提高企业思想政治激励机制的途径

王艺

摘要：企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就必须加强企业内部的管理，树立企业的文化和价值观，提升企业员工的凝聚力，让员工在工作的过程团结在企业文化之下，积极进取，为企业创造新的价值。基于此，本文简要探讨了企业思想政治工作的重要性及创新途径。

关键词：企业;思想政治;激励机制

引言

思想政治工作，通过提升员工的思想觉悟和政治高度来让员工自发地为公司创造更多的价值，要实现这一目的，就要合理地应用激励机制。激励机制主要包括领导的关怀、职位的晋升和薪资的变化，通过这些条件可以让员工感受到不一样的待遇，积极地投入工作，进一步促进企业的发展。

一、企业思想政治工作激励机制

为了进一步促进企业的发展，一定要重视企业发展过程中员工的思想政治工作。首先，要结合公司的特点和行业的性質建立企业文化，结合企业文化要培养员工的凝聚力，在这个过程中要让企业员工感受到团队的力量。在后续的工作中会以完成了个人工作内容为目标上升至完成公司既定的目标，使得企业员工与公司共同发展。其次，为了进一步提升员工的归属感，要让企业对员工进行思想政治工作激励，包括对一些优秀员工的岗位调整、薪资调整和培优等，这样可以在提升员工思想政治工作的同时，让员工感受到企业的文化和企业的用心栽培，在往后的工作中会更加投入，可以全身心的为工作做出更大的贡献[1]。

二、企业思想政治工作中激励机制的主要内容

（一）企业文化激励

企业文化的激励是企业思想政治激励机制中的重要内容，制定符合企业规模和未来发展方向的企业文化，可以让企业感受到未来的发展前途，这样，他们在工作中就能看到希望，自己会主动地参与到企业的工作中。企业文化激励还可以提升员工的凝聚力，让企业的员工都以企业发展、公司利益为上，都有了一致的目标，在工作中齐心协力，能进一步促进企业的发展。

（二）企业领导激励

为了提升企业的核心竞争力，要重视企业管理层的思想政治激励工作，通过领导层的激励机制，来让这些管理人员发挥更大的作用。一般企业可以根据公司未来的发展让一些核心员工参与到公司的股权或者收益及分红中，这样可以激励领导投入工作，为自己和公司创造更大的价值;企业领导激励还包括企业领导职位和地位的激励，可以满足企业领导的财富需求和荣誉需求，让他们通过岗位提升来获取荣誉和尊重，这样，他们会为了这份荣誉积极工作，带动自己的团队努力工作，从而提升整个企业的工作效率和经济效益。

（三）企业员工激励

建立全面的激励措施，以提高员工积极性，使他们的工作更积极。技术和非技术员工都有自己的想法和感受，他们有基本的需求和要求，不仅是身体上的，也有精神上的，但是，每个员工在文化和教育水平方面都有不同的差距，每个员工的需求和动机都不同。因此，在激励和激励员工的过程中，公司需要考虑各种激励和激励，并使用各种激励措施来激励员工。每种类型的激励都有自己的重点，并要采用灵活多样的方式。

三、企业思想政治激励机制创新途径

为了更好地促进企业发展，一定要围绕企业文化进行发展，做好企业的思想政治工作建设，提升企业工作人员的思想政治水平，加强企业文化建设，引导企业走上发展正轨，为了丰富企业的思想政治工作内容，提升企业思想政治工作效率，针对当前企业思想政治激励机制中存在的问题，要对思想政治工作进行创新优化，通过创新优化来进一步促进企业的发展。笔者结合自身多年的企业工作经验提出了以下几点创新途径：

（一）创新企业思想政治工作方法

为了提升企业思想政治工作效率，在开展企业思想政治工作时一定要结合当前先进的网络技术和多媒体媒介创新思想政治工作方法。企业的核心成员要及时转变观念，结合企业的实际情况和企业的发展方针合理的开展文化工作，可以通过当前比较热门的微信小程序、微信公众号来开展思想政治激励工作，这样，可以给企业员工带来更为深刻的印象。同时利用网络获取信息的快捷性，可以提升思想政治工作效率;另外，可以丰富思想政治工作的方法，可以通过树立典型开展思政工作来加深人们的印象。

（二）拓宽思想政治教育激励方法

针对不同激励主体，采取多元化的激励方法，可进一步提高激励效能。思想政治教育激励并不是一纸空谈的思想激励，其中也要融入物质激励，两者相辅相成才能发挥作用。根据企业发展状态以及职工个人经济情况，设立企业年金。当职工参与企业年金后，可获得相应的权与益。这种激励方式也会让职工更为关注企业的长远发展，关注企业整体效益提升，从而让职工获得更强烈的归属感。职工在企业工作的时间愈长，贡献愈大，他所获得的企业年金也就愈多[2]。这种物质差异同时也能够为职工带来荣誉感，使其精神上获得满足。同时，还可以采取树立典型、榜样的方式来起到积极示范作用。特别要注意从普通职工当中找到典型，这种人物形象相对生动，容易获得广大职工心理认可，对创设企业的和谐环境具有重要的意义。

（三）完善企业思想政治工作激励制度

对于企业员工的思想政治教育，它是一个长期的过程。为了保证思想政治工作的效果，要确保这个长期的过程中有着规范的制度和专业的人员负责此项工作，保持工作积极性和耐心，不断地对企业的员工进行思想政治教育。企业领导应协助企业建立明确的思想政治工作激励制度，在对员工融入企业文化的同时要让员工提升自己的思想政治觉悟，并对员工进行激励考核。对于一些积极投入到企业工作中的员工，同时其思想觉悟高，所作所为符合企业文化，要将这类员工的职业规划与企业的发展联系起来，并对其进行适当的奖励，从而激发其工作积极性，为公司创造更多的价值[3]。

四、结束语

综上所述，在当前激烈的市场竞争形势下，企业要想快速发展，就必须结合企业的发展规划和经营方针，通过高效率的思想政治工作引导企业及企业员工走上发展正轨。企业要重视思想政治工作对于提升企业核心竞争力的重要作用，结合当前新形势下面临的机遇和挑战，抓住机会，创新思想政治工作激励机制，通过转变思路、提升思想水平建设、创新激励方法来不断地优化思想政治教育工作，这样可以使得企业的发展符合时代发展，进一步促进企业的发展。

参考文献：

[1]王雅飞.企业思想政治教育的激励机制探讨[J].企业改革与管理，2016（04）：172.

[2]包菁.刍议企业思想政治教育激励机制的创新[J].低碳世界，2016（06）：216-217.

[3]耿志英.浅谈企业思想政治教育激励机制创新[J].新西部（理论版），2015（15）：58-60.

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