水利水电施工与管理技术提升

魏光磊

摘 要：水利工程与人们的日常生活息息相关，其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。因此，为了充分的发挥水利工程的作用，就必须要采取有效的管理措施，保证水利工程的施工质量。水利工程相比于其他工程来说，其施工周期较长，施工内容更为复杂，具有较强的隐蔽性，而且施工环境也较为苛刻，这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响，进而产生质量问题。对此，必须要采取有效的措施来加强水利工程施工项目管理，结合施工实际情况制定完善的管理制度，积极引入先进的管理办法，保证水利工程的稳定运行。

关键词：水利水电工程;施工项目管理;提高策略

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

水利工程建设关系国民经济的发展，相较于普通的建筑工程，其施工技术更加复杂，且受地质、地形、水文气象条件等多种地理因素的限制，不仅施工难度高，且需投入的资金较大，还牵涉与多个相关部门的协调与配合，这些均对水利工程的施工管理提出了更高的要求。现阶段，水利工程施工管理中尚存在管理机制风险、人员风险、监督与现场风险、应急风险等多方面的不足。因此，应加强对水利工程整个施工过程的管理，对影响工程质量、工程安全等多方面的风险系数进行深入全面的分析，探讨并实施有效的改进措施，从而确保水利工程建设符合质量要求，提升施工管理水平。

1水利水电工程施工技术问题

1.1施工企业内部体系不健全内部体系运行效率会直接影响到工程建设质量，很多施工单位在管理过程中虽然“心知肚明”，但是在制度与体系建立过程中却存在严重的问题。首先就是在管理过程中其制度与体系并没有完全进入到改革状态中，其次就是在改革过程中并没有针对存在的问题进行分析，只是在管理过程中将有关部门提出的问题进行了优化。这就导致很多实际存在的问题无法得到解决，进而严重影响工程建设质量与效率。最后就是在发展过程中无法明确压力的来源，在发展过程中经常将工作压力归结于基层施工人员，完全忽视市场竞争过程中出现的问题，长此以往不利于水利工程现代化建设。

1.2施工技术设备缺乏更新

在当前现代化技术不断推进背景下，我国施工技术也需要得到相应的优化，那么在发展过程中就需要对相应的技术进行革新，这样才能保证水利工程建设能够有效开展，同时还可以进一步提高我国水利工程建设质量与效率。但是相关施工单位在实际工作中却并没有将这一问题重视起来，并且对于现代化技术的应用也存在一定误区，在管理过程中只是一味地购入现代化施工设备，并没有将现代化设备应用与维护方式明确告知施工人员，长此以往就会导致工程建设效率下降同时还会导致现代化设备出现严重老化的问题。因此在发展与管理过程中，相关施工单位就需要将这一问题重视起来，并合理应用现代化施工设备，以保证可以有效提高工程建设效率与质量，并提升水利工程应用价值。

1.3水利工程施工中技术监督不强

在实际施工过程中，因为涉及的施工环节较多，所以在实际管理过程中就需要通过技术监理以及监督部门的配合才能有效提高技术应用质量。但是管理部门的工作却存在一些问题，诺埃尔就是在管理过程中其管理方式过于老套，经常利用以罚代管的方式开展工作，这就极易导致下面的施工团队出现抵触情绪。因此在当前这一新时期背景下，各管理部门就需要制定出现代化技术应用管理方案，并将处罚机制完善，进而有效提高工程建设效率。

2水利水电工程的施工项目管理策略

2.1注重安全管理

安全是开展一切施工活动的前提要素，施工人员必须要具备安全意识、应急能力，通过现场安全监管，保证施工活动开展的顺利性。（1）培养员工安全意识。水利水电工程施工阶段，工作人员作为重要的执行者，是否具有安全意识直接决定着施工安全性，因而，通过培训活动有助于帮助管理工作人员认清危险源，比如用电安全、车辆运输等，以车辆运输安全为例说明，水利水电工程的建设区域地质条件比较复杂，如果处于地形复杂、边坡狭窄等区域，驾驶人员必须做到小心驾驶，降低安全风险，有计划的对驾驶人员进行安全教育，定期检测车辆的安全性能，在施工现场挂上警示标志，对工作人员起到安全警示作用，从而减少安全事故的可能性，保证施工顺利进行;（2）加强现场监管。强化现场监管是降低施工风险的重要举措，同时对规范施工流程具有重要意義。另外，需要加强施工人员的安全防护，确保员工处于安全生产作业环境中，保证现场用电、用水及机械使用的安全性，为实现工程建设的质量目标奠定基础。

2.2引进现代化的水利施工技术设备水利工程施工技术管理不仅仅包含科学技术，同时还包括现代化设备的应用，那么在实际管理过程中就需要将这一问题重视起来，在发展过程中现代化设备可以有效提高工程建设效率，同时还可以在发展过程中进一步提升管理质量，那么在实际管理过程中就需要结合实际情况来引进现代化施工设备。与此同时，在实际工作中还需要结合实际情况制定相应的施工管理计划，以及现代化设备应用管理制度，避免在施工过程中出现施工人员因为不了解现代化水利施工设备的应用出现工作效率低下的问题。

2.3加强水利工程项目各主要环节的技术

在实际管理过程中各企业还需要重视这一问题，那就是在管理过程中一定要重点关注对施工人员、管理人员、监督人员的技术培训，进而有效提高整体技术应用理念。特别是在相对重要的施工环节管理中，更是要进行现代化技术培训，以保证在发展与管理过程中可以有效提高工程建设效率与质量，并进一步推动水利工程建设体系现代化发展。

2.4强化人员培训，提升施工人员的管理水平

在当前这一社会快速发展背景下，若是一味地依靠人才引进来提高技术团队的专业能力就显得有些老套，与此同时，若是技术人员的专业能力与素养不达标，还会导致管理工作出现问题。那么在实际管理过程中，就需要对相应技术人员进行总结分析，并利用现代化方式安排技术人员进行培训，以保证在培训过程中可以有效提高工程建设质量与效率。并且在技术人员专业能力与素养提升的过程中，技术管理工作也能够得到有效提升，这样水利工程建设质量与效率就会得到有效提升，同时技术人员在工作中也能够更加高效地适应不同管理模式，以避免在技术管理过程中出现管理工作与实际技术应用不符的问题。

2.4强化进度控制

完善的进度控制计划是水利水电工程建设目标得以顺利实施的根本，通过全面分析施工总体进度和工程量，保证进度计划的合理性，同时应动态跟踪施工进度的落实情况，结合实际情况做好调整和控制。因此，若想实现水利水电工程进度管理目标，制定完善的进度计划是首要任务，同时针对施工组织及人员配置做出积极调整和控制，避免施工进度出现偏差，一旦发现施工问题及时采取修补措施，保证项目建设的高效性、理想性。

结束语

总之，水利工程作为一项重要的民生工程，对人们的生活有着直接的影响，如果水利工程质量出现问题，那么就会造成严重的影响。基于此，在进行水利工程施工时，施工单位必须要做好项目管理，加强对质量、安全等方面的管理力度，不断的规范施工流程，促使施工项目管理水平的提升，最终保证水利工程的整体质量，更好的发挥水利工程的社会效益。

参考文献

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