基于大数据的企业风险防范预警路径分析

2021-07-04 13:45岳卫萍
科学与财富 2021年10期
关键词:大数据背景风险防范预防措施

岳卫萍

摘  要:随着大数据时代的来临及企业不断的发展,现阶段企业在获得更多发展改革机会的同时也面临着较大的风险和挑战。基于大数据背景下企业管理人员应结合企业实际的发展情况和大数据时代特点重视企业风险防范预警措施的开展,通过一系列的优化管理手段及预警措施预防和减少企业风险事件的发生,促进企业获得更多的经济效益及管理成效,促进企业积极的转型和发展。因此,企业管理者应提升自身认知,理解企业风险防范预警管理措施的重要价值和必要性,更好的做好相应的防范措施及管理工作,推动企业在大数据时代下的可持续发展。因此,基于大数据时代下的企业风险防范预警路径的具体措施的开展显得尤为重要,为了分析基于大数据的企业风险防范预警路径,笔者首先针对大数据时代下企业管理中的风险要点、在大数据时代下企业风险防范预警措施实施的必要性及重要价值展开了深入的探究。

关键词:大数据背景;企业;风险防范;预警路径;意义和作用;预防措施

大数据的别名为海量资料,主要是指大规模且无法透过主流软件工具,在相应的时间内达到获取、整理、加工、管理等为企业经营管理提供相应决策的信息资料。大数据时代下的信息数据包含着海量信息资源、多样化的信息资产及各项数据信息[1]。大数据主要通过特殊的信息技术最大程度上高效处理一定时间内的数据信息[2]。不过,“大数据”在现如今虽然能很好的为企业的发展带来相应的契机和机会,但同样会导致一些问题和缺陷的发展,不利于企业经营发展安全性的提升,导致较多风险事件的发生。且大数据背景的来临虽然给企业、政府、个人及社会带来了一定的优化和发展、提供了相应的契机,但同时也带来了较大的管理风险,使得企业在经营发展的过程中需要面临较多的问题[3-4]。因此,在大数据时代下,企业在管理中应总结归纳风险要点及可能发生的风险事件,并提出和落实相应的风险防范预警机制,促进企业的稳步、和谐发展。

1.大数据时代下企业管理中的风险要点分析

随着大数据时代的来临,大多数企业尤其是钢铁企业在管理的过程中面临着较多的风险和挑战,具体表现为以下几个方面:(1)企业资格监督管理的不足及风险:市场主体在生产经营的过程中应具备一定的资格和要求,始终遵循市场和工商部门的资格才能具备相应的监管资格。细节来说,市场主体资格主要分为主体资格和经营资格两方面的内容,市场主体资格主要是指市场主体获得的法律成人具备独立义务主体、民事权利的身份。获取这一身份主要是通过以核准登记来实现,包括准入登记、退出登记等[5]。而经营资格一般是市场主体在经营活动时资格和能力的高低。从市场监督层面来分析,这一资格的获取主要表现为遵循相关法律法规的标准及规范。因此,市场主体的资格监督管理风险主要表现诶主体违法准入、退出相关规定后出现的缺陷及不足、违反监督管理后引发的风险事故。作为主要形式的市场主体类型企业监督管理风险主要表现为企业主体资格、经营资格等两方面的风险类型,具体的风险类型主要包括企业违法准入、退出监督管理条例的风险等[6]。(2)市场客体监督管理的风险:市场客体一般是市场在交易活动开展中的对象、载体等,实际上来看就是市场主体交易的商品和劳务。一种物品或劳务要成为交换的课题应具备以下的特点,首先是必须满足人的实际需求、其次是相橡胶的劳务或物品必需品具有相应的婴童价值,最大程度上满足交换方的实际需求、还能用于交换市场中短缺的经济品、相交换的劳务和物品要求其具备多元化的效用、价值量的差异等。市场客体的具体形式主要可以分成生产要素、服务要素及物质产品等等类型,市场客体监督管理一般是管理、监测调控特定服务、特定商品及生产要素等,以此更高质量的实施管理市场主题的经营活动。企业违反市场客体监督管理风险具体是指违法相关规定和法律后引发的监督管理风险的出现[7]。(3)企业经营管理行为的监督管理风险:企业的经营发展是为了追求更大的经济效益,为了达到最大化的经济效益及收获效益,会驱使企业管理人员发生较多违法、不道德及危害安全的不正确的行为和决定。虽然我国相关政策法律已经对企业的经营行为进行了科学合理的管束及规范,但部分企业在巨大的经济利润的驱使下仍然存在着较多违反法律法规的行为和决策。从市场监督管理的层面来说,企业的行为监督管理主要包括对交易行为的监督管理、对竞争行为的监督管理、对广告违法行为的监督管理、侵害消费者权益的行为监督管理、合同违法行为的监督管理、交易行为的监督管理及其他违法行为的监督管理等等[8]。在企业经营管理的过程中,由于以上的风险要点会给企业带来较大的挑战及风险事件,影响企业的经济效益及可持续发展进程,因此有效的风险防范预警手段显得十分重要。

2.在大数据背景下企业风险防范预警措施实施的必要性及重要价值

在大数据时代下,企业风险防范预警措施的实施显得尤为必要,首先,企业风险防范预警措施是提升企业核心竞争力的必然要求,大家都知道,风险控制及预警防范在企业管理过程中属于较为重要的组成部分,做好这部分的工作是尤为必要的,这时企业竞争力提升的必然需求。新时代背景下,为了更好的抓住机遇谋求全面发展,各大企业之间的竞争不断增加且更加激烈,若在管理的過程中出现相应的风险可能会对企业的经营发展、活动开展产生较为直接的影响,甚至导致企业出现破产及亏空等现象,使得企业的核心竞争力被削弱,影响了企业的可持续发展及进步[9]。因此,为了更好的凝聚企业的核心力量、提升市场的竞争实力,应不断的强化企业的经济风险控制措施,做好企业管理中的预警工作,减少企业内部及外部风险对企业发展产生的冲击和威胁,有效的调整企业的发展战略。企业风险防范预警是提升企业管理质量和管理效率的必然要求,企业管理与企业的可持续发展之间存在着较为必然的联系,管理效率、管理质量的高低一定程度上对企业发展产生着直接性的影响,因此提升企业管理效率及管理水平是尤为必要的。在这一管理过程中应不断强化企业管理风险控制力度及预警对策才能更好的预防企业经营管理中的风险发生。因为企业管理过程中管理属于重中之重,受到各种风险的影响,企业馆隆重可能隐藏着较多的风险及安全隐患。但强化企业经营发展经济风险控制及预警对策是促进企业管理效率、管理质量提升的基础,能更好的促进企业获得整体、全面的发展和进步。因此,企业在经营发展的过程中积极开展风险防范预警对策显得尤为必要。

在大数据时代下企业风险防范预警措施的实施也是尤为重要的,管理价值较为深远。通过大数据手段实施企业风险防范预警工作对相关管理部门来说的意义重大且深远。通过企业风险防范预警措施的实施能更好的让企业抓紧风险防控工作机遇,大数据背景下运用创新、高效及多样化的信息措施用以防范企业风险的发生属于未来趋势的发展,是促进政府职能改革发展、放管结合、服务优化管理、简政放权的主要对策。以大数据实施企业风险防范预警管理手段是相关部门落实及相应党中央、国务院的领导,以此更好的创新、改革企业风险防控措施的主要手段,最大程度上提高企业的风险防控能力及决策能力的切实政策,促进市场监督管理部门及工商监督管理部门应对新挑战、新机遇,解决企业管理过程中面临的问题,使得企业在经营发展履行职责的过程中更具有前瞻性、操作性及针对性,促进企业的可持续发展与进步[10]。此外,运用大数据实施企业风险防范与预警管理工作能更好的降低企业管理的成本、促进时代的进步和发展,通过大数据实施企业风险防范预警管理措施能最大程度上发挥信息技术的优势、数据库内的资源价值等对企业经营发展中的风险防控难点进行重视及明确,使得企业管理中防控成本的控制,强化企业管理的有效性及质量水平,更好的营造健全、完善和高效的适合社会发展、企业经营的风险防范手段,构建大数据时代下市场监督管理部门及工商管理部门在构建防控企业风险的创新优势及价值,最大程度上减少企业数量由于商事制度改革而引发的企业风险防控压力。最后,企业风险防控预警措施的实施能更好的创新企业防控机制的新形势,通过大数据开展企业风险防范预警管理工作属于市场监督管理部门及工商监督管理部门对当前企业风险防控工作的新形势、新任务,企业应根据自身职能创建创新手段,使得各部门涉企信息、互联网海量数据信息得以充分使用,更科学的对企业面临的风险进行预判,全面准确的掌握企业经营发展过程中的违反违规行为,提升企业监督管理工作的精确程度及管理有效性,为进一步深化企业商事制度改革及不断推进改革优化对策提供有力的基础及前提,更好的促进企业在大数据时代下得到可持续的发展与进步[11]。

3.基于大数据的企业风险防范预警路径

3.1基于大数据时代下更新及优化企业的风险管理理念及模式

大数据时代下,为了更好的实现企业的管理,降低企业风险事件的发生率,企业在管理过程中应强化管理人员的风险控制及预警机制。这就要求企业在管理过程中应不断创新和优化企业管理理念和管理模式,对于管理工作来说,不仅有一定的广度,还有较高的深度,直接对企业的竞争力及未来的发展产生影响[12]。以丰厚的底蕴作为基础结合企业的实际情况创新企业的管理理念,集中危机管理理念和战略管理理念更新等层面更好的促进企业的可持续发展及进步。此外,企业应不断贯彻落实企业的创新管理理念,现代化企业在大数据时代的发展步伐下需要结合大数据技术及发展背景等综合分析内部因素及外部因素,重视构建健全的企业发展系统,让企业有效的落实和更新管理理念,提前对危机进行预判,对于已经出现的风险事件采用应急处理机制,最大程度上降低风险发生带来的损失,使得企业获得全面、可持续的发展,提高企业的管理质量和管理效率。

3.2结合企业的实际情况构建企业风险预警管理机制

为了更好的保障企业风险监督管理工作的实施及其作用的发挥,并更好的取得相应的工作質量和效果,应建设企业分级分类标准、科学的预警防范机制。企业风险分级标准应将国际上的评分系统为基础,划分风险综合程度,对中高风险的情况制定和落实科学合理的风险预警启动机制。这就要求企业构建非法集资行为风险特点的标准,非法集资行为风险特点的构建能很好的将非法集资相关的文献、要求并整理归纳风险特点整理归纳。结合查处非法集资行为企业的数据分析发现这些违法企业的行为特点,构建一整套非法集资行为风险特征识别标准[13]。此外,以大数据整合优化目标企业的所有信息,根据非法集资风险特点整理能够体现风险因素的信息数据(工商数据、行政部门数据、族谱信息、企业经营信息、知识产权、司法信息、网络舆情信息等等,构建一整套系统的要求,全面展示企业信息,为构建模型打下坚实的基础及前提。第三,应对风险特点及时准确的识别,根据非法集资风险特点营造风险评价机制和体系,并分析挖掘非法集资的风险发生可能,包括企业经营发展中的行为反馈信息、生产行为信息及企业基本信息等等内容。第四应构建企业风险综合评估模型,从企业负面舆情、族群关系、经营管理行为、法规遵从情况、群体风险导尿管层面构建多维度风险评估模型,综合性评价企业的风险。最后,企业在经营发展过程中应分级分类综合风险,企业非法集资风险应以国内外信用评分模型作为标准,划分相应的标准和规范,并在管理的过程中由相关部门结合高风险企业名单制定相应的风险处理标准和规范要求,结合政府部门的力量不定期抽查各大企业的集资情况,更好的缩小抽查范围,对涉嫌非法集资的企业进行精准的定位和明确,节约大量的人力物力,最大程度上提高打击非法集资管理工作的针对性及有效性。

3.3构建完善的企业管理制度,健全企业内部的管理系统

在企业管理的过程中,风险控制及预警属于较为重要的管理内容,为了书办理的事实和开展企业经济活动的风险控制及预警,企业管理者应对企业的相关管理制度进行完善和健全,集中企业的优势及不足,达到规范高效管理的目的,更好的发现企业经营发展中存在的问题,并落实相应的管理制度最大程度上纠正风险事件的发生。首先,企业应遵循实事求是的原则,要求企业管理人员必须立足于当下及企业经营发展实际情况、大数据信息等从整体出发实施分层次的优化管理[14]。其次,落实风险预防控制责任管理制度,要求企业管理人员具备基本的风险责任管理意识,按照责任制中的规定履行自身的管理职责及范围,通过对企业管理风险控制目标进行细化处理,最大程度上提高企业管理中的风险控制和预警能力。企业管理人员在企业管理中应基于大数据时代背景下不断更新健全企业内部控制管理体系,要求提升管理人员对企业内控管理的中毒程度,强化各个管理经营活动的管理控制,积极引进大数据西永等先进的设备,提供硬件条件支持,创新企业内部的内控机制,更好的促进企业经营活动的顺利开展。通过完善企业的管理制度、构建系统完善的内部管理系统能促使企业在大数据时代背景下及未来的发展过程中得到更好的发展,强化企业的风险防范及预警能力。

3.4大数据时代下强化企业工作人员的专业技能及预警能力

风险控制及预警防范工作质量的高低、取得成效的好坏很大程度上是由工作人员的专业技能及综合素质决定的。因此,为了更好的提高企业的管理有效性和管理质量,必要要提升企业工作人员的专业技能及风险预警能力,这属于经济活动风险管理中的重要环节。首先,企业在经营管理过程中应强化对员工的培训管理,选拔和培训优秀、潜力较大的员工,重视员工专业技能、综合素质的培训,契合企业的发展目标及发展方向[15]。尤其是要强化大数据系统操作技巧的培训管理工作,更好的强化企业管理,防范未来企业发展过程中的突发风险。此外,还应重视企业管理中的考核制度,通过明确严格的奖惩制度更好的提高企业工作人员的专业素养、风险识别和防控能力,从容面对大数据时代下企业可能发生的金融危机及风险事件,进一步的强化风险控制及预警管理的有效性。最后,在企业管理过程中应构建能力较强、专业素养较高的团队,构建企业经济风险预警机制中的重要力量,更好的促进和推动企业的健康、可持续发展与进步。

4.结语

企业在经营发展的过程中,应基于大数据的发展背景下及时识别企业经营发展中存在的问题及风险,并通过一系列更新及优化企业的风险管理理念及模式、构建企业风险预警管理机制、构建完善的企业管理制度,健全企業内部的管理系统及强化企业工作人员的专业技能及预警能力等多元化的措施和手段最大程度上促进企业的可持续发展,减少企业发展中风险事件的发生。

参考文献:

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