论如何加强国有煤炭企业政工队伍建设

2021-09-10 14:44林玉博
科技研究 2021年14期
关键词:国有煤炭企业政工队伍建设策略

林玉博

摘要:我国大大小小的煤炭企业在不断增多,在此背景下,煤炭企业面临的竞争也越来越多。即使为国有煤炭企业,在新形势下也面临着严峻的挑战。为促进国有煤炭企业的持续稳定发展,就必须做好煤炭企业的管理工作,而其中思想政治工作就是国有煤炭企业管理的重要内容。要促进国有煤炭企业思想政治工作的顺利有效开展,就必须有相应的政工队伍。在新形势下,加强国有煤炭企业政工队伍建设就显得十分重要和必要。

关键词:国有煤炭企业;新形势;政工队伍;建设策略

引言

近年来,国有煤炭企业党建政工工作组织软弱、工作乏力、概念虚化现象比较突出,甚至在部分国有煤炭企业中,党建政工工作名存实亡,党组织战斗堡垒作用严重弱化,这对于保证党在国有煤炭企业的领导地位构成了严峻考验。切实提高党建政工工作的时效性,发挥党在国有煤炭企业中应有的作用,已经是迫在眉睫的任务。

1国有煤炭企业政工队伍建设中存在的问题

1.1政工队伍工作能力及思想水平参差不齐

国有煤炭企业政工队伍建设中,提高政工队伍的工作水平及思想水平是尤为重要的内容,只有这样才可以提高思想政治工作水平 。而就实际来看,目前国有煤炭企业政工队伍的工作能力、思想水平还存在参差不齐的情况,如部分工作者工作价值认识较高、工作能力水平较高,而部分工作者则存在工作态度不端正、业务水平不高、职业素养较低等问题。这些问题必然会影响到整体政工队伍水平,进而影响政治工作的有效开展。

1.2选拔政工干部标准较低

在政工队伍建设中,人才选拔是尤为重要的一个环节,人才选拔是否科学合理,将直接决定政工队伍的水平,以及直接影响思想政治工作的质量及效率。就目前来看,很多国有煤炭企业在政工干部选拔方面都存在标准过低的问题,如对于政工干部的选拔主要从煤炭企业原有行政队伍中选拔一些人才作为政工干部,且很多煤炭企业的政工干部主要以女同志为主,或者基于人才的内部关系直接给予政工干部的岗位。政工干部的选拔由于没有严格按照需求、标准、要求进行,所以政工队伍整体水平也不算高。

2新形势下国有煤炭企业政工队伍建设策略

2.1加强政工队伍能力及思想建设

政工队伍建设不仅仅是壮大政工队伍人数这么简单,而需要不断地提高政工队伍的整体能力与水平,这样才可以为思想政治工作的开展提供保障。新形势下,国有煤炭企业内外部环境发生了较大的变化,且现代人们的思想观念也有很大的改变,这对政工队伍的工作能力及思想观念也提出了更高的要求 。对此,就需要国有煤炭企业在政工队伍建设中,加强对政工队伍的能力及思想建设。首先,就政工队伍能力建设而言,煤炭企业可以通过定期培训与教育的方法来提高政工队伍的业务能力、服务水平。煤炭企业要多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍开展正规化、系统化的专业知识、专业技能培训,尤其要强调新形势下对复合型干部的培养。所谓复合型干部是指既懂政治,又懂业务,也懂管理的复合型人才。为提高政工队伍能力水平,煤炭企业还需要加强对新型人才的引进,如引进一些年轻的政工人才,平衡目前政工队伍年龄结构失衡问题,同时为政工队伍带来新的活力与创意。其次,就政工队伍思想建设而言,则需要煤炭企业定期组织政工队伍开展相关的思想指导和宣传教育工作,包括引导政工队伍认识到思想政治工作的重要性和必要性,强化政工队伍的服务意识、责任意识、管理意识,帮助政工队伍找准自身定位,明确自身努力的方向。

2.3严格开展人才选拔工作

思想政治工作是国有煤炭企业发展中一项尤为重要和关键的工作,所以对政工队伍的要求也比較高,这就需要煤炭企业严格开展人才选拔工作,一定要在入口关上下功夫。选拔基层政工干部标准要高。一是政治要坚定。要具备一定的政治敏锐性和是非辨别能力,保持政治上的清醒和思想上的坚定,在名利诱惑面前不动心,在大事大非面前不糊涂,尤其要把落实“科学发展观”的要求作为选拔任用政工干部的基本标准。二是要坚持“五个优先”,包括思想先进的优先、有一定文化水平的优先、有丰富经验的优先、具备思想政治工作能力的优先、有发展后劲的优先。三是要灵活选拔,对于热爱基层政治工作、理论素养好、具备工作经验、思想观念先进的人才可以综合考虑进行选拔。四是要基于业务能力开展人才选拔工作。思想政治工作本身就具有一定的复杂性和系统性,并不是政工队伍对煤炭企业员工进行的思想教育、政治宣传这么简单,而需要通过政工队伍的科学引导、有效指导,来保证煤炭企业员工与煤炭企业共同持续稳定发展。所以基于思想政治工作需求和要求,对政工队伍也提出了更高的要求,其中,具备精湛的业务能力就是尤为重要的要素。所以煤炭企业在开展人才选拔工作时,还需要对其业务能力进行严格的考量。作为政工队伍人员,应该具有良好的领导能力、沟通能力、组织能力、思想引导能力,这对促进思想政治工作的高质量开展具有重要的意义。

2.3打造专业团队,用活人力资源

进一步改革选人用人机制,一是选用原则强、专业硬、有能力的年轻干部,分类规划、因地制宜,确保干部人才不流失、不滥用。二是开展竞争上岗工作,激发干部能动作用和危机感,让有能力、作风硬、党性强、能干事、想干事的好干部、好员工登上改革平台,大胆创新思路,真正把政工队伍作为煤炭企业发展的有力武器,把干事创业的使命担当牢记心中。

结束语

新形势下,只有全面加强政工队伍建设,提高政工队伍水平,才能够更好地推动国有煤炭企业的有效改革与创新,进而为国有煤炭企业的良好发展提供保障。

参考文献:

[1]张卓娅.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代汽车,2021(07):30-31.

[2]杨万强,冯江鹏.新时代煤炭企业思政工作创新的思考[J].陕西煤炭,2021,40(02):197-200.

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