建筑工程管理及施工质量控制的有效策略(4)

刘志新

摘要：新时期，人们对建筑工程的质量要求越来越高，对质量标准也提出了很高的要求，再加之项目建设过程中所涉及的环节比较多，无论哪个环节发生问题，都会滋生质量隐患。因此，施工企业应加强对建筑工程质量的合理化管理，结合工程实况采取合理的措施来做好工程质量通病的防治，从而保证工程项目的质量安全。

关键词：建筑工程;质量控管理;策略

1建筑工程施工管理存在的问题

1.1建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱

随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展突飞猛进，促进我国建筑行业对施工人员的 需求量不断增加，但是，由于建筑行业在实际建筑过程中更注重经济效益，在选择施工人员时会先选择相对工费低廉的农民工，农民工在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。

1.2建筑工程管理模式比较落后，管理效率低

部分建筑工程企业过于重视经济效益，只看重眼前的效益，没有对企业建筑企业未来行业发展进行充分的规划。片面地认为引进新技术和新设备会增加建筑企业的投入成本，增加工程造价，极大地压缩了建筑企业的利润空间，不利于提高建筑企业经济效益。为此，依然采用传统的建筑方式和建筑理念以及设备进行建筑施工，但是，随着社会经济和科学技术水平的快速发展，对建筑工程质量检测要求越来越高，传统的建筑观念和建筑方式建设的建筑工程已经无法达到现今时代对建筑物的质量要求。

1.3缺乏健全的建筑工程施工管理制度

由于部分建筑企业在实际施工中盲目地追求施工进度，希望能够在最短的时间内完成工程量，降低自己的经济投入成本，提高经济效益，对于建筑工程施工管理予以不同程度的忽视，认为反正很快就会完成施工，没有必要花费时间再去研究和整理相关的建筑工程施工管理制度，费时费力，不如将这些时间更多地投入建设建筑施工中，提高时间效率。因此，在进行基本施工时，现场缺乏施工管理制度，这就会导致基本工作的开展会出现没有流程、不规范，各个项目责任划分不明确、不细致，在现场容易出现一人任职多个项目的现象，现场混乱使得现场管理人员很难将更多的注意力集中在某一事物上，顾得了东顾不了西，工作存在很多疏忽。没有施工管理制度约束下的建筑工程非常容易出现问题，为现场建筑工程施工管理埋下了隐患。

1.4建筑工程施工管理安全意识较差，缺乏相应的预防机制

在建筑工程施工过程中，由于施工人员和现场管理工作人员的专业能力素质较差，安全意识较差，在实际施工中，始终抱着得过且过的心态，对施工流程和施工质量的监督监管不到位，必然就会导致施工过程存有安全隐患。而且，缺乏建筑施工管理制度的应用以及预防机制，使得建筑工程部分施工质量问题得不到有效解决，为建筑工程积累了隐患，可能会不定期发生严重的建筑事故，威胁建筑工人的人身财产安全，为建筑企业带来了巨大的经济损失。

2工程质量监理的控制方法

2.1项目质量的持续改进

房屋建筑工程标准在建设和验收时，常常会因为其缺少一定的条文而导致其质量标准的降低，目前大多数的施工都是依据建筑法去进行规划和标准的制定。但是随着这个时代的不断发展，其越来越不能够适应当代的市场需求发展情况，而一些建设施工单位也普遍存在这种违规的招标行为，建设单位不希望能够以这种低于施工成本的招标价格对其进行这种恶意的低价竞标，也不希望能够随意地压缩工期，缩短其施工成本。

房屋建筑项目是由政府投资的，其工程的建设一定会带有政治的色彩，而在检查的方面也容易导致腐败现象的发生，建设工程会不顾国家定额的要求，大大地提高劳动力的劳动时间，缩短其成本，为了在规定的时间内达到检验的标准，采用人海战术和疲劳战术进行项目施工的建造，在人才的选用上，也极易出现非专业人才的队伍，而施工单位可以随意改变工程的程序和工序，在未办理监管手续之前就开始进行整改与动工，在施工期间随意地变动自身的计划，导致建设管理的混乱。而一些建筑工程的多个部门穿插在一起，在一些职能和职责上存在一些矛盾，这就会导致建设管理的失误发生，监管不能有效地进行监管，没有办法履行职责，因此需要项目的持续改进，将上述问题厘清，并且提出解决措施，缩短其成本。

2.2完善管理体系

在房屋工程建筑施工管理的措施之中，其应该完善管理体系，提高各个部门之间的沟通性，加强信息的流通，管理者应该起到带头的作用，制定管理的体系和制度，各部门也应该按照相关的规定去完善各个部门之间的细节和异同，这样才能够使内外和上下一致，帮助企业树立自身的规范，完善企业的相关措施，帮助企业更快更强的发展。进一步探索建立创新、完善、环保的法律行政监察管理模式，使其法律行政督察、监督检查、惩罚管理力度逐步加大，可以严格按照现行国家环保相关法律行政管理标准纪律、法规规范执行，制定关于环保的法律行政监察、惩罚监督管理条例与法律行政监督机构。

2.3监督管理工作

监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录，这样才能够保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障人民的安全。

2.4人才培訓

无论是对团队还是企业来说，最重要的就是人力资源，任何团队都是由人组成的，所以人力资源对于施工团队而言有着重要的影响，管理者在制定管理的策略和方法时，应该加大对于掌握先进技术的人才的培养和人才的招聘计划等，首先要在公司内部进行人员的培训，提高公司内部人员的精神力量和相关的操作水平等，其次就是要招聘一些掌握先进技术的人才，一些企业在时代的发展中，需要向大数据方向进行转型，所以在人员的招聘中也需要进行对于人才的培养，加大对于科技人才培养的力度，帮助施工团队进行技术上的创新。除此之外，企业也应该以人为本，关心企业员工的日常生活，提高和不断改善企业员工的日常生活工作质量，增加整个企业核心凝聚力，增加整个企业精神文化与管理思想。为了保证整个企业的核心凝聚力，可以考虑制定一些新的奖励制度，比如激励企业员工升职或者加薪，制定一些奖惩制度，增加企业文化与思想，保证企业的凝聚力。

结束语：

综上所述，房屋建筑工程质量直接关系到人们的生命与财产安全，对此，在实际过程中，需要从多个角度出发来分析质量通病，并提出科学的质量通病防治措施，制定更为完善的防治技术方案，以降低裂缝、渗漏等问题的发生概率，进而提高建筑工程质量。

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