建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策探究

周琛林 沈澜

摘要：建筑行业是我国国民经济的支柱产业，建筑工程施工技术质量管理在一定程度上影响着我国经济的发展态势，而且现如今建筑工程的施工规模日渐扩大，对施工技术也提出了更加严苛的要求。本文将对建筑工程施工技术质量管理控制存在的问题进行深入分析，并提出优化措施，希望可以进一步提高我国建筑工程施工水平，促进我国经济的稳定健康发展。

关键词：建筑工程;施工技术;质量控制;问题分析;优化措施

日渐增多的建筑工程是我国现代化建设的重要体现，建筑工程的施工水平和施工质量在一定程度上决定着现代人们的居住生活水平。但是结合我国目前的建筑工程施工技术质量管理来看，在施工过程中仍旧存在着一系列问题亟待解决，例如管理制度、施工技術、施工人员素质等，这也就要求管理人员必须强化对施工技术质量控制的深入研究，并能够结合问题产生的根本原因提出有针对性的解决措施，推动我国建筑水平的不断进步。

一、建筑工程施工技术质量管理控制存在的问题分析

（一）实用技术与施工制度

在建筑工程项目成立之初，需要技术人员对工程进行详细的方案设计，明确在施工过程中的组织设计问题和技术落实问题，必须科学的策划为前提，如此才能保证后续施工环节的顺利衔接。首先，技术人员需要考虑现有的施工技术能否在施工过程中具体落实，如果现有的施工技术不能解决施工难题，那么必须对技术进行完善，或者用更为先进的施工技术。但是我国现有的施工技术与国外发达国家相比仍存在一定差距，在现有技术的制约下，导致我国建筑工程施工质量很难得以有效提高;其次，在设计施工方案时，技术人员一定要以保证施工质量为第一要务，并在此基础上合理降低施工成本，促进建筑企业获得最大经济利益。但是在实际施工过程中，部分施工企业缺乏对施工现场的监督和指导，导致施工工序衔接困难，而且在整个工程项目管理中，也缺乏完善的管理制度，导致施工现场缺乏精细化管理，这也会在一定程度上影响施工进度和施工质量。

（二）原材料质量

原材料是建筑工程施工质量的最基础保障，如果原材料质量没有达到施工标准，那么在后期施工过程中将会对建筑工程质量管理带来严峻考验。现如今我国的建筑原材料市场鱼龙混杂，原材料质量参差不齐，如果缺乏对原材料质量的严格监管，那么就很容易导致一些劣质原材料流入施工现场，这会对建筑工程质量引起严重的安全隐患。然而在实际施工过程中，部分建筑企业为了追求更大的经济利益，选择盲目降低施工成本，对原材料质量睁一只眼闭一只眼，最终导致项目质量与方案预期存在很大差距。

二、建筑工程施工技术质量管理控制的优化对策

（一）做好充足的施工前准备

首先，技术人员一定要结合工程的实际情况，对施工现场进行细致且全面的勘查，并结合市场环境制定出更加稳妥、更加合理的施工方案，确保施工技术的可行性。同时可以利用三维模拟技术对施工方案进行反复验证，不断进行查缺补漏，确保施工方案的经济性和合理性;其次，施工企业也要不断提高施工人员的专业素质和安全意识，确保他们能够在施工过程中，以严谨的职业素质严格规范施工行为，强化他们的责任意识，坚决避免在施工过程中留下安全隐患。而且随着现有施工技术的不断创新，管理人员也要强化对技术人员的技术考核，确保所有施工人员都能够具有完善的施工资质，特殊岗位必须要求带证上岗，坚决避免在施工过程中出现技术性问题;最后，严把材料质量关。建筑工程施工所使用的设备和材料是建筑工程施工质量的最直接保障，项目负责人一定要强化对原材料质量的把控，确保所选择的原材料符合施工要求，同时也要充分考虑原材料的成本问题，要对材料市场进行充分调研，既要保障原材料的实用性，又要保障原材料价格的合理性。

（二）强化施工过程管理

在具体施工过程中，施工人员一定要严格按照施工计划和施工方案进行，如果在施工现场遇到技术难题需要更改施工方案，那么管理人员需要将问题及时上报，通过有关部门协商制定出可行的施工方案后方可继续施工。除此之外，管理人员可利用BIM技术实现对施工现场的精细化管理，在施工过程中，工作人员可以依据三维建筑施工图纸与建筑信息模型来对施工现场进行具体指导，同时施工人员也能根据BIM模型数据库，最大程度的保证所有施工参数符合技术标准，确保安全施工，如此可有效提高施工效率、保障施工质量。为了不断提高施工管理水平，建筑企业也可以充分利用国外的先进经验，并结合实际施工情况选择适当的施工操作方法，通过经验的借鉴不断扬长避短。而且项目负责人也要对施工任务进行细化，确保每一位施工人员都能够明确自身的职责范围，同时强调他们的责任观念，确保整个施工环境的统筹有序，促进项目工程的高质量施工。

综上所述，鉴于建筑工程行业在我国国民经济中的重要地位，所以建筑企业必须不断提高建筑水平、保障建筑质量，真正成为我国国民经济发展的重要推手。但是从现有的建筑工程项目来看，建筑工程施工技术质量管理仍旧存在一定问题，例如施工技术落后、施工制度不完善、原材料质量不过关等，这也就需要管理人员能够有意识的提高管理水平，确保建筑工程项目的顺利施工，在保证施工质量的前提下获得更大经济利益。

参考文献

[1]李静云.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].住宅与房地产，2017（03）：72.

[2]王舒.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰，2019（33）：172-173.