粮食储备管理信息化发展分析

揣志方 赵江奇

摘要：随着我国市场经济的不断发展，以及当前互联网时代的来临，各行各业都在面向信息化管理的工作形式转变。当前的粮食储备管理工作也需要面向信息化发展道路进行转变，以此来全面提高相关工作管理的质量和效率，在当前粮食储备管理信息化发展的过程中，还存在相关工作岗位专业人员的欠缺。其次在粮食储备信息化建设工作调度方面，还存在相映的困难，相关部门应当对相映的问题做出细致、全面的分析和探讨，以此来提高相关工作管理的质量和效率。本文简要对粮食储备管理信息化发展的策略进行分析和探讨，并且给出相应的见解。

关键词：粮食储备管理;信息化发展

引言：在互联网时代，开展粮食储备管理信息化发展的一系列工作中，相关机构部门需要落实对人才高效率的管理培训工作，以此来提高相关工作管理的质量和效率。其次，在当前粮食储备信息化管理发展的进程中，还需要对现有的员工落实高质量、高效率的岗前培训作业，以确保对应的员工能够胜任现代化、信息化管理工作的技能需求。其次，相关部门还需要积极的制定工作管理的制度，确保相关工作能够以标准化、规范化的形式来进行。

一、粮食储备信息化建设的必要性分析

在我國进行经济建设的过程中，需要依托农业以及工业的发展，并且随着当前互联网以及信息化技术时代的来临，各行各业也加快了面向信息化管理工作形式的转型，从而使得社会的生产效率得到显著的提升。并且当前信息化社会的发展也全面促进了各行各业的快速变革。新时期的互联网社会全面改变了传统的交流和互动方式。同时，经济、贸易等相关活动也逐渐面向网络信息化方向发展。在当前信息时代，数据信息传播速度更快、传播范围更广，从而使得各项商品的价格信息逐渐趋于透明化、公开化方向发展。此外，为了满足当前客户个性化的需求以及应对市场快速的转变，各行各业在发展的过程中，也需要有效的融入信息化管理的策略。

因此，在当前的发展环境下，粮食储备落实信息化管理的工作也势在必行。当前，随着我国市场经济的不断发展，需要对现有的粮食储备体制进行相应的改进，并且优化相关工作管理内容。随着我国对粮食流通管理的方式以及政策进行了相应的转变，使得对应的流通机构在进行日常的生产运营过程中也在经历着一系列的变革，从而展现出工作形式上的现代化、信息化以及价格上的透明化。综上所述，针对当前粮食储备信息化管理建设工作，也是顺应当代社会发展的需求。

二、我国粮食储备信息化建设存在的困难分析

（一）工作人员缺乏专业性

开展粮食储备信息化建设工作，需要依靠高素质、专业化的人才团队，来完善相应的建设工作。然而在当前落实粮食储备信息化管理的工作中，还缺乏专业的培训以及训练工作，从而使得当前的员工无法在信息化管理的过程中有效的使用相应的管理软件和管理设备，其次，相关工作人员缺乏信息化管理的实践工作经验，从而使得对信息化管理工作中的各项系统软件，在应用方面存在一定的困难，造成粮储工作信息化运转的效率相对较低。

（二）工作人员调度方面的困难

之前说到，当前粮食储备信息化建设工作，需要依靠大量专业化的人才，但是在相关行业却缺乏对应的专业人才，使得现有的粮食储备信息化工作岗位在进行人员工作分配方面还存在一定的难题，导致现有的管理人员往往存在一人担任多职的现象。其次，由于现有的粮食储备工作还存在复杂化、复合化的现象，从而使得相关岗位人员调度方面还存在一定的难题，导致粮食储备管理工作无法高效率的运转。

三、我国粮食储备管理信息化发展的策略分析

（一）加强培训

在开展粮食储备管理信息化发展的道路上，相关机构需要具备相应的专业人才来开展一系列的工作。因此，在该过程中，相关机构部门需要进一步落实对相关人员的培训工作，并且积极地聘请高素质的专业人员到相关机构开展信息化管理工作，同时也实现对企业内部现有员工信息化管理工作的培训，以及相关技能的提升作用。结合对应的专业技术人员实现粮食储备管理工作现代化、信息化建设的转型，使得相关管理人员充分的意识到信息化管理工作的重要性，并且也帮助基层的员工及时了解相关系统以及操作软件的使用方法，以此来提高粮食储备信息化管理的工作的效率和质量，使得相关工作能够以更高的水准来运行。

（二）优化工作岗位

在当前粮食储备管理信息化建设的工作进程中，相关部门应当结合现有的工作岗位实际的人员技能需求，以及岗位结构特征来对现有的工作内容进行优化和改善，并且拓宽人才招聘的渠道和范围，积极的引进专业人员来落实一系列的管控工作。其次，在针对人员调动以及支配工作方面，粮食储备管理单位内部还需要进行有效的协调和沟通，实现各部门、各基层人员在工作管理方面无缝的连接，采取科学合理的岗位分配方式，避免出现岗位空缺的现象，从而使得各岗位工作人员都能够得到妥善的安排，尽可能秉承一人一职的岗位管理形式，减轻员工的工作压力，实现粮食储备管理工作面向信息化建设工作的转型。其次，在该过程中还需要充分的尊重个人的才能，因地制宜的对相应的员工分配对应的岗位，确保相关工作能够稳定的进行。

（三）完善粮食储备信息化管理制度

在当前粮食储备信息化管理的工作中，还需要依靠规范化、标准化的制度来作为工作开展参考的标准，以此来提高相关工作管理的质量和效率。具体来说，在当前信息化管理的工作中，粮食储备管理机构应当不断的学习信息安全管理全新理念，以及相应的管理技术，及时的转变过往陈旧的管理方式和管理观念，对现有的粮食储备信息化建设工作所执行的方案以及措施进行研究和探讨，实现对粮食储备信息化管理相关制度的有效制定。

其次，相关机构部门还需要定期的对机构内部的员工落实考核评价工作，一方面全面提高基层员工的专业素养，其次，培养其对应的责任意识和敬业精神，使得当前粮食储备信息化管理制度能够全面支撑日常规范化、标准化的工作管理需求。

四、结束语

总之，在当前粮食储备管理信息化发展的过程中，相关部门需要及时的摒弃传统陈旧的管理理念和管理模式，并且积极地引入现代化全新的管理技术，以此来提高相关工作管理的质量和效率。

参考文献：

[1]杨占举. 粮食储备管理信息化发展分析[J]. 粮食科技与经济，2019，044（009）：45-46.