企业精神文明建设与企业文化的融合策略

2021-11-10 05:55谭笑
科学与生活 2021年12期
关键词:精神文明有效融合企业文化

谭笑

摘要:在企业的规划和发展过程中,企业文化的建设是必不可少的部分,同时也是提升员工的工作积极性的基本动力。企业文化建设不仅与日常经营管理密切相关,还在员工思想素质的建设上有着重要作用。企业文化作为树立企业形象、提高企业管理水平的重要途径,在企业精神文明建设中占有重要地位。本文主要阐述了精神文明建设与企业文化融合的作用,并且提出了相关的建设路径与实现方法。

关键词:企业文化;精神文明;有效融合;

引言:随着我国市场改革的深入,精神文明建设成为企业改革的主要内容。企业精神文明建设具有强大的系统性和复杂性,这也使精神文明建设具有一定的难度。了解建设精神文明和融入企业文化的途径。同时,要正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点、发力点,确保企业精神文明建设与企业文化有机结合、相融并进,从而提升企业精神文明建设成效,促进企业的高质量发展。

1、企业精神文明建设与企业文化的融合的意义

1.1促进员工不断进步

想要使企业可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要将精神文明建设与企业文化融合作为重要目标,优化企业内部管理,促使工作人员提高工作效率。同时也能够获取内在动力,进一步优化提升企业管理水平。良好的企业文化可以指引员工走向正确健康地职业道路,形成积极向上的引导力,进而促使企业在精神文明建设过程当中,具备健康化、科学化、特色化的特点,从而构建良好的企业文化氛围。充分发挥精神文明建设与文化融合的力量,督促员工进一步提升自身的责任感、自控力、服务力,坚持与企业共同进步发展。

1.2精神文明建设与企业文化具有相辅相成的作用

企业精神文明建设首先要立足于自身实际,确保其能够支撑企业发展提供充足的动力。因此,企业在推进精神文明建设过程中,应当坚持以人为本的理念。在尊重引导员工的基础之上,为其提供良好的发展空间,激发员工的工作热情,积极投身企业的改革与发展。在此过程中,企业文化也要充分适应精神文明建设的需求,大胆创新,促使各项文化活动呈现出人文化、个性化、特色化的具体理念,以此来满足企业发展、满足员工需求。企业要想立足于当前的社会市场,必须行之有效地优化完善各项体制机制,推动企业精神文明建设同企业文化之间的良好发展,进一步形成完备的体系,为企业发展提供充足的保障。要想达到企业精神文明建设与企业文化之间的相互融合,就必须明确两者之间的协同作用。只有切实有效地制定企业精神文明建设的具体路径,才能够促使其发挥出更加丰富的内涵。通过丰富多彩的企业文化,推动物质文明、精神文明的双赢,进一步促使企业内部形成良好的工作氛围,体现出企业精神文明建设的巨大影响力。

2、企业精神文明建设与企业文化的融合策略

2.1建立完善的企业制度为企业精神文明建设提供良好基础

企业发展过程中,要注重企业制度体系的建立,只有明确的制度体系,才能为精神文明建设与企业文化融合提供良好的基础,而在企业深化改革的大背景下,精神文明建设工作和企业文化孕育涉及很多员工的切身利益,在改革过程中也同样需要制度支持,在制度执行过程中,一定要保证制度能够严格落实执行,确保企业精神文明建设、企业文化孕育工作得以全面展开,为企业可持续发展提供可靠保障。

2.2明确精神文明建设与企业文化融合的切入点

实现两者的融合需要找准切入点,确保发展进程中保持充分的企业向心力,实现企业更好、更快发展,一般企业的发展由自身行为决定,即由企业自身的核心价值观来决定,企业的核心指导思想是企业文化的基础,在推进精神文明建设与企业文化融合过程中,企业的核心价值观就是两者融合的重要切入点。现阶段,有稳定快速的发展环境,有较高的精神文明、物质文明建设水平,可以通过两者融合,提升企业核心价值观,提升企业向心力。同时规范约束员工的日常行为,通过各种积极的宣传教育工作,对行为进行规范,保证精神文明建设与企业文化具备相同的立足点,最大限度地突出文化的感召力。

2.3提高员工的综合素质

企业物质文明建设需要文化生活作为依托,同时这也是影响员工职业素养的重要条件,在企业发展过程中要及时采取有效措施,提升员工的职业素养和文化水平,促进两者的有效融合,提高对员工的教育培训工作的重视程度,保证能将教育培训工作落实下去,并起到应有的效果,努力提升员工的接受能力,加深对新事物、新思想的接受程度。充分了解员工自身需求和具体情况,采取有针对性的措施,开展教育培训工作。其次,企业精神文明建设与企业文化管理的相互融合,属于精神层面的建设、管理工作,但在企业实际工作开展过程中,应注意将融合工作落实到实处,通过多种融合工作活动形式,加强员工对于企业文化和精神文明建设的了解和认识,进而提高员工自身的工作积极性,并使之成为企业发展的生命力和内在活力,推动企业精神文明建设可持续发展。

2.4丰富员工的文化生活

在日常工作中,我们可以针对员工的职业技能进行必要性和拓展性培訓,为企业发展提供基本保证。培训期间,要重视提升员工道德建设水平,加大员工在职业道德教育上的工作力度,树立良好的职业教育理念,深入员工日常工作生活中,了解掌握员工所思、所想、所盼,教育引导员工遵纪守法、爱岗敬业,利用合理的时间积极开展各种类型,健康向上的文化活动,充分提升道德教育水平,使员工思想觉悟得到升华的动力,促进两者加速融合,营造良好的企业文化氛围,从而为企业精神文明建设筑牢的基础,助推企业的发展奋斗目标的实现。

总结:精神文明建设与企业文化相融合不仅可以推动企业的发展,还可以提升员工的综合素质,实现员工的职业规划。所以,只有不断分析二者融合的重要意义,认识到精神文明建设为企业和个人带来的效益,才能在实践中不断提出相关工作的建设策略。保证证企业在时代发展过程中达到长期、稳定的目的,从而实现打造百年长青基业目标。

参考文献:

[1]李海升.企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].办公室业务,2020,(16):48,66.

[2]王大伟. 基于提升核心竞争力的企业文化建设研究[J]. 办公室业务,2017,No.275(18):13.

[3]张伟.思想政治教育视角下的企业文化建设研究[J].企业改革与管理,2018.

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