情况来制定更符合企业发展的经济管理模式，从而使企业能够在全局性和综合性的层次来进行稳步的改革和创新。

（四）进一步提升企业产品的售后服务质量和水平。

现代企业在其经济管理的过程中要通过进一步加强售后服务质量和水平来提升企业的知名度和良好信誉。企业可以通过科学有效的生产制度来提升企业的产品质量，对企业产品生产过程中的每一个环节都进行相应的质量检测，以确保所生产的产品能够符合相应的质量标准和要求。同时，企业还应当组建一支高素质的售后服务团队，能够提供专业和热情的售后服务，为企业树立良好的声誉和品牌形象打下坚实的基础。这样更有利于企业在激烈的市场竞争中发挥出更多的优势，得到社会大众的认可。

（五）采用行之有效的绩效考核来提升工作人员的工作效率。

企业要想做到经济管理的创新和改革，就必须要建立完善的内部绩效考核管理制度，通过绩效考核来激发工作人员的工作积极性，从而提高企业的工作效率。企业在进行绩效考核制度建立的时候，一定要能够结合企业的实际运营情况来制定，做到工作任务有规划，工作方法讲科学的创新管理模式，这样才能够从根本上来提高企业工作人员的工作效率。并且可以通过一套科学有效的绩效考核制度来对企业员工的综合素质以及工作技术水平等进行全面的考察和衡量，使企业管理者能够及时的发现企业员工普遍存在的问题，并针对问题制定有效的解决策略。同时，企业还应当做到与时俱进，使企业的绩效考核制度能够随着企業的发展作出相应的改革和创新，为企业在激烈的市场竞争环境中提供有效的制度保障。

（六）充分的利用好现代先进的科学技术，努力提升企业的科研成果。

科学技术是第一生产力，企业要想得到长久发展，就必须要加强对企业产品的科研攻关，使企业产品能够更符合现代市场经济的发展和需求。因此，在具体的科研攻关过程中，相关企业可以加强与科研院校以及科研人员的沟通和联系，为企业的科研创新提供强有力的技术支撑和保障。并且，企业也可以积极地同其他企业联手来解决一些在实际生产过程中所面临的科研问题，从而对产品的创新和发展创造有利的条件。企业还可以建立相应的产品科研基地，以此来提高企业产品的技术含量以及企业对科研成果的转化率。这样才能够使企业的经济管理得到进一步的创新，推动企业的高质量发展。

总结：

总而言之，企业要想有所发展，就必须要能够做到与时俱进，与现代市场经济的发展步伐相吻合。而企业在经济管理工作方面也必须要能够得到不断的进步和发展，勇于正视自身在经济管理方面存在的问题，积极采用先进的创新经济管理理念和模式，不断完善现代企业的经济管理模式，从而实现企业的长久有效发展。

参考文献：

[1]廖锦章.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].中国商界（下半月），2010（06）：261-262.