企业党群工作的精细化管理策略

2021-10-10 02:13徐志鹏
油气·石油与天然气科学 2021年9期
关键词:党群工作精细化管理企业

徐志鹏

摘要:现阶段,企业的发展数量和发展规模有了大幅度的提升,党群工作在企业发展中的重要性也日益凸显出来。企业想要提升党群工作的精细化管理水平,还需注重构建精细化管理体系,完善并优化党建工作的管理制度和管理内容,以便能够有序开展企业内部管理的各项工作。本文就针对企业党群工作管理中出现的一些方面提出了精细化策略,提升党群建设水平,促使企业树立良好的文化形象。

关键词:企业;党群工作;精细化管理

前言:

企业在开展党群工作过程中,不仅仅需要细化划分具体的执行内容,还需明确管理职能部门的规范制度,促使企业的发展方向能够和国家社会建设步伐保持一致,积极发挥党群工作对于企业文化建设的真正作用,促使企业得到进一步的成长。在企业的党群工作中应用精细化管理,对于企业内部管理和生产运营方式有着多方面的积极影响,增加了企业建设的整体凝聚力,促使企业建设实现质的飞跃。

一、企业党群工作管理的问题分析

(一)管理体系不够精细化

现阶段,国家的经济建设水平有了大幅度的提升,但鉴于日益激烈的市场发展环境,企业要想提升自身的综合实力,还需注重做好内部管理的各项工作,以便能够在市场发展中占据有利地位。但在企业的实际工作中,部分企业为了最大化提升自身的经济效益,会选择剔除内部管理的党群管理体系,以至于企业的党群工作整体效率难以得到提升。同时部分企业虽然设立了专项的党群管理体系,但由于缺少规范的管理制度,无法有效约束工作人员的日常规范,难以保障党群管理的各项工作全面落实到位。

(二)党群管理工作有待完善

随着我们国家市场经济的深化改革,企业在建设发展中面临着巨大的挑战,因而还需不断完善和优化企业的运行建设方式,促使其实现多元化发展。部分企业由于无法有效应对市场环境中的变化,导致管理工作面临着更多难题,像是企业内部管理就曾出现了多方面的党群工作问题,其原因在于党群工作内容和活动方式过于单一,工作执行度远远不够,无法满足企业实际的生产经营需求,导致最终出现“形式主义”。再加上党群工作中缺少较为全面的激励机制,可操作性缺少实效性,因而往往导致最终的党群工作效果不尽人意。

二、企业党群工作精细化管理的相关建议和策略

(一)构建精细化管理体系

企业在进行党群工作管理中,还需结合自身的实际发展现状,积极构建全面规范的精细化管理体系,以便能够积极发挥党群工作对于企业发展的重要作用,提升企业发展的稳定安全性。构建党群工作的网络信息化交流平台,加强提升工作内容资源的共享水平,结合精细化管理体系中系统信息,明确党群工作中各岗位职能之间的差异性,针对于岗位工作的各职能进行有目的性的整合划分,将这些工作做好之后,还需注重完善党群工作的办公环境,为党群工作人员构建一个全面系统的信息平台,促使各工作人员能够加深对于彼此和工作职能的了解,为企业的精细化管理提供铺垫保障[1]。由于部分企业的党群工作职能分工缺少相应的明确规范性,管理体系不够全面创新,综合凝聚力有所缺失,因而企业还需注重保障党群工作内容能够得到进一步的明确分工,促使各岗位人员能够认识到党群工作对于企业文化形象的重要作用,重点突出党群工作的核心内容,以便能够提升党群工作的整体建设水平[2]。与此同时,还需充分激发工作人员的发展潜力,制定更加精细化的管理方案和具体实施计划,开展相关的党群知识学习和培训活动,便于工作人员在实际工作中有效应用这些知识技能,为企业的文化建设发展带来更大发展空间。

(二)完善并优化党群管理工作

由于企业内部管理的党群工作不够完善,再加上相关工作内容没有实施到位,因为导致最终的工作成效往往达不到预期目标。为了实现企业党群工作的精细化管理,还需不不断完善和优化其工作机制,制定较为适宜的工作计划和工作目标,将党群工作和企业工作深度融合起来。将党群工作机制的各项工作内容落实到位,注重构建相应的奖惩机制,对于在党群工作中有突出表现的人员可以进行适当的奖励,起到带头的模范作用,促使其他工作人员积极参与党建工作中去,加强提升员工的思想建设水平,便于党建工作能够得到有序开展。党建管理组织还需注重重新审视工作管理理念,制定较为严格的管理要求,促使党群人员能够充分认知到自身工作的重要性,深层分析和研究党群工作的管理理念和管理模式,在岗位工作中做到自律,借此保障党群工作的各项工作能够执行到位[3]。部分企业的党群工作缺少较为完善的工作制度,再加上没有后期的资金人力物力等等资源投入,因而对这项工作的开展造成了一定的困难,比如像是工作内容执行力度不够、部分人员不了解工作流程,没有充分认知到这项工作性质,因而企业要想加强提升党群工作的整体质量,还需加强对于這项工作的制度建设,使工作人员对于自身的工作流程和内容有一个清楚的认知,从而进一步推动党群工作的顺利建设。

结语:

综上所述,企业在开展党群工作精细化管理期间,还需注重各项工作的执行度和相关制度的构建,综合现阶段企业发展的实际现状,深层分析和研究党群工作的各岗位职能和基层工作,对于管理中出现的问题进行及时的解决,为企业的稳定发展带来更多保障作用。与此同时,企业的党群组织话应该积极开展相关的培训工作,明确划分各岗位人员的职能范畴,加强党群员工之间的资源共享,形成具有文化特色的企业形象,保障企业党群建设的各项工作能够正常有序完成。

参考文献:

[1]周雪飞,伍万云. 解锁党建密码  助推企业发展——中鼎公司党建工作调研报告[J]. 办公室业务,2021,(10):27+69.

[2]祁先超. 民营企业党建工作内生动力的激发——以清远市大型骨干民营企业为例[J]. 清远职业技术学院学报,2020,13(06):1-5.

[3]李华康. 如何做好非公企业党建工作——以富士康(成都)科技工业园为例[J]. 法制与社会,2019,(16):153-155.

猜你喜欢
党群工作精细化管理企业
2018上海企业100强
对新形势下如何做好电力企业党群工作的思考
电力企业党群工作管理探索
2016,中国企业500强发布
房地产开发项目精细化管理研究
基于精细化管理视角,强化高职院校固定资产信息化管理
推行细节管理方法 提高综合管理水平
高职院校学生管理精细化浅析
新形势下深化国业党群工作的目标和途径
新形式下如何做好企业党群工作