电力系统财务管理中风险控制方法的应用

宋婉瑶　张旭

摘要：当今我国社会已经发展到一个相当成熟的地步，而电力作为支柱型能源，其重要性也越来越高。目前我国的电网系统规模空前庞大，在为各行各业乃至整个社会提供用电保障的过程中也发挥了重要作用。而如果想要保障电力系统的稳定运行，其财务管理工作的价值与作用也需要得到充分重视，因此本文将围绕电力系统财务管理中风控方法的应用进行分析。

关键词：电力系统;财务管理;风险控制

财务管理工作是电力系统稳定运行的关键要素之一，具有能帮助电力系统规避财务风险的重要作用。由于电力系统在国民经济发展中发挥了支柱作用，因此必须在有效规避、控制财务风险的前提下，才能保证整个电力系统的稳定、良好发展。这也意味着电力系统的财务管理工作必须对风险控制予以高度重视，灵活、合理采用风险控制方法规避风险，使电力系统为整个社会与国家提供更加稳定与可靠的能源支持。

1.电力系统财务管理工作的特征

1.1高资产比重

结合整个社会的发展情况来看，电力系统在供电过程中直接作用于企业、社会公共设施、基建等社会单位的建设情况与数量，同时也对各单位的建设进程产生直接影响。而电力系统本身的资产流动性并不高，因此在面临资产贬值时往往需要处理巨大的风险，且电力系统高固定资产比重的特质也表现出资产流动性较差的特征。

1.2资金高度集中

整个社会对电力的需求会随着生活生产水平的提升而逐步提升。如今电力系统中电网的覆盖率已经达到了很高水准，在大多数城市及农村都实现了全面覆盖，电力系统中大规模基础建设需要大量的资金，因此为满足电力系统推进基建的需求，其资金管理工作通常呈现出资金高度集中的特质，这同时也使得财务管理的风险大幅上升[1]。

2.电力系统财务管理面临的风险

2.1内部环境风险

通常情况下企业面临的内部环境风险主要来源于投资风险与支付风险两方面，而对于电力企业来说，由于以电费回收作为获取经济收益的主要方式，加之电力用户的庞大规模，导致某些经济欠发达地区的电费回收难度较大，容易引起该地区的电力企业资金短缺，这也是电力企业支付风险的由来。而电力系统企业为推动发展，经常需要进行基建、技术、管理等层面的投资活动，但并非所有投资活动都能确保获得充足的收益，一旦出现投资风险不可控的情况，电力企业将无可避免承受严重的经济损失。

2.2筹资融资风险

筹资融资风险是电力系统财务管理中面临的又一项风险。电力系统的基建、设备维修工作通常会表现出很大的资金投入数额，而为了不使这类活动影响到供电的正常进行，企业会采取投资、融资的方式筹备资金。如今我国各类型企业投资、融资的主要途径是银行，然而当前银行贷款在很大程度上会受到政府宏观调控的约束，我国金融市场的发育也存在健全程度不足的情况，因此即使是电力企业这种支柱型产业也会面临较大的筹资风险，融资成功之后也会背负巨大的债务额度[2]。

3.电力系统财务管理风控方法的应用

3.1集中管理财务信息

将财务信息集中起来管理能够有效提升财务信息传递的速率，同时也能加强财务信息在电力系统中交流的有效性。在实现财务信息的集中管理之后，电力系统企业中的相关部门能够以更及时的策略了解到企业财务信息的变化情况，这就意味着企业可以及时对外部环境的变化做出反应，并以完整度更高、详细程度更理想的财务信息为基础，为企业下一步的发展做出合理决策。考虑到数据中台在企业管理过程中逐渐展露出独特的价值与先进性，因此电力企业可尝试将该系统应用到财务管理工作中。这样一来，即使并非同一个部门，只要在同一企业内就能够相互共享财务信息数据，并将分析研究结果反馈到决策人员的探讨商议过程中[3]。在数据中台的帮助下，电力企业的财务信息（包括资金、业务等）无一例外均能得到集中化与规范化的处理，且还能获得实时更新，进一步提升财务信息集中化管理的程度，帮助决策层全面掌握企业财务信息的变动、资金流向的变化、各类项目的具体完成情况。这样一来就能有效避免因财务信息不全导致决策失误的情况出现，实现对财务风险的有效规避。

3.2完善财会管理制度

实现风险控制的策略之一是损失控制，该方式是通过分别对事前、事中及事后完善企业财会制度的方式，来实现对风险的有效控制。以电力建设工程为例，工程开始之前需要严格审查企业财务审批制度，并确保各项财务支出检查工作的规范性。考虑到施工过程中出现的管理问题会大幅提升施工的成本，因而在检查力度上应当予以确切的保障。而财务工作人员在工程中执行的人物不尽相同，因此对于财务支出的具体工作内容与職责应予以确认，修改预算时也需要遵守企业内部的决策流程，强化财务部门与施工部门之间的沟通效率。而在资金转接过程中，应在完全核查工程具体款项之后再签字，全方位降低财务风险。

3.3以小组决策的方式规避风险

投资活动进行之前需要对市场环境建立充分的认知，而这不仅需要充分考察市场环境，还需要避免单人独立决策导致决策缺乏全面性的情况。这也就意味着电力企业投资之前需要先针对市场环境进行充分调查，随后以调查结果为基础成立风险讨论小组，针对即将进行的投资活动进行理性分析，结合经济政策、法律法规、市场竞争情况等各方面因素分析投资是否能带给企业实际的效益，并结合分析结果决定是否进行投资、应采取怎样的风险规避策略，最大限度应用小组决策来实现风险规避。

4.结语

当前电力系统财务管理工作中依然存在因决策失误、管理制度不足及管理措施不合理的情况，而这些情况也在一定上加重了财务风险对电力系统的影响。因此理应强化制度完善、集中管理财务信息及小组决策等措施的应用效率，全面提升电力系统财务管理的风险规避能力，推动电力企业在当下的进一步发展。

参考文献：

[1]谢才华.电力系统财务管理中风险控制方法的应用[J].时代金融.2018，（2）：245、247.

[2]吴颖.风险控制方法在电力系统财务管理中的应用分析[J].企业改革与管理.2017，（13）：178、181.

[3]程娟.财务管理在电力系统企业内控的有效应用[J].城市建设理论研究（电子版）.2017，（10）：18.