建筑机电安装造价影响因素及控制策略

王翃宇

摘要：建筑工程施工中，機电安装是其中非常重要的一个环节，机电工程安装质量与机电设备运行、节能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的联系，同时也关系到施工单位经济效益，因此必须要做好造价过程管理和成本控制工作。目前，在建筑机电安装工程中，造价管理和成本控制依然面临一些问题，主要表现在设计、施工、竣工结算等环节，需要制定完善的造价与成本控制方案。

关键词：建筑机电;安装造价;影响因素;控制策略

1加强机电安装工程造价控制的重要性

1.1增强机电安装企业的综合实力

在当前市场经济环境下，机电安装企业间的竞争越来越激烈，合理控制工程造价，对于提升企业的自身竞争实力有着非常重要的意义。机电安装工程施工中必然需要大量人力、物力等资源，而科学的工程造价正是用来检测项目可行性的重要依据。为了提高工程造价的准确性，相关人员可以借鉴典型案例，从中找到造价的规律与可靠的经验，将工程造价控制在合理范围，降低施工风险。

1.2引导机电安装工程

检验机电安装工程是否可行的首要依据是工程造价的各项数据，只有造价在合理的范围内，机电安装工程才能立项。机电安装工程造价控制是开展机电安装工程的基础性工作，相关人员会对安装过程进行分阶段核算，在保证安装质量的前提下减少不必要的开支。

1.3帮助企业获得更高的经济效益

工程造价贯穿于机电安装工程的始末，通过科学的工程造价可以准确核算安装工程各个阶段所需的资金费用，对量与价进行合理控制，及时发现安装过程中出现的一些问题。相关人员可通过有效的预防控制措施解决问题，从而降低工程成本，保证企业经济效益最大化。

2机电安装工程造价的主要影响因素

2.1工程设计

科学合理的设计方案是提高机电设备安装质量与运行水平的关键，同时也是影响安装成本的重要因素。但是，在实际工作中有些设计人员经验不足或者受个人能力所限，无法严格按照设计标准与业主的要求进行设计，或者出现一些设计上的失误，当工程进入安装阶段后往往会出现许多实际问题，造成工程变更，导致安装成本增加。

2.2材料

通常情况下，在某项工程成本中材料成本所占比例是比较大的。机电安装工程对于材料的要求非常高，如果材料造价出现了较大的波动，就有可能引起工程成本上升。假如在施工过程中使用了不合格的材料，那么在安装过程中或者后期的使用过程中可能出现质量问题与安全问题，造成返工或者大修，引起工程造价上涨。

2.3图纸变化

机电安装工程会受到施工场地及其周围环境的影响，因此在安装过程中为了保证工程质量并便于施工，会根据实际情况对施工图纸做出适当的调整，而且这种情况是无法完全避免的，但是这种情况会对安装成本造成较大的影响。对此，施工企业应提高自身的技术水平，提升安装人员的专业知识，减少改动图纸对工程造价造成的影响。

3机电安装工程中造价控制的措施

3.1做好前期工作

（1）在投标阶段需深入研究招标文件、技术规格书和招标工程量清单，机电工程要特别注意是否有品牌要求，因不同品牌不同系列的设备价格相差巨大。

（2）吃透设计图纸，编制合理的施工方案，考虑有效的施工措施，根据施工工期要求安排人工、材料、机械等生产资源的配置，测算出准确的工程成本，避免成本或高或低导致投标费用的偏差。

（3）复核业主提供的工程量清单，防止其中的明显错误，同时基于此可以合理考虑不平衡报价，实际工程量远高招标量的项目适当提高单价，反之适当调低工程量减少的项目的单价。

（4）对于投资类项目来说，费用是在实施阶段同业主进行谈判的依据。而编制预算是重要的环节，因此必须注意对于定额的理解要准确、到位，同时充分考虑高空作业、水上作业等采用的直（曲）臂升降机、吊机、脚手架搭拆、船舶租赁等措施费;另外，还要定位准确设备品牌，从而确保设备费用无偏差，保证项目的效益。

3.2利用信息化手段协助控制造价

（1）利用信息技术，并根据机电安装工程的实际情况创建信息管理平台，如定期录入相关信息，包括合同费用，人工、材料、机械等各类支出费用，实时更新项目效益情况，对比行业内机电成本数据库，以便于掌握实际情况，适时纠偏。

（2）对于复杂的机电项目可引入BIM技术协助控制造价，如某建筑机电安装工程，由于包含给排水、供电、消防、暖通、智能化这五个专业，各类管线标高、截面不尽相同，因此采用BIM技术后，可以让所有管线的交叉、碰撞问题全部显现，同时还呈现出多处管线支架在钢结构处无系梁设计没法生根的问题。也就收缩，使用BIM技术，可以提前暴露问题并让这些问题在施工前便得以妥善解决，避免了后期施工阶段因设计图纸问题导致的材料浪费、工程窝工、机械设备使用率降低等一系列增加工程造价的问题。

3.3建立健全工程造价规章制度

为确保工程造价工作的规范性，应建立健全工程造价的规章制度。根据国家的法律法规、行业标准，以及其他具有约束性的文件，制定适合机电安装工程的规章制度，使各项管理工作能够落在实处，提高施工效率。工程管理人员除了要加强学习工程造价的理论知识，还要进行全面的实践调研，确保从工程预算到项目验收，造价管理制度都能发挥重要的作用，最终实现责任到人，奖惩分明的管理目标。

3.4科学地进行项目成本管理与造价控制

首先是预算阶段，要做好工程全过程的分析工作，确定每个作业流程的具体施工内容，根据人力、物力资源和机械设备的分配情况，确定工程项目的成本造价方案，根据实际情况调控经费资金的使用和支付。预算要做好直接经费和间接经费的计算，重点关注项目的直接经费。根据工程的实施方案，核算每个分项工程的工作内容和费用支出，使项目的成本造价方案具有合理性和科学性。其次是综合分析阶段，财务管理部门负责审核项目的成本造价方案，系统地分析成本管理与造价控制计划中每项内容是否科学合理，还要审查方案中的管理及控制措施是否有效，并根据项目的实际需求情况，提出有价值的修改意见和建议，进一步完善成本造价方案。最后是成本管理与造价控制的实施阶段，施工作业要严格遵守成本造价方案的计划内容，具体实施过程中，可利用企业的信息管理系统进行数据的收集、处理和动态分析，通过对工程材料采购价格、内部资金流量以及工程具体施工情况进行综合分析，及时掌握工程项目的成本费用状况，实现数据信息的动态掌控，为成本与造价的管理与控制工作提供可靠的数据支撑。

3.5做好竣工结算工作

就至关重要的竣工结算工作而言，其需由经营人员牵头施工人员配合，并根据工程实际开展状况提前组织竣工结算工作。因此，在工程施工过程中，必须重视资料的收集和完善，召开专题会议，制定相关办法，以结算目标为倒向，完善过程资料和数据，绘制详细的竣工图，确保完成的工程量在图中都能体现，以保证结算文件的质量。

结束语：

综上所述，加强造价过程管理和成本控制，是机电安装工程管理工作中非常重要的内容之一，首先需要树立成本节约观念，能够在机电安装工程现场的各个环节，发现可能导致成本浪费的问题，采取针对性的消除各个影响因素，提高施工单位经济效益的同时，也能够提升成本造价管控能力。

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