财务共享下国企转型升级财务分析制度的提高策略

陆海欧

【摘 要】本文从财务共享下国企转型升级财务分析的重要性出发，分析了财务共享下国企转型升级财务分析制度带来的机遇和挑战，并提出了几点财务共享下国企转型升级提高财务分析制度的策略，目的在于在财务共享下完善财务分析制度，促进国企得到健康稳定的长期发展。

【关键词】财务共享;国企转型升级;财务分析制度;提高策略

一、财务共享下国企转型升级财务分析的重要性

1.编制和执行财务计划的基本前提。

国企转型升级财务分析的主要目的是编制合理的财务计划，事前确定转型之后所需要的资金，在财务分析中能够反映出企业劳动花费和劳动率，因此可以为财务计划的编制和执行提供数据支持。

2.衡量经济业绩、考评财务情况的依据。

对国企财务情况进行分析的主要目的是了解国企转型升级之后的相关信息，这些信息主要包括国企升级之后的盈利能力、偿债能力、发展能力和营运能力等，了解以上信息的主要目的在于为财务报表使用者提供数据支持，合理划分经济责任，为考评财务、经济业绩提供重要的依据。

3.财务管理的主要突破口。

国企财务分析属于一种科学的方法，能够评价和分析一段时间内的执行决策情况和经营情况，能够全面掌握国企实际工作中的不足之处，例如国企支出大于收入，就说明投资较大，通过财务分析能够获得获利能力和营运能力，为财务管理工作奠定良好的基础。

二、财务共享下国企转型升级财务分析制度带来的挑战和机遇

1.财务共享下国企转型升级财务分析制度带来的挑战。

（1）控制信息的安全。

在财务共享下国企转型在升级过程中需要处理大量数据，因此也加大了处理财务数据信息的难度，在转型升级过程中必须得到大量财务数据的技术支撑，例如比较机密的商业信息、比较简单的财务数据、和相关知识产权的信息，以上信息在国企转型过程中可以起到重要性的作用，如果发生信息泄露的问题，就会加大国企转型升级的财务风险，严重的会导致国企转型升级失败。因此在财务共享下国企转型升级财务分析制度必须保证财务信息的安全性，这也是我们值得探讨的课题。

（2）控制信息的成本。

在财务共享下国企转型升级所需要的信息无论是通过内部自发，还是通过购买，都要发生一定的成本，然而在国企转型升级过程中，如果盲目的进行获取信息，卻没有重视分析财务信息的价值，就会加大获取财务信息的成本。因此国企在转型升级过程中，获取财务信息应该坚持有用性原则，对国企甄别财务数据价值能力提出了较高的要求。

（3）处理人才竞争和信息。

在财务共享下，国企转型升级后处理财务数据信息的难度较大，需求大量的高端技术人才，然而现阶段我国一部分国企单位配备的财务人员并不充足，对于转型升级后的国企来说是一个重要挑战。

2.财务共享下国企转型升级财务分析制度带来的机遇。

（1）提高了财务决策效率。

在财务共享下，国企传统的财务管理模式已经不能适应财务发展的需要，因此国企转型升级要从实际经营情况出发，建立科学的财务管理模型。在财务共享下的一个重要观念是将样本与总体之间紧密的结合在一起，也就是说国企转型升级后，可以将总体作为样本来对财务发展规划进行制定，可以为财务决策提供数据支撑，提高财务决策的工作效率。

（2）树立了反馈经济观念。

国企财务转型中，可以在财务共享下取得较大的经济价值，国企需要合理的分析大量财务数据，这样才能为获得较多经济效益提供保障。现阶段谷歌、阿里巴巴等公司的分析数据水平较高，可以避免人为主观臆断判断财务数据的问题，主要是在财务共享下财务人员转变了工作思维，将传统因果观念向相关性观念转变，抓住了所有的财务相关信息。

三、财务共享下国企转型升级提高财务分析制度的策略

1.采用完善的财务分析方法。

在财务共享下，国企转型升级会涉及到比较复杂的财务数据，因此要对现有的财务分析方法进行优化，从多维度、多角度的方面来进行分析，例如采用静态与动态相结合的财务分析方法、纵向指标与横向指标相结合的财务分析方法、个量分析与总量分析相结合、经营性指标与财务分析指标现结合的财务分析方法等。国企升级转型是一个动态变化的过程，因此财务分析工作也要在回顾过去生产经营业绩的基础上，利用现有财务数据，放眼未来，采用合理的方法和技巧对企业未来发展趋势进行预测，这样才能完善国企财务分析制度。

国企在进行财务分析之前，要做好采集和整理财务信息工作，这项工作的完成情况直接影响到财务分析的准确性。在实际操作的过程中，国企的财务分析工作人员需要明确财务分析的主要目的，这样能够提高采集和整理财务信息的针对性，收集和整理的财务信息能够与公司发展有直接关系。同时在收集和整理财务信息之前，财务分析人员也要根据实际情况制定财务分析计划，这样企业的财务分析就可以在财务分析计划的辅助下完成，提高了财务分析工作的效率水平。

同时国企在转型升级之后，要对财务比率的内容进行扩大，通过国企的偿债能力能够体现公司现金流的充足性，在国企实际生产经营过程中，如果现金流量比偿债能力大，在不能按时足额偿还债务的时候，就可以利用现金流来偿还债务，保证国企生产经营的顺利进行，因此国企财务分析人员要重视现金流的相关比率。例如在偿债能力指标中可以适当的增加筹资活动、投资活动中所产生的现金流指标;在营运能力指标中增加与经营有关的资产流比率和现金流比率等。重视对财务报表附注信息的分析，这样能够对公司整体财务情况进行全面的了解，为管理者进行经营决策提供科学合理的参考数据，提高生产经营决策的准确性。

2.对财务分析框架进行拓宽。

国企转型升级之后，改变了国企员工的财务分析框架，因此国企需要拓宽现有的财务分析框架，其中主要可以从以下对策入手：

一方面，国企财务分析工作需要在侧重分析“面”的基础上，根据实际情况增加分析“质”的方面，既要关注相关分离指标，也要整合各个因素，关注国企已经获得的业绩以及未来发展的趋势，也就是说要将财务分析与配置资源、经营、战略、绩效衡量紧密的连接到一起，构成国企整体的财务分析框架，将价值驱动与战略分析结合在一起。

另一方面，国有企业财务分析不仅仅要关注本企业的发展，还要分析客户、上下游供应商的财务情况，详细分析整个价值链、产业链以及国内国际的市场经济环境。

3.提升财务分析人员的素质水平。

国企转型升级之后，对财务分析制度执行人员素质提出了较高的要求，因此需要高素质的财务分析人员来执行财务分析制度。因此国企管理者需要从以下对策入手提高财务分析人员的素質水平：首先在招聘财务分析人员的时候，要严格按照聘用制度和岗位实际需要，提升招聘财务分析人员的条件，这样可以从源头上能够提高财务分析人员的素质水平;其次在招聘财务分析人员之后，国企部门管理者要投入物力和财力，定期组织财务分析人员进行业务培训，并对培训结果进行严格的考评，提高财务分析人员的综合素质水平;再次国企财务分析人员在实际工作中，要不断总结工作经验，采用合理的财务分析方法，提升自身分析和处理财务数据的能力。

4.树立财务风险观，保证财务信息安全性。

在财务共享下，会给国企转型升级财务分析工作带来较大的机遇，同时也可能带来较大的财务风险，例如财务数据在得到高效、便捷的处理同时，也会面临篡改、丢失等财务信息安全问题，因此国企管理者需要树立正确的财务风险观念，通过意识来提高对财务信息安全的重视程度，可以从以下对策入手来保证财务信息的安全性：一方面通过先进的技术来保证财务信息的安全性，例如采用数据加密技术、防火墙技术以及验证身份技术等，通过以上方法能够大大提升财务分析工作的效率和安全性;另一方面国企管理者要定期维护相关财务分析软件，与财务分析软件供应商保持密切的联系，这样才能当财务分析软件出现问题的时候，能够得到及时的解决，降低财务分析数据丢失的风险。

5.推进业财融合。

国有企业要全面系统的梳理有关业务流程和财务流程，整合业务、财务数据，财务管理工作要向业务工作的源头延伸，并努力渗透到整个业务管理流程中去，实现业务与财务的协同控制和相互支持。例如一部分广电网络企业的财务人员在进行财务分析的过程中，需要深入到网络企业的各个部门，对业务流程进行全面的了解，这样能够准确判断业务部门上报财务数据的真实性。同时广电网络企业的业务部门人员也要通过积极学习相关财会知识，为财务部门提供真实可靠的数据信息。

四、总结

综上所述，财务共享下国企转型升级财务分析对国企长期发展起到了重要性的作用，财务共享给国企转型升级财务分析制度带来了较大的挑战和机遇，因此国企管理者要积极的采用合理的对策来完善自身的财务分析制度，这样才能更好的应对财务共享带来的挑战，促进我国国企转型升级的顺利进行。

参考文献

[1]骆柯玉.财务共享模式下会计相关内控要点[J].环渤海经济瞭望，2018，（12）.

[2]林源.财务共享实施下的国有施工企业财务转型探讨[J].财政监督，2019，（14）.

（作者单位：江苏有线苏州分公司）