建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究①

陈江峰

摘要：建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业，在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。随着国家建筑工程施工需求的逐渐增加，建筑企业所承接的建筑工程项目越来越多，但在工程施工过程中技术质量管理仍存在问题。因此，论文针对建筑工程施工技术质量管理控制的问题展开了深入的分析和探讨，并从实际情况出发提出了一些建设性的策略，希望为更多技术人员优化技术管理策略提供参考。

关键词：建筑工程;施工技术;质量控制

现阶段，随着我国建筑行业发展速度逐渐平稳，有关部门对于施工建设安全.质量等方面也采取了相应的管制措施，主要是为了进一步规范建筑行业发展，推动建筑工程管理工作得以改善。在进行建筑工程建设时，施工是十分关键的阶段，其与安全事故的发生.质量形成.成本投人息息相关，因此，做好施工技术质量控制工作十分有必要。

1 建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

1.1 原材料质量不过关

建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障，如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障，那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐.鱼龙混杂的问题，一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理，在流人市场后并没有经过相关质检人员的有效检查，从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题，建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见，建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量，只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行，才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看，原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益，为了节约成本，或从中谋取利益，在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制，导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。

1.2 人为因素

由于当前工程施工建设工程的管理难度逐渐变大，对于许多中小型企业而言，在工程施工管理过程中对专业施工人员的专业技术素质要求也随之逐渐变得严格。目前对于人员专业技术要求较高的售后施工服务过程而言，有极大部分的装修工程工作是非常依赖专业人力资源完成，如果售后施工人员的专业技术不够成熟或者售后施工人员态度不够认真负责，就会有极大的可能直接影响整个装修工程的售后施工服务质量。从目前的建筑施工单位工程管理单位情况来看，我国现代建筑施工的管理人员主要由农民工人构成的，这些施工人员由于缺乏相关专业知识和技术素质，并不完全适应我国现代化的建筑施工管理方式，这就很容易产生影响整个我国建筑施工单位工程的生产质量安全问题。

1.3 管理体系方面的缺陷

现阶段，我国建筑工程施工管理体系并不健全，国家对管理体系没有严格的要求。因为管理部门与体系标准的不准确及模糊现象，造成施工开展中建筑施工人员存在松懈侥幸的心理，因此必须构建完善的管理体系，才能全面保障工程项目的施工效率与质量。还有一些建筑企业对管理部门和条约的制定不够严格，造成混乱现象在施工技术管理中经常发生，这样不但会导致施工人员在施工时的不细致，还会影响管理工作的落实和实施，这对于工程的顺利开展是极为不利的，也是造成当前建筑施工管理体系混乱的主要原因。

2 建筑工程施工技术的质量控制方法措施

2.1 加强施工材料的严格管理

为了确保工程施工质量，施工单位应當对工程的施工材料进行严格的管理。施工材料作为工程建设的基础，一旦发生施工材料质量问题或者工程应用的材料出现差异，就会对工程施工质量造成巨大的影响，所以，管理施工材料是非常重要的，只有这样才能够为工程建设质量提供保障。而相关管理人员也应当重视自己的工作，一定不要使用不符合质量标准的材料。并且，在施工材料进场之前也应当进行相应的检查工作，如果发现质量不符合标准的材料，坚决不予进场，以此来确保施工材料的质

量符合工程建设需求，在确保工程施工顺利进行的基础上来保障建筑工程的整体质量。

2.2 提高施工人员的专业水平和安全意识

在工程项目施工的过程中，提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中，一定要提高管理人员的安全管理意识，通过相应的宣传教育活动，让他们意识到建筑施工安全的重要意义。在安全意识的引导下，让相应的管理人员在实际的项目施工环节中，能够加强对工作人员的安全管理。此外，应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平，根据实际的施工需求，适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识.施工技术和综合素质教育培训活动。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下，管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理，从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。其中，项目负责人作为施工人员群体的主心骨，应该对项目的应用技术和整体进度进行严格的把控。

2.3 完善施工技术质量控制制度

施工单位可以有效控制施工技术品质，改善施工技术质量控制体系，确保建筑结构的高质量。施工单位必须按照相关的法规和行业规定，在结合自身条件下，设计有效的施工技术质量控制系统。在施工技术质量控制系统中，明确施工技术质量管理的内容和各个部门的管理职责。需通过管理控制系统，规范施工的具体操作流程，明确规定施工技术标准。通过规范化制度的建设，使施工技术管理可以有法可依，促进施工技术管理工作的发展。此外，施工单位必须建立专业的施工质量控制和管理部门，以对高质量产品进行全面和标准化地管理。保障施工质量控制结构的系统要求落实到具体施工中，加强施工技术质量控制，保证施工质量。

2.4 完善管理监督体系

管理体系必须完整且科学。第一，管理体系应该全面管辖整个施工的全过程.全部人员，包括上层人员。上层人员科学合理的决策，才能让下级人员做到科学地实施执行。第二，建立细致的分工以及安全责任细则，可激励突发事故专属责任人担负起责任。同时，细致分工，可以建立合理完善的奖惩制度。第三，环节与环节的交接是一项非常重要的质量控制的措施。施工的上一环节如果质量未能达标，应尽快整修而不是进人下一环节，否则会有很大的安全隐患，所以在环节交接的时候一定要做好检查。第四，加大控制和约束的力度，将管理明细细致到具体的奖惩，以免管理制度沦为形式化。

结束语

综上所述，建筑工程施工技术质量控制关系着项目整体质量，为了仔细管理材料和控制设备质量，有必要采取科学有效的资源来加强质量控制，施工人员的质量控制意识和技术水平必须加强，形成完整健全的施工技术质量控制系统和制度，落实质量控制的责任，以确保建筑工程项目高质量地实现。

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