加强和改进企业文化建设调查研究

许照刚

摘要：随着我国市场经济的不断繁荣和进步，为了加强企业的凝聚力和竞争力，各企业对于企业文化的建设也越来越重视。不过由于部分企业不重视企业文化的建设，因此导致了部分企业出现了企业文化形同虚设、企业文化管理不足、企业文化难以服众的情况。为了加强企业文化的建设，创新企业文化建设，企业应当以基层工人为主，利用工会来加强对企业文化的改善，确保企业文化能够切实地为了工人群体而服务。

关键词：企业文化;加强和改进;调查研究

一、企业文化对企业发展的作用

一个企业的企业文化建设可以看出企业对于发展的重视程度，虽然企业的经营和生产决定这企业的发展，但职工也是决定企业生产和经营的重要因素，而企业文化就是要通过满足职工的精神需求也调动职工的工作积极性，因此企业文化在一个企业的发展过程中也会展现如下作用：

加强凝聚力。企业文化是围绕着整个企业职工的精神需求而建设的，也是企业价值观和经营理念的展现，同时也是对企业和企业职工行动准则的约束。因此企业文化可以带动企业职工冲着一个共同目标而努力奋斗，对企业凝聚力的提升是非常有作用的，而凝聚力的增加也能让企业的核心竞争力在市场中占有一个有利的位置。

加强约束力。毕竟职工的精神需求都是不一样的，而且职业素质也不尽相同，而当前大部分企业制定的规章制度都是以企业的经济利益为主，并没有对职工的思想和行为产生一定的约束，很容易在工作之外不重视企业的形象。因此企业文化的建设除了是对职工思想行为进行一定约束外，更是对自身口碑的提升，要时时刻刻为职工的精神和物质需求着想，只有职工得到一定的满足，才能对企业文化产生认同，从而对工作的积极性和对自身的约束力也会变得更强。

加强认同感。职工的积极性对于企业的发展来说是至关重要的，因此以职工的利益为本也是企业文化建设当中最重要的一环。必须要给职工充足的企业文化氛围，让职工感受到存在感和荣誉感，让职工觉得自己主导着企业的发展，将企业利益和自身相融合，企业也要充分满足职工的精神追求和物质需求，只有这样才能让职工和企业实现共同进步。

二、加强企业文化的措施

企业文化的建设应当是企业每一个人的责任，因此必须要调动起企业基层职工的积极性和创造力，才能让企业文化变得更加完善，让企业文化成为企业发展的中坚力量。因此工会一定要发挥自身的工作优势，带动全体职工为企业文化的建设进行付出，才能企业文化变得更加完善。

1.利用工会调动职工的积极性。毕竟职工作为企业的核心力量，他們对于企业文化的建设意见应当处在最重要的地位，而职工的文化精神需求也是企业文化建设当中最核心的需求。工会作为职工发表意见和向上反映的主要沟通桥梁，对于企业文化建设意见和建议的征集是非常有效的，工会可以以最有效的方法让职工提出相关的企业文化建设意见，可以有效加强企业文化的整体效果。因此在企业文化的建设当中，工会一定要做好两个主要方面的工作：首先就是要积极让职工提出意见，可以通过有奖征集意见的方式让职工积极主动地参与到企业文化的建设当中，一定要要求职工大胆提意见，让企业职工勇于说出自己的需求，从而加强企业文化的建设，让企业文化的内容更加丰富;其次就是要在企业文化制定完备后加强对于企业文化的宣传，让企业职工去结束并执行企业文化的要求，严格按照企业文化的规章制度来参与到企业的建设当中去。

2.加强企业文化以职工为本的核心理念。企业文化的根本目标就是要加强企业职工的根本利益，只有对广大职工的基本利益进行维护，才能确保企业职工给企业带来更大的利益。因此工会要发挥一个沟通桥梁的作用，要从三个方面着想来加强企业文化核心理念的建设：首先就是要关心职工家庭，毕竟只有家庭稳定了才能确保职工能够把精神放到工作上，因此一定要积极走访困难职工家庭，并且对于困难职工的家庭进行一定的帮助和补贴，同时也要了解其他职工的家庭状况，对于职工的家庭问题予以帮助和解决;其次就是加强职工的精神需求，精神生活对于每个人来说都是非常重要的，在职工工作最辛苦的时候，就需要利用精神生活来放松自己，而工会一定要以企业文化为核心去开展多样的精神文化活动，例如像是运动会和电影放映等等，给职工带来丰富的精神生活;最后还是要对职工的职业需求进行提帮助，尤其是职工的职业规划和理想，一定要积极引导职工的职业规划，给职工创造更多的提升条件，从而实现自身的梦想，而且平时对于职工的物质需求也需要尽可能的满足，例如节日礼物和补贴等等，都需要让职工感受到企业对于职工利益的重视。

3.加强对企业文化的宣传和管理。只有把企业文化的内容进行落实才能确保企业文化的整体作用能够得到有效实施，而宣传则是让企业文化进行落实的最好方式，因此工会一定要积极组织职工对企业文化进行学习，同时也要潜移默化地让职工去接受以及遵守企业文化，利用福利让职工对企业文化带来的好处引起一定的认识，让职工深刻体会到企业文化的重要性，从而进一步发扬企业文化的精神。而且对于企业文化的管理一定要以民主为主，要充分倾听职工意见，对于企业文化中不完善的地方加以改正，让企业文化更加适合职工和企业的核心利益以及发展前景。

4.完善企业文化和党建融合的思路。无论是企业文化建设还是党政思想建设都是为企业的综合文化建设做好保障，也是为了保证企业的长远发展，但是因为两者之间的内容具有较高的差异性，想要有效融合仍旧存在着一定的困难，为此就需要完善企业文化建设的思路，企业可以根据社会主义核心价值观，结合市场经济发展中的企业文化以及国有企业本身的企业特质，从这三方面建构文化建设思路实现深度融合，在文化思路建设的过程当中要坚持以人为本的观念，重视企业中每个人的合法权益，当企业的文化建设思路得到完善之后，工作人员才可以有效的结合党建内容和企业文化内容，有效的构建文化体系，并应用实践操作当中，让企业文化建设为企业的长效可持续发展奠定好文化基础。

三、企业文化建设中需要考虑的问题

由于企业文化涉及的方面和内容比较多，因此在企业文化的建设当中一定要把握好以下几个问题：

保持时效性和先进性。在企业文化的宣传和建设当中，一定要保持时效性和先进性，引起职工对于企业文化学习的兴趣，加强职工对企业文化的认识。同时企业文化的建设核心一定要以尊重职工的劳动和知识为主，要不断提高职工的思想和道德品质以及文化素养，提高职工的知识水平和工作能力，带领职工积极学习新兴的知识和技术，同时发掘更多创新型人才予以鼓励，带动职工的整体积极性。

坚持以职工为主体。企业文化的核心就是职工，因此在企业文化的建设和宣传当中也一定要以职工为主题，而工会也需要将企业职工团结在一起，充分对企业职工的精神需求和物质需求进行了解，发挥企业职工的创造潜力，带动企业职工一起去创建企业文化，为企业文化的发展打造好坚实的职工基础。

加强延续性。企业文化是带动企业发展的核心，因此企业文化也是需要进行延续的，毕竟企业的发展目标是需要跟着市场形势进行变换的，因此企业文化也需要根据企业的发展需求进行改进和延续，一定要和企业的发展策略保持高度一致，确保企业文化的建设能够严格遵守企业的发展规律和职工需求的变换，这样才能确保企业文化能够长久不衰的延续下去。

加强多样化。职工的精神文化活动是企业文化最重要的表现，而职工的个人爱好和精神需求是不一样的，因此一定要认真倾听企业职工的意见，对于爱好和需求不同的职工就要给予不一样的文化活动组织和安排，让企业文化的建设更加多样化和具有一定的包容性，同时也要在生产安全、企业廉政建设和技能比赛中融入企业文化，让企业文化在职工的业余生活中发挥其优势，带动职工的基本素质，让职工推动企业的整体发展。

四、结语

总的来说企业文化对于企业的健康发展是非常有必要的，因此企业在企业文化的建设当中一定要积极和工会进行协作，认真倾听职工的意见和建议，让员工直接融入到企业文化的建设当中，一切都要以职工的基本利益为根本，只有这样才能确保企业文化能够更加深入人心。

参考文献：

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