加强电网调控运行安全风险管控研究

汤云林

摘  要：随着社会经济的快速发展和人民生活水平的日益提高，电力作为基础能源在社会生产生活中扮演着越来越重要的角色。与此同时，人们对电力的持续稳定供应提出了更高的期望和要求。作为电力企业，如何应对这种新的需求和挑战，保证电网的安全运行和电力的持续供应，成为我们思考和工作的重要目标。基于此，本文将从电网调控运行安全风险管控的角度，提出一些对策和方法，以供参考。

关键词：电网调控;运行安全;管控研究;风险监控

电网的安全稳定运行的基础是对安全风险的管控和处置。如何识别风险、预防风险和处理风险，是电网调控运行的重要工作。为提高电网调控运行能力，电网调控运行安全风险管控需要更加的精细化和专业化。

一、电网调控运行的安全风险

（一）管控制度以及管控人员的风险

管控制度是电网调控安全风险的根据。但是，目前电力企业的管控制度普遍不够完善。没有措施限制具体的内控工作，管控工作就没有办法贯彻落实到具体的工作人员身上，管控过程也容易出现混乱和无法闭环的情况。不仅如此，管控人员的综合素养也有待提升。特别是县级供电单位的电网安全员对电网调控运行工作缺乏足够的了解，无法在工作中起到很好的监督管理工作，这些因素都会造成电网调控出现安全风险[1]。

（二）电气设备的风险

在电力网络中，由设备管理不当产生的安全隐患占据安全风险的重要部分。电网一、二次设备台账不完备、设备变更缺乏有效的管理流程以及设备隐患消缺不及时等都是对电网运行安全产生威胁的重要原因。其中，安全自动化装置等二次设备的管理缺陷表现的尤为突出。相对一次设备管理，二次设备往往缺乏有效关注。然而，像调度自动化系统对电网远程监护和操作有着重要作用，它的安全隐患对整个电网安全有着相当大的影响。

二、电网调控运行安全风险内容

（一）风险识别和风险评估

管控电网风险的首要工作就是识别风险。电网运行风险的来源主要有设备缺陷、环境因素、人為因素等。最重要的是建立一套风险识别体系，针对不同的风险类别，提出不同的管控方法和措施。这其中也就涉及到对风险的评估，区分一般风险、严重风险和危急风险使管控过程更具有针对性。

（二）提高处理风险的工作能力

要正确的评估电网中具有的安全风险，彻底的解除风险，最需要的就是提升处理风险的水平和能力。而这需要充分利用现有的技术平台和工具资料。最主要的就是建立完善的风险管控系统，针对普遍的风险问题进行研究和分析，能够让解决方式更加具有合理性、科学性以及有效性。一方面要做到全过程闭环管理，从发现缺陷到缺陷上报再到缺陷处理及流程终结，要做到可视化和痕迹化。另一方面，要做好基础台账收集整理工作，保证对网架有清楚的认知。同时，要加强预防风险的措施，要做到防患于未然[2]。

三、加强电网调控运行安全风险管控研究

（一）提升工作人员的工作能力

首先要强化人员的安全意识。作为电网调控运行人员，要深知在日常工作中可能面临的电网安全风险。要熟悉相关的运行要求和安全规范，它既是保证电网安全稳定运行的措施，也是保护运行人员自身生命的重要工具。其次要建立有效的学习机制。针对人员的技术水平，组织相应的学习培训，并利用考试的方式验收工作人员的学习成效。不仅如此，还需特别注重对电网运行风险的应急处置能力的提升。当电网发生事故，如何做到控制事故范围扩大以及尽快恢复停运设备的供电，是电网调控运行人员的重要能力。

（二）加大安全风险管控的力度

要加大安全风险管控力度，就是要加强对整个管控流程的掌控。首先就是要对流程进行切分，从发现风险到处理风险再到终结风险，要将责任落实到具体的部门或个人，并设置相应的监督机制。只有将责任落实下去，才能避免各部门或责任人之间推诿和管理混乱。同时要有相关责任人对整个流程进行监督，以免流程在某一环节卡涩。在管控流程梳理清楚后，就要针对电网安全风险类别，采取相应的安全措施。在缺陷管理方面，首先是要开展定期巡视，主动发现可能存在的设备缺陷和危及电网安全的因素。其次是及时消缺，要针对缺陷的危急程度及时进行处理。在运行管理方面，要落实“两票三制”制度。要做到大型操作多人参与操作票审核、监护操作过程避免单人操作、电话录音及痕迹留存、交接班过程规范等。在人员管理方面，要完善学习制度和绩效考核制度。要将每个人的工作任务和责任划分清楚，并针对成效进行考核。同时，要制定合理的学习提升计划，找到个人在能力上不足的部分并进行相应的培训提升。

（三）建立完善预防控制风险制度

电网风险管控不仅是要在风险发生后采取有效措施进行处理，而且更重要的是做到防患于未然。建立完善预防控制风险制度，也是电网风险管控的重点。其中包括计划检修风险预防、事故处置风险预防和自然灾害风险预防。对于计划检修所产生的风险，要做的就是进行合理的事故预想，并根据风险的大小进行相应的事故演练。而且，每半年组织一次所有人员参与的大型事故应急演练。对由于电网事故引起的风险，要合理安排事故运行方式，避免事故范围扩大。而当面对自然灾害时，要清楚受损情况，一方面要加大人员投入，另一方面要根据当前情况采取有效的负荷恢复方案[3]。

（四）积极采取有效的激励制度

需要给予风险管控工作杰出的工作人员相对应的奖励，单位需要建立“优秀奖”。分别进行评选优秀的监控工作人员和调度工作人员。需要给予优秀员工相对应的奖励，积极吸引储备干部。需要加大力度不断宣传和推广评选活动，调动工作人员的工作兴趣和工作主动性，显示出榜样的力量。在这个过程中，需要在工作过程中积极应用先进计算机技术，只有这样，才能够把先进的技术、具有丰富经验且技术能力强的工作人员充分的结合在一起，在最大程度上推动电网调动风险控制工作的开展。

结束语

电网调控运行安全直接影响着电网的稳定。如何加强电网调控运行风险管控，本文提供了一些优化的思路和方法。然而，也需要结合具体的工作实际情况，从而不断地提高电网调控运行风险管控水平。

参考文献：

[1]樊国伟，亢朋朋，徐志，朱子民，董雪涛.加强电网调控运行安全风险管控的策略[J].大众用电，2021，36（04）：66-67.

[2]陈惠瑜.加强电网调控运行安全风险管控研究[J].中国新技术新产品，2019（24）：144-145.

[3]方博文.如何加强电网调控运行安全风险管控分析[J].科技风，2018（29）：169.