市政道路工程施工监督管理方法探析

刘艳

摘要：作为我国基本设施的关键内容，市政道路工程给人们生活及社会经济发展带来重大影响。新时代下，我国虽增强了对市政道路工程的重视，但现实中市政道路施工仍存有一定缺陷，首要就表现在施工管理层面，这对整体工程施工质量产生较大影响。为此，本文阐述了市政道路施工管理重要性，分析市政道路施工管理存在的问题并对市政道路施工监督管理方法进行优化。

关键词：市政道路;工程施工;管理方法

前言：

作为城市基本设施建设关键内容之一，市政道路施工在城市建设、发展及群众生活水平中起到至关重要的作用。唯有将施工管理工作做好，才能保障整體市政道路工程施工品质，提高工程项目整体效果。然而纵览我国市政道路施工真实状况，不难发现施工管理层面依旧存有一定问题，给总体市政道路工程施工带来较大影响。由此，优化市政道路施工监督管理方法是刻不容缓的。

1、市政道路施工管理的重要性

高效的市政道路施工管理能够保障工程高质量按时竣工，同时还可以推动施工治理水平科学化。控制管理市政道路施工，利用高效、科学、合理的治理措施保障施工成功进行，加速施工进度，既能够有力提升道路工程质量和使用年限，还可以减低工程施工成本。市政道路施工进程中，使用合理、科学施工规划方法，是工程成功完竣的前提与保障。施工管理能够改善施工规划方法，进而健全施工工艺，加速施工总体进展，提升工程品质。

2、市政道路工程施工管理中存在的问题

2.1 材料成本过高

市政道路工程施工中，会采用各式各样施工材料，施工材料对工程造价和施工品质起到着直接影响。施工人员采购施工材料时除了要最大限度减少材料成本，还要保障材料能够达到有关施工需求，然而现实中因为材料成本较高，工程管理和施工也相应有了一定难度。

2.2 缺乏管理工作重视度

当前，市政道路工程施工中最关键的问题就是缺乏对管理的重视。部分施工单位为求实现按时完成施工任务，不择手段加速施工进程，使施工质量控制大幅削减;部分人员在施工时技术不到位、操作不标准，同样会影响市政道路建设品质;尤其个别施工单位还会将不规范的材料投入到项目建设中，对市政道路工程建设品质带来重大影响。另外，对施工单位缺少有效的监督管理同样会影响市政道路建设品质。

2.3 缺乏合理的施工管理规划

当前我国市政道路工程建设中部分施工单位存在注重进度而忽略质量的问题。首先，过度重视城市发展速度、忽略发展质量、缺乏长久合理规划城市发展建设，为求快速推动施工进展，时常没有定制合理施工规划就开始建设，时常缩短工期致使建设质量无法保证，为后期城市运作埋下巨大安全隐患。其次，部分施工单位为求节约成本和提早完工而轻视质量管理工作，并且因为外界因素影响导致施工单位本身执行力低，缺少科学规划使施工方案未健全，最终产生工程质量问题。

2.4 人员综合水平不高

在建设中市政道路项目出现了侧重管理、忽略技术的现象。现实中市政道路施工人员及管理人员专业技能、管理水准普遍不高，尤其是施工人员。另外，在人员管理上缺少合理有力的分工管理体制，对各部门、岗位的工作内容划分不清晰，分工不明确，致使效力低下。人员管理制度不完善，员工积极性低，工作态度马马虎虎、得过且过、技术粗糙，为市政道路工程安全与品质带来不良影响。

3、市政道路施工监督管理方法优化

3.1 增强材料与设施管理力度

材料与设施对施工品质有关键影响，是市政道路工程施工中的首要内容。首先，要增强材料、设施采购的全程跟踪，确保可以更好实现工程设计实际需求，与此同时进场前要做好抽样查验工作，确切保障材料品质。例如，在经开区瑞声大道、迎晖路等道路路面施工水稳碎石、沥青混凝土时，我们施工前进行了材料检测、配合比实验、试验段试铺等工作;施工过程中，我们安排监理到水稳及沥青拌和厂，24小时全程监督材料生产质量，很好地保证了材料关。其次，做好材料与设施的存储与管理，在施工前完成设施调试及运作工作，防止影响施工进程与效力。

3.2 增强施工管理意识

增强管理人员施工管理意识至关重要，项目经理、技术负责人、质检员、安全员及监理组等管理人员一定要强化质量和安全意识，在施工中严格遵守国家规范和设计文件，树立争先创优意识，每个工程项目力争打造市优、省优、国优，创建文明工地、星级标化工地。

3.3 制定合理施工管理规划

市政道路工程建设时，时常会被自然与社会多方因素干预。由此，管理人员需增强把控现场技术和流程，提早建立应对措施，综合现场施工条件，科学调节施工步骤。在市政道路施工中不应盲目开挖道路，必须查探地下各管线，包含管线位置、数量及长度等，提前设立管治方案，在施工前预先联络地上地下设施的管理单位，施工中如出现突发状况，要立刻遵循预定方案进行处置。例如在开发区余杭路、慈溪路等道路改造施工中，我们召集供电、供热、供水、燃气、通讯、雨水、污水等所有管线单位现场会办，建立工作微信群，及时发布相关信息、图片、视频，管线单位同步安排人员现场巡视，保证了安全施工和高效施工。施工单位要更进一步分析施工场地的地形地势、地质条件，综合项目工期与施工环境，对症下药制定施工计划与管理规划，同时在施工进程中依照事实状况做好应急治理工作，用以保障施工进程及品质。

3.4 提高人员综合水平

为保障市政道路工程施工高效进行，有关施工人员一定要具有扎实的理论基础与过硬的技术水准，技术人员要提早全方位系统地清楚施工方案及项目总体状况，剖析施工方案详细要求。此外，还要持续改进和提高施工人员技术水准，以此提升项目建设品质，并且要重视提高施工人员职业道德，防止偷工减料等现象发生。另外施工单位要加强重视培育管理人才，定制科学有效的管理人才培育计划，明晰落实其工作实质、界限及任务，提高管理人员对品质把控工作的认知，在工作中发挥其主观能动性为市政道路工程施工打下坚实基础。

结语：

总结来讲，市政道路工程施工在社会中占据关键地位，其影响着城市发展和人们生活、出行等层面。为保障市政道路工程施工品质，就要因地制宜定制合理施工管理规划，做好施工管理作业、增强运用优化管理方法，持续提高市政道路工程总体效益，进而推动市政道路工程建设长久发展。