10kV电力工程施工的技术管理

陆智立 蒋元国

摘  要：现阶段，人们对电力能源的需求量越来越多，依赖性越来越强，这在很大程度上促进了电力事业的蓬勃发展，可以说电力事业是我国国民经济的重要支柱。但针对电力工程技术管理中存在的问题，国家也应该采取积极措施来应对挑战，提高电力工程技术管理的效率。以此促进电力行业的高效发展、有效提升电力工程的质量，从而促进电力行业的良性发展，让电力企业获取经济效益和社会效益。

关键词：10kV;施工技术管理

前言：

10KV电力工程是电网系统中不可或缺的组成部分。由于其直接面向用户群体，因此其安全性和稳定性直接关系到人们的生活和生产。近年来我国经济飞速发展，旧城区改建工作也在有序展开，在一定程度上促进了电力企业的持续发展，同时也为10KV电力工程的施工带来了巨大的挑战，想要保证10KV电力工程具有安全性和稳定性，电力企业需要加强重视施工技术管理工作。并针对施工前、施工中以及竣工后的评价等多方面展开讨论。从而提高工程技术管理水平和管理效率，促进电力企业持续发展。

1.10kV电力工程施工技术管理的意义

1.1有效杜绝安全质量隐患问题

如果在开展电力工程的过程中存在着一定的施工误差和施工漏洞，很多时候在短期内不会导致较为严重的后果，但其潜在隐患始终难以消失，甚至会对于整体电力项目的质量造成影响。不仅如此，也会导致施工效率的降低。而开展施工管理则能够有效强化电力项目质量，避免安全隐患问题的出现。在这样的管理模式之下，相应的施工人员能够更为清晰地了解到自身所处的位置和努力的目标，这对于施工人员起到了很大的激励作用，使得施工管理的规范性得到了有效的保障，安全质量隐患问题的发生频率也得到了明显的降低。

1.2有效提升电力建设的总体效益

当前，市场的飞速发展，使得电力企业迎来了更为优质的发展空间，与此同时也带来了更为严峻的竞争与挑战。对于许多电力企业而言，他们往往注重电力建设所带来的经济效益以及上升空间，但却忽视了电力建设的安全性的重要作用。电力工程开展不仅仅只具备着较为单一的经济效益，其社会效益和安全效益同样不容忽视。通过开展全面的施工管理，能够实现对于资源配置的合理优化，规避安全隐患事故的出现，强化电力建设的总体效益。

1.3推进了现场施工的顺利开展

10kv电网具备着其独有的特性，施工往往涉及多方面的内容。就目前情况来看，许多电力企业仍然未能意识到现场施工安全的重要性，这使得施工现场的监管水平一直以来都难以得到显著的提升。施工技术管理的出现则可以有效改善这一问题，同时也可以优化现有的施工工序，强化施工的总体效率。

2.10kV电力工程施工技术管理措施

2.1建立健全相关管理机制

要从实际出发，根据不同电力单位的特点，要求相关的工作人员对国家有关法律制度，进行深入的学习强化对创新工作的全面深刻认知，积极与国际接轨，学习国际上的先进管理经验，并加以改造，进行恰当的运用。这样，才能够有效地发挥出建立管理机制应该具备的功能和作用，促进电力单位的经济效益和社会效益的最大化。管理人员必须要深刻认识和掌握住整个电力工程的完成质量，以及在施工过程中，各种安全手段的运用，控制好工程造价成本，关注经济效益的获得，关注这些问题之间的内在联系。

2.2依据实际情况构建完备的施工方案

完备的施工方案需要充分的依据施工场地的实际情况来制定，为此，在构建施工方案之前应当由专业人员深入施工场地充分了解地区情况，并作出明确精准的记录，企业需要以此为依据完善施工流程，强化实际方案的应用程度，而在具体的实践工作中，对于一些细小环节应当进行严格的要求，依照施工工序来开展项目内容，减少甚至避免不必要的资金支出，同时也不可以一味压缩资金，而忽视了质量把控的重要性。计算机网络技术的发展使得电力工程施工技术中融入了新的内容，企业应当充分利用现代化的信息技术完善现有的施工方法，赋予施工内容更多的便捷度和精准性。从当前的实际情况来看，企业在进行电网施工时会切断周边电路以确保工程施工的安全。而站在施工人员的角度上来看，即便是在断电状态下开展作业，必须严格依照相应的要求来佩戴相应的安全措施，做到防患于未然。

2.3完善工程流程

工程承包多以招标为主，招标过程中涉及图纸审批与技术交底等，对于电力工程而言，在竞标成功后施工单位的预算中心会通过计算要求工程转包方预先支付部分工程款，并协商签订相关委托协议，即工程承包协议。在此过程中施工单位承受着转包方扣押部分工程款的风险，而施工过程中施工单位还必须定期支付材料供应商的货款，易造成施工单位的经济压力与经济风险。对此，应对此阶段的工程流程予以完善，降低转包方给施工单位带来的经济风险。在不破坏市场规则的情况下，对相关工作流程予以相应的调整和完善，是降低施工单位经济风险的最佳方式。

2.4大力提高施工技术管理人员的专业素质能力

众所周知，保障电力工程得以顺利完工的前提是一套足够先进的施工技术体系，而把这套先进技术体系落实必须通过那些高素质施工管理人员的操作才能得以完成。因此，在实际工作中，为让电力工程得以快速、高质量完成，电力企业相关部门一定要通过各种途径来大力培养企业技术骨干和管理人员。具体可通过以下这些方式来落实：第一，定期培训;电力企业可通过定期培训这种技术交流方式来不断更新和提高电力工程施工技术管理的专业知识和业务能力;第二，开展多样化实践活动;通过这种活动方式，可促使全体施工技术管理人员主动、积极参与到这类活动中，从而达到让他們自觉提升自身业务能力水平的良好效果。

2.5强化环境管理

施工作业前，做好外部环境的检查，降低其对设备和材料等的不利影响，保证建筑工程施工的质量和效果。开展外部环境检测作业，要优选铺设线路，保证线路位于干净整洁的区域，避免线路位于腐蚀路段。若线路架设在雷电高发区域，要采取完善的防雷措施，采取布置避雷线装置的措施，做好严格控制，减少雷击的危害。若线路穿越森林，要对线杆的高度进行调整，使其处于合理位置，避免受到林木的影响。对安装的电力设备，做好防护和警告牌设置，定期进行维护、保养，确保其处于安全稳定运行状态，为电力线路稳定运行提供保障。

2.6开展全面的质量监督内容

在进行电力工程建设的过程中质量控制以及施工监督中发挥的作用始终是不容忽视的，质量监督内容的开展不应当只是单单针对某一方面来进行，而是应当立足于全局角度，从多个方面来开展监督内容。在实际进行质量监督的过程中，企业应当投入较多的精力来开展监督管理，组织相应的工作人员深入施工现场定期对于每一施工环节进行检查，构建相应的监管队伍充分掌握施工开展的实际情况。同时，施工单位还应当定期组织从事技术施工的相关工作人员参与到培训工作中来，帮助他们充分了解现代化的技术内容，更新技术理念，强化综合素质，提升施工水平。施工单位还应当做到权责明确，将施工责任落实到个人，确保每位工作人员都能够各司其职，从根本上避免在出现问题时因权责不清所造成的互相推诿情况的出现。

结束语

综上所述，10KV电力工程作为我国电力系统中至关重要的组成部分，其稳定性和安全性直接关系到电力系统的运行状态。因此，电力企业需要加强重视10KV电力工程施工技术管理工作，并做好施工准备前、施工过程中以及竣工后的各项工作，同时需要建立健全的管理体系，保证每一步施工流程符合标准，从而提高工程技术管理水平，促进电力企业稳定发展。

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