新时代工商管理职能及实施策略分析

孟玉婷 魏榕 张永胜

摘要：在市场经济体制改革环境下，企业职能结构复杂度增加，进一步提高了对工商管理的要求。发挥企业工商管理的职能，不仅可以推动企业内部组织结构的优化，助力企业扭转不当的生产运营模式，还能够推动循环和持续发展优势的建立，最终为企业市场竞争中软实力的提升创造条件。在当前环境下，保证企业工商管理职能发挥和管理工作顺利落实影响深远，需要在理论以及实践上加大研究与总结。

关键词：企业;工商管理;职能;实施

在市场经济背景下，企业与工商管理部门惟有通过良性互动，才能共同推进企业工商管理，才能规范市场秩序，帮助企业实现有序、健康的发展。因此，工商管理部门与企业应当互相尊重、互相理解、互相配合，共同做好企业工商管理，从而促进我国市场经济的进一步发展。基于此本文主要分析企业工商管理的职能与实施。

1.企业工商管理不同职能关联性分析

企业工商管理也担当着多个职能，做好职能的关联性研究对于职能落实来说有着重要意义。第一，管理职能和引导职能的关联研究。企业工商管理职能发挥是保障企业良性运转和顺利经营的基础所在，对此工商管理部门需要发挥好对企业战略实施部署与组织变革的引导作用。首先，工商管理部门需要对目前的市场经济环境情况进行综合分析，了解企业资源需要和相关法律政策的变化情况，在此基础之上变革内部组织形式，做好规范与引导，确保管理和引导职能的高度协同一致。其次，企业发展需要与当前阶段市场需要保持匹配，一方面要引导饱和产业向外地发展，另一方面给予资金与技术落后产业必要的支持与引导。第二，管理职能和服务职能的关联研究。企业工商管理的系列管理活动开展的目的在于推动企业综合发展，提升企业服务有效性，规范企业服务行为。对此，工商管理部门需要在确定部门职能的同时，给企业提供政策、金融、业务办理等方面的服务，实现管理与服务职能的协调发挥。

2.新时代工商管理职能开展的重要性

2.1完成企业的成本管理系统

在新时代的环境下，公司开展工商业活动的主要挑战是运营成本的增加，这需要对技术创新和市场开发进行持续的投资。然而，因为传统管理方式的影响，大多数公司尚未对该领域进行全面改革通过增加对新工商管理理念的使用来增强对新管理工具的使用，企业可以更好地了解市场环境的变化，合理分配运营资源，有效地提高管理水平。所以，在新时代的环境下，业务运营需要充分考虑公司工商管理工作的重要性，并建立更完善的公司成本管理体系，以确保公司的健康和可持续发展。

2.2提升企业的财务管理水平

企业的财务管理工作是公司业务活动和管理发展的核心，它会直接影响业务活动的效率，是公司长期发展的重要保证。大多数传统的财务管理工作都是在大规模模式下完成的，存在诸如管理不完善和管理系统混乱之类的问题。在工商管理的指导下，公司要在财务管理的工作上加强重视，并且全方面提高公司的财务管理工作水平，这是可以让公司迈向科学发展的一个重要前提，还是在公司财务管理中全面实施公司工商管理的重要体现。

3.新时代工商管理职能完善实施策略

3.1树立正确的工商管理观念

首先，强化宣传力度，引导相关的企业管理工作人员与一线工作人员重视相关的工商管理工作，端正自身的态度，对工商管理工作形成正确认知。企业可以组织相关的管理人员，参与到工商管理工作中，使其从心理方面形成正确认知。企业在开展活动的过程中，应该将管理工作人员当作是切入点，在相关人员形成正确观念、认真负责态度的情况下，才可以确保企业管理工作中有效实施工商管理工作。其次，在实际工作中应该对管理人员的情况进行全面分析，明确是否存在错误的观念，一旦发现有观念错误的现象，必须要进行教育指导，使得每位人员都可以形成良好观念，增强责任感，自觉参与到相关的工商管理工作中，将自身的工作作用发挥出来。

3.2必須强化网络市场监管

当前，网络市场的发展较为无序，充斥着“水货”，各种违法行为层出不穷。因此，工商管理部门必须主动强化网络市场监管。工商管理部门必须主动引进信息化专业人才，必须主动研究发达国家网络市场监管的先进经验和成功做法，必须主动应用先进的信息化技术，构建在线云监管系统，对数千万网络经营主体实施实时在线监管。从而维护网络市场的正常秩序，保护网上消费者的正当权益，促进网络市场的健康发展。另一方面，网络经营主体也必须主动学习工商管理知识，必须认识到网络经济也是法制经济，必须主动接受工商管理，主动配合工商管理。

3.3构建健全的人员管理制度

随着多元化时代的到来，先进现代化的企业管理思想对企业发展来说是非常重要的，然而合理设置和健全人事管理制度、行政管理制度与其相比显得更为重要。只有员工思想实现统一，构建稳固的工作作风，才可以保证企业工作人员创造力与协作力。另一方面，企业内针对员工管理的制度不是一成不变的，在落实和执行期间，还需结合企业发展过程中的具体情况及员工价值意识来进行合理科学的调整和创新，由此保证企业员工管理制度可以在企业发展中充分发挥作用，为企业发展创造动力。

4.结束语

随着我国经济发展迈入新的阶段，商业环境变得更加复杂，商业活动尚未完全适应这一背景，并且国际市场的形势也发生了很大的变化，给新的企业经营运作和管理方式带来了挑战。鉴于市场发展的新特征，商业决策的实施必须适应市场发展的方向，改善管理工作方法，增强内部建设以及人才指导，这样才能保证企业经营向着良好的态势发展，并确保不断进步。

参考文献：

[1]蒋清波.新时代工商管理职能及实施策略分析[J].中国市场，2020.

[2]徐叶莎.分析新时代下工商管理的职能所在[J].商场现代化，2017，（6）：248-249.