土建项目工程施工中的安全管理

王兴

摘  要：近些年，我国的建筑行业发展快速，其中，随着土建项目的不断增多，在工程施工安全管理方面的问题不断增多，越来越多的问题影响了施工的正常秩序，对土建工程施工安全管理展开研究以及制定相对应的解决策略。

关键词：土建工程;施工安全管理;研究;改进策略

引言

由于经济发展速度不断加快，促使建筑行业快速发展，从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力。要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置，就必须要重视日常的管理，不断加强日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同时提高工程质量，实现经济效益和社会效益双丰收。

1土建施工现场安全管理的重要性

要想土建工程施工过程中，能够确保整体项目的安全性，那么就必要制定好完善的安全管理规划。没有完善的安全管理规划，就不可能确保施工过程中是安全的。施工过程中，遇到突发情况比如天气变化、大自然灾害等因素的影响，那么必定会对施工造成影响，由于施工过程中很大部分的设施是不牢固或是不稳定的，很容易对施工人员造成生命的危险。如果在这种情况下，我们制定了完善的安全管理规划，此时只需要根据相关的督导人员的指挥，采取相对应的应急措施之后，我们便可以很好地避免危险，将危险系数降低到最小。但是如果在这样的情况下，没有完善的安全管理规划，那么必定会造成很大的麻烦。

2土建建筑施工安全的影响因素

2.1建筑施工安全管理不到位

施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。

2.2安全管理体制机制缺失，约束性不足

现代土建项目工程施工单位所面临的安全管理环境日益复杂，各类安全风险无处不在，不仅需要精准识别与发现来自土建项目工程内部的各项安全风险威胁，而且还要有效应对来自外部客观环境的隐性风险，对工程施工安全管理体制机制也提出了更高要求。纵观当前施工单位安全管理实际，普遍存在着安全管理体制机制缺失，安全管理制度不健全，既有的安全管理制度规则约束性与权威性不足等共性问题，阻碍安全管理整体效能的优化提升。部分施工单位不尊重工程施工安全管理基本规律，漠视先进安全管理理念的运用与创新，施工安全管理中的分析、评估、反馈、防护等环节衔接欠妥，依旧沿袭传统保守陈旧的施工安全管理模式，安全管理效率严重受限。

3土建工程施工安全管理的措施

3.1强化过程管理，构建和谐环境

在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。

3.2完善土建施工项目材料管理机制

考虑到土建项目内容较为多样，在施工过程中发生质量问题的概率相对较高，在工程质量管理的过程中需要进行必要的过程性质量管理。施工企业以及相关管理人员应当根据相关施工规范，确定过程性质量检查的标准，细化检查内容，通过这种方式实现对工程质量过程性问题的实时监控，避免施工事故，推动工程质量的稳步提升。从过往经验来看，土建项目对于材料、设备的要求较高，为保证施工质量，施工企业需要组织人员，根据施工设计方案的要求，做好施工材料、施工设备的选型工作，确保施工材料、施工设备切实满足预期使用需求。在材料、设备管理环节，除做好选型工作之外，还需要做好封样、登记、入库、出库等相关工作，为后续质量追责工作的开展奠定坚实基础。为有效应对土建施工项目工程质量问题，可以采用纠正、预防措施管理制度，对于施工过程中存在的质量隐患，实现快速的识别，并根据问题快速做出反应，快速处理施工质量问题，避免施工质量问题的扩大。

3.3注重安全教育，充分利用各项资源

进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。

3.4引进现代信息技术，丰富安全管理手段

搭建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的土建项目工程施工安全管理信息化平台，通过对现代信息化技术的深入应用，提高施工单位安全管理工作效能，以充分迎合当前施工单位快节奏、高强度的建设施工需求。立足于现代信息化技术，在土建项目工程各参与部门之间实现数据信息互联互通互享，提高安全管理数据信息传递的精准性，充分挖掘数据信息的时效性价值。在软件技术的支持下，对土建项目工程项目所面临的潜在威胁要素进行仿真，将复杂抽象的安全防控体系直观形象地展现出来，实现对安全标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。将信息化技术融入土建项目工程项目施工安全管理，丰富安全管理技术手段，转换为提高施工单位安全管理成效的动力。

结语

对土建工程的施工进行管理需要考虑到多个方面，通过监管者的层面进行分析，提供了上述三个角度的施工安全管理措施，从这三个角度出发，不仅需要监管人员做好监管工作，还需要施工人员以及企业对监督工作提供有力帮助，积极配合管理人员的有关工作。在监管工作中，安监站是发挥监管作用的主要成员之一，在监管工作中以施工人员为中心，保证工人的主要地位，让所做的监管工作是为确保施工人员的人身安全为主要目标，做好以人为本，重视每个员工的价值。在施工过程中做好安全第一，效率第二，让每一名员工能够高高兴兴上班，平平安安下班。同時也需要培养员工的安全意识，发动员工参与到施工的安全管理工作中来。唯有确保施工的安全进行，才能让企业在市场的竞争中发挥出巨大的作用，让企业获得可观的经济收益。

参考文献

[1]许小伟.土建工程施工进度控制与管理措施分析[J].砖瓦，2020（10）：122-123.

[2] 陈宗元.土建工程混凝土施工技术要点探讨[J].砖瓦，2020（5）：186-187.