机电设备运行管理与维修研究

卢阳鑫

摘要：企业在运用机电设备时，必须重视设备的维修以及运行管理工作，避免因设备故障而阻碍企业的正常生产经营活动。本文围绕机电设备，着重分析运行管理工作的主要内容与重点维修事项，企业必须全面地对设备使用环境、备件备品以及维修信息进行重点管理，日常做好设备运行监测工作，提升维修技术水平，以此使机电设备长期保持安全状态，提升应用效益。

关键词：机电设备;运行管理;维修

机电设备在企业的日常工作中处于关键位置，使用量也持续增加，不少机电设备需要长时间保持超负荷的运行状态，为了确保机电设备可正常使用，应做好必要的运行管理工作，并落实维修。现分析维修机电设备以及运行管理的基本要点。

1机电设备的运行管理内容

1.1管理使用环境

机电设备对于使用环境往往存在一定的要求，因此首先要针对设备使用环境，来确定管理措施，避免环境中出现影响设备正常应用的不利因素。管理者可结合其他的参考材料或者说明书来明确设备运行条件，对使用环境作出正确调节，在现有基础上，对使用环境进行改善，促进机电设备的稳定运行。

1.2管理备件备品

机电设备被使用时，其内部的一些零部件容易出现损伤，损耗较大，因此企业往往会预先准备备件与备品，对受损且无法继续使用的零部件进行替换，使机电设备能够快速恢复运行。管理设备的备件与备品同样是重点管理事项，管理者需结合备件备品的实际使用与管理需求形成管理制度，这项管理工作的技术涉及面极广，管理者不只需要具备管理能力，还要了解备件的保管要求，因此对于管理者在机电设备使用方面的专业水平要求比较高。

1.3管理维修信息与维修计划

维修信息与维修计划是机电设备管理人员需正确看待的管理对象。每次完成维修工作后，管理者需对重要的信息进行记录，按照制度规范，完整记录维修相关信息，通过上传信息实现共享，使维修信息能够在日后的养护与维修中发挥作用，突出重点。管理者需谨慎保管维修信息，做好维修信息的整理与统计工作，为设计维修方案做好准备，通过分析维修信息来确定机电设备出现率较高的故障问题，预先确定应对措施，降低设备维修成本。

对维修计划展开管理有助于提升设备维修工作的成功率，以具体使用的机电设备为准备，调整维修内容，使维修内容更具有针对性，强化维修效果，保障维修工作形成较强的经济性，减少财力与人力的损耗，通过合理的维修计划以及实施方案，尽量将停机时间缩短，以此减轻企业损失。

2落实机电设备维修与运行管理的有效措施

2.1监测机电设备的运行情况

管理机电设备时，需要先进行监测，通过监测来掌握设备的运行情况，将其作为管理的依据，使管理措施更加可靠并具有针对性，避免出现盲目管理的不当行为。重点监测性能参数，及时发现异常运行问题，通过监测获取的设备运行信息，分析机电设备可能出现的多种隐患，预测故障问题，提前进行准备，降低设备故障出现概率，使设备能够长时间保持正常状态，避免频繁产生故障。

监测机电设备时，还要对操作情况进行关注，使用设备前，必须进行综合检查，重点查看机油与冷却液的使用情况，监测人员一旦发现问题，需立即展开处理，如果机电设备所处的环境具有较低的温度，必须调节设备运行状态，不可继续维持超负荷运行模式，前期预热也是不可遗漏的环节;设备运行时，必须监测温度，给设备提供稳定可靠的运行条件。

2.2加大对机电维修人员的培训力度

机电设备出现故障后，应立即安排维修部门展开维修工作，现代机电设备的内部构造相比过去更加复杂，主要是为了满足设备性能与功能方面的需求，但也提升了维修工作的难度，维修部门需组织人员定期进行学习与提升，加大对新型机电设备的了解，确保企业新引进的机电设备存在的故障问题也能够被解决;通过培训，机电维修人员可以迅速对机电设备进行分析，识别与确定故障类型，采取有效的故障应对方式，保持极高的维修效率。在技术培训的基础上，还需给维修人员安排必要的思想教育，使其对机电维修工作保持高度的责任心，能够认识到维修对于机电设备安全运行的重要意义，严谨地看待机电维修工作。

2.3采取科学的维修方式

机电企业进行维修工作时，需设置完备且适合机电设备的维修制度，确保三级保养工作及时开展，定期实施巡回检查，在设备使用问题还未发展到严重程度时，就展开处理，减轻维修工作量，降低维修实施难度。在设计维修方案时，要全面地考虑行业特点、维修理论、设备运行环境以及设备自身存在的特性等因素，使维修手段能夠形成较高的标准化程度。根据维修需要与设备维修目标，建设并逐步补充维修制度，将设备维修与管理工作结合开展，通过严谨的管理措施来降低故障率，同时不断累积维修信息，用以支持设备管理工作。在选择维修方式时，可将多种不同的维修手段结合运用，以此来使维修效果最大化地呈现出来，具体可用状态维修、计划预修、预防性维修以及事后维修等方法，确保在故障发生前做好维修准备，故障发生后有效处理，展示出新型维修体系的优越性。可通过计算机来辅助维修工作，高效地分析、收集以及处理机电设备的维修信息，更加注重维修中的预测工作，将维修信息应用到维修决策与预测环节中，通过智能化技术、网络化技术以及可视化技术来提升维修技术水平，攻克更多维修难题，创新维修方法。

3结论

企业提升生产经营水平与效率时，需要有高效可靠的机电设备，因此要加大对这类设备维修以及管理工作的重视程度，根据设备的使用性能与应用条件来完善管理系统，将事前准备与事后维修充分结合，消除设备应用故障，减轻维修工作量，同时注重革新维修技术，保持机电设备维修以及运行管理工作的先进性。

参考文献

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