现代理念下的土木工程施工管理研究

2021-09-10 07:22王晶
家园·建筑与设计 2021年10期
关键词:土木工程施工管理

王晶

摘要:近年来,随着社会的发展,经济水平不断的提高,大众群体对土木工程质量的要求越来越高。土木工程管理也越来越被各建筑企业所重视。建筑管理在土木工程中能够发挥重要的作用,离不开管理的不断创新,这就需要有效的措施和绿色的施工管理方式进行管理方面的加强,同时提升工程的经济利益,促进土木工程质量和施工效率,促进行业的进步和持续发展性。

关键词:现代理念;土木工程;施工管理

引言

现阶段,我国的城市化建设正在如火如荼地进行,土木工程项目无论在规模上还是工程项目数量上,都呈现出越来越大的趋势,对于建筑企业来说既是机遇也是挑战,数量和规模的加大导致施工难度和使用要求也越来越多。在实际的工程管理当中,土木工程项目中的安全问题越来越突出。工程项目的安全管理和质量控制环节不仅是保证工程顺利开展的前提,更是维护工作人员生命财产安全的根本,要求建筑企业在日常的运行当中,必须要不断优化、调整安全管理策略,从根本上避免施工中出现不必要的安全隐患,以此促进建筑企业的市場竞争力。

1土木工程施工管理的重要意义

土木工程施工项目管理涉及土木工程施工的方方面面,是对施工质量进行人为管控的主要手段。首先,土木工程施工项目管理能够保证项目的有序进行。施工项目管理对土木工程的场地、技术、设备、安全、人力资源、资金等及进行协调和调动,促进了土木工程各领域的有效沟通和协同一致,避免出现衔接不畅而无法有所进展的情形。其次,土木工程施工项目管理是相关企业健康发展的保障。企业在投标成功以后,承担了土木工程项目施工的主要职责,采用施工项目管理这种措施,将企业经营目标与施工实际对接,实现二者的相互促进、相互监督功能,形成以项目管理提升施工质量、以施工质量优化企业形象、以企业形象吸引建筑招标的良性循环,促进企业的长期发展。

2现代理念下的土木工程施工管理研究

2.1大力宣传绿色环保知识

要想确保建筑绿色施工管理发挥应有的作用,建筑施工管理人员要积极宣传绿色环保知识,但是,大多数施工人员对于绿色施工缺乏了解,认为绿色施工无关紧要,导致绿色施工沦为表面工作。所以,要想确保绿色施工管理理念在土木工程中的顺利落实,就要加强对绿色施工管理理念的大力宣传。首先建筑施工管理人员需要认识到绿色理念的重要性,并且大力宣传绿色施工的知识,提升施工人员对绿色施工的认识,能够在实际施工中,自觉规范施工操作,同时作为管理人员,更应积极地参与到绿色施工之中,确保绿色施工的顺利开展。建筑施工管理人员,为了能够达到宣传的效果,需要针对绿色施工制定具有针对性的宣传方案,让施工人员树立绿色施工意识,认识到绿色施工的重要性,是确保绿色施工理念在土木工程施工管理中顺利、高效落实的重要保障。

2.2加强材料的质量管理

如果想要从建筑材料的质量上减少出现安全事故的概率,那么企业首先要做的就是提升材料采购人员和检测人员的综合素质和专业技能。对于材料管理人员来说,他们必须要具备较高的素质和专业水平,在采购物料的过程中准确掌握与工程项目相符合建筑材料的质量标准,始终把质量和性能放在第一位,才能考虑性价比。材料入场以后,必须要配备相关的检测报告、生产许可、工厂认证等权威材料一起入场,然后材料检测员要对所有材料进行多次的抽检和复检测试,测试合格的材料才能进入到一线施工现场,如果检测出现了问题,那么绝对不能马虎,立刻采取相关的应对措施。

2.3做好现场资源配置

绿色管理的施工工程中,除了节约能源,降低污染等方式,在资源配置上也可以加强,也就是我们通常所说的设备管理。做好设备的管理应用,也可以帮助绿色施工,减少环境污染。首先,选择机械设备时,有效落实施工工程的有效性。机械设备如若出现相关问题,维修时尽量采用绿色环保的方式方法,避免浪费材料,避免造成环境污染。在建筑资源的管理上,应当采取相应的管理方式进行有效管理,尤其是水资源的管理和充分的利用保护,有效的控制水资源的用量,加强利用天然雨水和污水,妥善处理废水,通过以上方式达到节约水资源的目的。

2.4完善对项目技术的应用

随着科学技术的进步,在建筑行业已经发展出众多先进的施工技术,为土木工程项目的顺利完工提供了有效支撑。相关单位要完善对施工技术的管理体系,严格按照施工技术系统的管理要求,进行科学管理。一方面,将技术管理融入现有项目管理体系中。建筑单位管理层要主动学习并掌握技术应用方面的相关政策规范,结合土木工程项目的施工要点和项目管理体系特点,制定项目技术的管理体系,并根据项目的实际进展情况对技术管理进行修改与完善。另一方面,可以建立相应的奖惩制度刺激工作人员对先进施工技术的引进和应用。先进施工技术需要进行重新学习和实践才能得以合理应用,这导致很多施工人员对新技术望而不闻。针对这一问题,以实物奖励支持和鼓励单位人员对新技术的重视意识,从源头上激发施工队伍应用先进技术的积极性与责任心。

2.5重视施工管理模式的创新

在绿色施工管理理念背景下,土木工程在施工时,应重视施工管理模式的创新,重视对管理方式的改革,确保施工管理能够对土木工程发挥应有的约束、规范作用,确保施工管理模式能够满足现代化建筑行业的管理需求。可以从以下几方面入手实现建筑施工管理模式的创新:(1)在实际的管理中,企业要结合自身发展实际情况,优化部门结构,调整人员配置,确保每位管理人员都能够在适合的岗位上发挥管理才能,以提升建筑施工管理质量;(2)建筑施工企业应积极学习国内外先进的施工管理经验,结合土木工程的实际需求,能够做好灵活借鉴,合理改善,杜绝照搬照抄问题的出现;(3)创造企业良好文化氛围,能够充分调动员工工作热情,鼓励员工积极学习新理念、新技术,更好地为建筑行业发展提供服务。

2.6加强施工管理信息化建设

为突破传统管理技术手段的局限性,企业必须加强施工管理信息化建设力度,积极运用各项信息化技术,构建全新的信息化施工管理体系。例如可选择应用BIM技术持续采集现场施工信息与工程信息,构建三维可视化模型,在可视化状态下开展施工管理活动,与各部门保持良好沟通状态,确保各项管理措施得到快速传达与有效落实。

2.7施工质量检测

各工序交接时必须进行严格质量检测,由一线施工人员对施工成果质量进行自我检查,再由班组质检员对施工成果质量进行复核,将自检与复核报告提交管理部门审核,确定报告内容真实无误且施工成果质量达到验收标准后,再开展后续施工活动。不合格则开展返工作业,直至质量验收通过为止。管理人员在工序交接检查期间,负责对检查过程进行监控指导,协同技术员与质量员共同验收隐蔽工程。

结语

创新管理土木工程和绿色施工管理是建筑企业必须实行的管理手段,是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法,施工管理的创新是做好整个土木工程的重要前提,创新管理是现代施工必不可少的管理理念。土木工程目前逐渐发展成熟,方方面面的制度也越来越完善,在这种大环境背景下,更应该采用绿色施工,通过不断更新的绿色的管理方式,企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。

参考文献:

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