建筑工程施工中影响安全管理的因素研究(2)

乔耐敏

摘要：建筑工程施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中不断提升自身的竞争力，除了通过提高施工技术、采用新工艺、提高施工人员专业水平来保证施工质量，控制成本外，还要保证施工过程安全有序地进行。这就要求建筑工程施工企业对工程施工过程进行管理，其中施工安全管理必不可少。

关键词：建筑工程;安全管理;影响因素;措施

1建筑工程现场安全管理的现状

由于建筑行业的特点，建筑业一直是高风险行业。从世界范围来看，建筑工程施工的平均事故率远远高于其他行业。在英国，事故造成的直接和间接损失占项目总成本的3%～6%，是安全管理的典范;根据1996年的一项研究，美国工程事故造成的经济损失已占其总成本的7.9%～15%。如何降低工程建设领域的事故率是人们关注的焦点和亟待解决的任务。虽然我国在建筑安全管理方面进行了不断的实践，也取得了显著的成绩，但实际上，我国建筑安全管理还存在许多问题。

2建筑施工项目安全事故的主要类型

建筑施工项目安全事故的主要类型有高处坠落事故类、坍塌事故类、物体打击事故类、触电事故类、起重伤害事故类。研究表明，高处坠落事故类型死亡人数一直位于各类事故的首要位置，占总死亡人数的46.29%，其次为坍塌事故类型，占总死亡人数的18.5%，其后依次为物体打击、触电和起重伤害事故类型，而这五类事故死亡人数约占总死亡人数的89%。对此，人们应该加以重视，以此降低建筑施工项目的安全事故发生率。

3建筑工程项目安全影响因素

3.1安全制度不够健全

在建筑工程项目中，要制定相应的安全管理制度，完善和健全管理细则，否则就会由于管理制度的缺失，造成安全管理不能有效实施，从而影响安全管理在施工过程中的效果。同时，如果管理制度不够明确，就会出现责任无法有效落实的情况，相关部门不能做到对自身责任义务的有效履行，从而影响施工进程的开展，还会使施工过程中的安全隐患不断提升，甚至造成不可弥补的损失，对建筑工程的有序开展造成一定的影响，提高安全事故发生的可能性。

3.2安全意识淡薄

在建筑工程项目施工的过程当中，会需要多个单位参与到具体的施工当中。比如施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等等，而这些单位在施工参与过程中，往往缺乏相应的安全意识，忽略了安全对于企业发展的重要性，在施工过程中没有落实相应的安全措施，对建筑工程的安全问题不够重视，导致在建筑工程项目建设中出现了诸多的安全隐患。

3.3监督力度欠缺

目前诸多的建筑企业在实际的施工过程当中，不具备完善的安全工作监督机制，从而无法做到对施工人员的有效管理，很多施工人员在现场没有按照要求佩戴相应的安全防护装备，造成了安全隐患的不断提高。首先，在当今的建筑企业当中，管理人员逐渐趋于年轻化，很多管理人员都不具备丰富的工作经验，对于相应的技术操作以及安全规范的认识不够全面，从而造成了监督管理中存在纰漏，从而在施工过程中安全意识不够强，安全措施也不够完善。其次，很多管理人员在建筑施工现场，没有做到安全检查的常态化，只是隔一段时间通过突击的形式来完成安全检查。最后，在日常的施工当中，没有做到有效的监督和管理，对于安全措施的实施也不够完善。

4加强建筑安全管理工作的对策

4.1构建并完善安全管理工作体系

（1）建立建筑企业安全管理决策体系。其中，最重要的是风险型决策，通过符合发展规律的决策准则，能更好地实现建筑施工安全投入与回报的增长。

（2）制订建筑企业安全管理实施方案。在制订实施方案时，需要考虑安全事故隐患的控制及处理等相关问题，主要关键点如下：①安全事故损失的控制方案;②安全事故的商业保险方案，通过投保，实现风险的转嫁;③制订安全施工责任的分别承担方案。此方案主要是将责任落实到具体的负责人，明确建筑工程施工建设各方面的安全管理工作责任，并从细节上划分到每一个施工部门中，为各部门开展自身的工作提供可靠的依据和支持，并且还能够发挥各部门自身的职能，对施工建设全过程进行充分的监督和管理，降低出现安全事故的频率，为建筑工程安全管理工作的有效落实提供可靠的前提条件。

（3）构建建筑企业安全管理的工作机制。①经济激励可实现经济利益与安全责任的挂钩，在安全管理工作体系中建立相应的奖惩体制，从而能够有效地提升施工人员安全生产的积极性。②自我制约主要是要求企业内部形成制约机制，提高员工的安全意识，形成自我约束。③风险管控机制涉及风险预防、风险规避、风险防治等多方面的内容。通过可靠的安全防范系统，形成标准的管理模式，从根本上解决安全事故问题，避免事故的发生。

4.2强化安全管理工作人员技能

在加强安全管理工作人员技能的过程中，需要对其进行系统化的培训，并不断提高其各项工作的能力，保证建筑工程施工建设各项工作的稳定有效落实，有效避免施工环节的安全事故，同时还应该在培训工作开展的过程中不断提升安全管理工作人员安全生产的意识，及时发现和解决施工建设环节中的安全隐患，从而充分降低安全事故所造成的损失，为建筑工程施工安全性和质量的提升奠定一定的基础。

4.3加强安全成本的投入

在加大安全成本投入的过程中，需要加强对这些成本投入的监管，确保其实际应用到了安全生产防护设施的采购中，从而能够有效地促进施工安全管理工作的开展，并保证施工人员的人身安全。同时，还应加强对建筑工程施工现场安全隐患预防和分析的投入，在这一环节中的投入能够充分提高对安全隐患的辨别和防范能力，从而有效地降低建筑工程施工建设环节安全事故的发生频率，并且还能够在有效预测建筑工程安全事故的基础上，做好各方面的预防措施，提高安全管理工作水平。

4.4加强安全技术交底工作

由于分部分项工程施工技术的关键点和安全管理的关键点不一样，为了确保施工项目的施工安全，必须督促分包商加强技术交底，特别是脚手架等安全风险较高的分项工程。土石方加固工程需要制定专门的安全技术方案，细化专项技术方案和安全技术措施，并且要让每个人签字确认，实现安全技术交底，从而有效提高全体员工的安全意识。

4.5加强安全教育，壮大人才队伍

增加工作人员在岗位的安全生产上的教育和培训次数，让每一个员工掌握安全技能，并作出规定：只要是进入施工现场的人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识、安全操作技能的学习，之后还必须进行严格的考核;特种岗位作业人员必须有劳动管理部门颁发的操作岗位证书才能上岗，必须严厉惩罚在施工生产中违反规章指挥的管理人员，并一律停工;从业人员必须熟练地掌握岗位的安全操作流程，从而提高安全操作技能，降低每个岗位的事故发生概率。

结束语：

安全管理是一个涉及到很多方面的工作，更講究的是保证人、物以及环境之间的协调，点多面广，琐碎、复杂、重复等都是安全管理的特点，建筑施工环境复杂，作为高危行业，安全的弦一刻也不能放松，安全责任是重中之重。当每天看到工友能够平平安安结束一天的工作下班，也许就是对安全管理人员一天工作的肯定吧。天大地大，生命最大，搞好安全管理就是对每一位背井离乡工人的生命的保障，是每一位安全管理人员的职责，是企业得以发展的保障。

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