大数据下大型发电企业的管理新模式

2021-07-12 08:04
探索科学(学术版) 2021年1期
关键词:发电人力资源管理

燕 锐

深信服科技股份有限公司 北京 100088

大型发电企业在创新发展过程中对大数据应用,不单单能通过大数据获取到众更多有应用价值的信息数据,而且自身综合能力显著提升,还在管理模式方面加大创新力度,受大数据技术影响,构建标准化的管理平台,平台内有独立化的数据库,完成电网信息数据储存、管理、挖掘等工作,为各项工作开展提供重要信息依据,提升大型发电企业技术水平,确保大型发电企业创造良好经济效益。

一、发电大数据的基本含义与特征

结合市场发展形势全面分析,及时调整经营模式是大型发电企业稳定发展趋势,大型发电企业对市场发展形势与自身实况综合探究,能明确发电大数据核心内容,在发电设备运行过程中能对各项信息数据科学化处理,改变传统化生产方式,逐渐发展为虚拟电厂,采用无人值守运行模式。

同时,受新时代条件影响,大型发电企业竞争力逐渐增大,为稳定自身发展地位,需重视市场发展形势,掌握发电大数据优势,能对其正确应用,一方面,借助大数据技术,全面性、动态化地掌握市场发展形势,便于大型发电企业掌握自身优势与不足,有目的性地开展管理模式创新工作[1];另一方面,在大数据技术应用条件下,大型发电企业可及时调整经营模式,争取低价燃煤、鼓励扶持政策等,无论是对电量营销数据的处理,还是对发电大数据的处理,均对大型发电企业经营措施提供有利条件,有助于实现大型发电企业预期发展目标。

此外,还能应用大数据,对大型发电企业相关设备进行故障预测,可通过提前预测,制定出完整的检修计划,转换为故障检修方式。再加上对新经营模式的实施,注重各项工作细节处理,既要分析电网调度实况,又能依据相关政策规范性实施,从而获取到相应的调度奖励,缓解大型发电企业各项工作中的资金压力。

二、大数据下大型发电企业管理新模式要点分析

(一)构建标准化管理平台,便于管理各项信息数据。标准化管理平台构建,主要考虑到大型发电企业整体发展稳定性,并因各项工作环节中均会产生及应用众多信息数据,而信息数据准确性、完整性等会影响各项工作质量与效率。而随着大型发电企业发展,所产生的信息数据会越来越大,再加上对市场发展形势的跟踪探究,也会有相关信息数据,增加信息数据储存量的同时,还有一定的管理难度。

对此情况,大型发电企业可借助大数据技术,依然针对自身发展实况长远考虑,构建标准化管理平台,第一,各项工作都能在管理平台内规范实施,并在实施阶段把所产生的信息数据完整储存,降低信息数据储存与管理难度;第二,收集运行信息数据,可为机组运行提供重要分析参数,提前发现机组设备不足问题、安全隐患等,为整改工作实施奠定良好基础[2];第三,管理平台内会有独立化的数据库,大型发电企业可在构建过程中,就完成数据类别划分工作,系统会根据各项工作环节中所产生的信息科数据,自主完成信息数据分类、储存等工作,而工作人员只需对各类信息数据正确应用,可深度挖掘信息数据应用价值,在迎峰时期能“多发电、发好电”,提升工作效率与质量。

(二)优化组织结构,突出电价预测重要性。大型发电企业在新时代的背景下创新发展,为突出自身优势与能力,那么还需自身综合实力增强,能对大环境详细分析,整体发展均受到良好的影响。再加上发电大数据的影响,要求各项信息数据要具有显著的全面性特征,可对各项信息数据可信处理,能对大型发电企业的生、运行、检修等带来革命性的变化,从而组织机构得到优化、调整。基于此条件下,再对大型发电企业运营管理,依据相关信息数据,实现地完成电价预测,对大型发电企业稳定发展提供良好的基础保障。

(三)组建专业化工作队伍,提升技术水平。在大型发电企业传统化发展模式应用过程中,往往还需在人力资源管理方面消耗大量的人力、物力、财力等,还无法确保人力资源管理工作质量。基于新时代背景下,大型发电企业创新发展也意识到专业化工作队伍重要性,借助大数据技术开展人力资源管理工作。第一,促进大型发电企业人力资源管理工作互联网化发展;第二,针对人员工作职责与岗位考核,合理化选择工作人员;第三,工作人员对大数据技术应用,提升大型发电企业技术水平;第四,完善大型发电企业人员组织结构,并使大数据技术贯穿到人力资源管理整个领域中,如:人员招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等,真正改变人力资源“事务性”管理性质[3]。

从大数据技术在人力资源管理中的应用内容角度探究,由原始数据、能力数据、效率数据、潜力数据所组成,确保大型发电企业人力资源管理部门能在大数据环境中克服各项困难,大型发电企业自身具备专业化工作队伍构建条件,并在管理平台中也会有独立的人力资源管理模块,详细记录着每位工作人员相关信息数据,能为人力资源管理重要决策制定提供有利条件。

(四)丰富企业文化内涵,增强企业运营稳定性。大部分大型发电企业对企业文化建设,往往只重视精神、执行、物质。在以往的发展过程中,能起到一定的推动作用,而基于新时代背景下,受大数据环境影响,各种商业行为均需有相应的信息数据提供分析条件,其中也包括企业文化建设。对此,大型发电企业管理模式创新,也需考虑到自身企业文化建设与内涵丰富性,确保所建设的企业文化能够展现自身优势与影响性,得到社会认可,确保企业运营稳定,突出自身发展地位。

同时,大数据爆炸式增长、广泛性应用,不仅会在信息数据数量上发生显著变化,而且还会增加企业创新发展难度。而为扩大企业自身影响范围,就必须在企业文化建设与内涵丰富方面引起重视,要应用大数据技术,洞察市场发展行为,增强自身数据处理能力与分析能力,确保运营稳定性,为企业文化建设、内涵丰富提供有利条件。

结语

基于大数据背景下,为稳定大型发电企业发展地位,还需大型发电企业自身对大数据技术应用引起重视,针对自身在大数据环境下所面临的问题与困境,创新管理模式,结合市场发展形势全面分析,及时调整经营模式,构建标准化管理平台,便于管理各项信息数据,组建专业化工作队伍,提升技术水平,企业文化内涵丰富,扩大企业影响范围,从而确保自身经济效益与社会效益。

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