人工智能时代财务会计向管理会计转型分析

任凤娟

摘  要：在当前科学技术不断发展的时代，人工智能的出现不仅得到了人民群众的一致认可同时也在各大生产领域中得到了广泛的应用。如果企业想要在市场中占据有力的地位就必须要提升自身的管理水平以及决策能力，就目前实际情况来看，我国传统的财务会计已经不能满足企业的发展需求，为此这些财务会计就必须向管理型会计方向进行转变，这样一来才能更好的促进企业的未来发展。

关键词：人工智能时代;财务会计;管理会计转型

引言：

随着智能化时代的到来各地区企业对会计的要求也在逐渐地提升，在平日里不仅要求会计人员撰写财务报告，还需要会计人员通过对报告中的大量信息数据进行全面的分析，并根据其中存在的问题提出相应的对策和措施。然而现有的财务会计人员并不能很好的去胜任这些工作，如此一来就不能很好的适应当前人工智能化的发展。为了能够促进企业的长久发展，会计人员在日常工作中也要更好的利用这些先进的人工智能技术，如此一来就能实现转型的目的。

一、当前时代背景下财务会计向管理型会计转型的重要性

尽管财务会计和管理会计组成了一个完整的会计职业体系，但是两者之间却存在着很大的差异。财务会计会通过编制财务报告向企业内部管理人员、外部债权人等组织传递企业的财务信息，通常来讲这些信息的价值非常高，这些组织在对其进行查阅的过程中就会对企业的运行情况产生一定的了解，并根据实际的运行情况制定出一个具有针对性的解决对策，进而推动企业的长久发展。而管理会计除了要具备上述职能以外，还要充分利用这些财务信息将金融与商业进行整合从而设计出一个专业的管理活动，该活动在管理会计的指挥下在规划、控制、评价等方面发挥着重大的作用。

二、人工智能时代背景下财务会计如何转型为管理会计

1完善当前考核体系

财务会计向管理会计转型的过程中时常会出现一些问题，这些问题的存在会对转型的效率和质量产生非常大的影响。为了有效解决这些问题，各大企业一定要根据当前管理会计所具备的特点来制定出一个更加完善的考核机制，并将其落实在实际工作当中。这种方式能够在一定程度上激发出会计人员的工作热情，使其能够以一种更为积极的态度投入到今后的工作当中。众所周知财务会计的日常工作除了要编制财务报表以外还要随时处理一些突发问题，所以企业负责人在制定考核内容的过程当中也要将对突发事件的解决能力、团队协作能力、高风险分析能力等内容融到其中，然后将其视为会计转型的工作目标，如此一来才能更好的实现对所有财务会计的全面分析以及考核。如果我国所有的企业都能采用这种考核方式，就能更好的推动企业的长久发展，与此同时会计转型的目的也能顺利达成。

2提升会计人员的综合素质

就目前而言，我国大部分会计人员的综合素质都比较低，如此一来就不能在工作中发挥出自身全部的实力。为此企业负责人应想尽一切办法来提升员工的综合素质，具体工作内容如以下几点：第一，各大企业在推进会计转型的过程中，需要各级领导在第一时间内转变自身的思想观念并对今后的管理工作予以高度的重视，在此之后就可以积极引导所有的财务会计参与到本次转型工作当中。这样做不仅能让企业内部形成一个良好的转型氛围，也能在一定程度上提升会计人员的管理水平。第二，企业在平日里应大力开展相关培训活动，在培训的过程中会计人员的知识面就会得到很大程度的扩展，同时他们的解决能力、判断能力、分析能力以及反应能力都会得到很大程度的提升，这样一来他们才会更高效的完成工作任务。

最后，各大企业应不断提升会计人员的职业素养，如此一来他们才会主动地对新型会计系统进行深度的学习，在学习的过程中他们的业务水平以及思想都会得到很大程度的升华，他们的工作效率以及工作质量也会得到很大程度的提升。在这种方式的引导下不仅加快了财务会计向管理会计的转型进程，也能大幅度提升财务会计人员的工作能力，如此一来不仅能够为企业的未来发展注入了新的活力，同时也更好的顺应了人工智能时代的发展趋势。

3重视理论方面的研究

就当前实际情况来看我国大部分的企业负责人都意识到了管理会计的重要性，并积极引导财务会计向管理会计方向转型。但是这些企业在开展转型工作之前并没有具备一定的理论依据，而且这些负责人和会计并不具备着丰富的工作经验，如此一来在转型的过程中就很容易出现各种问题，进而影响了转型工作的有序开展。为此各大企业的负责人应加大研究的力度，并对当前存在的转型问题进行全面的分析，进而为后续转型工作的顺利开展提供了强有力的保障。為了能够彻底的实现财务会计向管理会计转型这一目的，企业负责人应将管理会计工作作为主要的切入点，这样一来就能更好的实现对相关工作的深度研究。为确保转型工作质量的进一步提升，各大企业除了要对当前的工作形式予以调整以外还要积极地引进国外的转型经验，并对其中蕴含的理论知识进行深度的学习，在此之后还要根据我国当前的市场行情制定出一套能够满足我国企业会计转型的相关理论。

在制定该理论的过程当中我国政府部门也要加大对这方面的投资力度，进而充分带动我国科研工作的未来发展，在此基础上还要积极鼓励那些人才精英对国外转型经验进行去强化，在理论体系初具规模之后就可以在国内众多企业中进行试用，这些企业的管理人员可以根据试验的效果来建立出一套健全的管理会计运用体系。基于此，各大企业可以充分结合国内外的管理会计对其进行全面的创新，以此来实现对自身实际情况的全面考核。与此同时，在实际转型的过程当中各大企业也要注重对计算机技术的应用，在此基础上建立一个相关的智能管理平台，这样一来会计人员就能随时随地的参与到学习当中来。如果在学习过程中遇到了一些疑问会计人员也可以将这些问题上传到平台上，相关认识在终端看到这些问题后就可以对其进行全面的解答，如此一来会计转型的难度就会大幅度降低。

结束语：

人工智能能背景下，财务会计向管理会计的转型已经成为当下首要解决的课题之一。为了能更大限度的提升转型效率和转型质量，各大企业负责人应对自身未来的发展进行全面的分析，在此基础上还要积极引进计算机设备，并根据转型的目的建立起一套完善的理论知识和智能平台系统，这样一来才能为企业培养出更多的管理会计人才。

参考文献：

[1]石芳.人工智能时代财务会计向管理会计转型升级对策探究[J].山西农经，2019（24）：157+159.

[2]郭晶.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].现代商业，2019（36）：179-180.