中小企业财务会计管理问题与对策

绵阳职业技术学院

引言

伴随着全面小康社会的建成，我国社会经济的发展又迈向一个新的阶段，市场竞争也变得尤为激烈，和大企业相比，作为各方面综合实力都不是很强的中小企业来说，要在激烈的市场竞争中不被淘汰，能够不断稳定的发展，就要在各方面工作中不断创新，坚持创新理念，不断提升企业的核心竞争力和在竞争中不断发展的动力。财务会计管理直接影响着企业的运行以及未来的发展规划与目标。高质量的财务会计管理工作在很大程度上影响着企业的正常经营。所以中小企业要想能够更好地发展，就要结合自身的企业自身的实际情况，对财务管理制度进行完善，在企业中营造良好的财务管理氛围，对财务管理制度中存在的问题进行深入分析，并提出方案针对性地去解决，进而有效提高企业财务会计管理的质量，给企业带来更多的经济收益，更大的利润回报。

一、中小企业财务会计的重要性

财务会计管理在中小企业中扮演者非常重要的角色。在企业的创办与发展中，财务会计管理对企业发展始终起着控制的作用，有利于企业长期稳定的发展，确保企业在发展上少走岔路。制定规范合理的财务管理方案，结合企业自身发展的趋势与市场竞争的形式，及时对其调整，做到科学合理的利用企业资金，保证企业长期可持续发展。财务部门连接着企业的各个部门，可以实现各个部门之间的交流沟通，明确各部门之间的权利与责任，并且在制定财务资金划分方案时，通过相互交流与探讨，可以做到对资金科学合理的配置，有效地提升经济效益，有利于企业的长期发展。因此，中小企业加强财务会计管理力度是非常有必要的。

二、中小企业财务管理的现状

在如今中小企业的发展运行中，很多中小企业不如大企业拥有严格规范的财务管理制度，财务管理部门的管理制度存在落后、有缺陷等种种问题，甚至缺乏对财务管理重要性的认识，所以中小企业的发展不如大企业稳定。企业中的这些问题限制了企业财务管理方面的发展，束缚了企业生产经营的格局，导致企业的财务管理并没有对经济的发展起到良好的影响作用。在社会的各个行业都在大力推行创新与改革的环境下，中小企业当然也不例外，但在此过程中由于宏观经济环境变化和经济体制改革的影响，中小企业的创新与改革受到了阻碍，导致财务管理思想及制度的更新跟不上时代的发展。

三、中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）融资的有效性得不到保证

大部分的中小企业的发展时间相对来说都较短，资源也相对较少，在发展的过程中，融资常常成为企业经营者头疼的问题。问题的根源主要有两点，一方面是因为中小企业的发展规模相对较小，企业的综合实力与竞争能力都相对较弱，在一些金融机构和银行贷款时，由于没有相应的实力可能会被拒绝，没有资金的支持，企业的工作很难得到有效的开展，直接影响到企业的发展。另一方面由于中小企业的规模较小，经济利润相对来说较少，可能不太容易找到较为理想的融资，且融资手续较为烦琐，办理手续花费时间较长，以至于企业可能会失去商机，影响到企业的发展。

（二）财务会计控制薄弱

财务会计管理是企业发展的核心，严格的财务控制对企业的发展起着至关重要的作用，很多中小企业由于缺乏完整的财务管理制度，在财务管理问题中存在着许多短板，例如在企业资金管理中存在资金管理不严格，利用不合理、不充分的问题。在中小企业的发展中，并不是说企业资金越多越好，过多的企业资金则会产生企业资金过度闲置、不能够充分利用的现象，并不能够为企业获取相应的经济利润。企业资金的合理配置对企业的运转有着不可估量的影响，很多中小型企业在发展过程中由于不合理的资金配置，企业资金进入周转不灵的困境或者出现企业资金难以回笼的现象，使企业运转受阻，甚至威胁到企业的生存安全。通过一些调查数据分析发现，有一部分中小企业存在着库存货物较多导致企业资金呆滞而不足以维持企业正常运转的现象。总而言之，中小企业财务控制较为薄弱的问题导致企业在运行过程中出现资金周转不灵或资金呆滞这一系列的问题，关系到企业的生存安全。

（三）企业融资较困难且投资水平有待提高

企业要想快速发展，进行企业融资是一件必不可少的事情，但在融资过程中，中小企业并不像实力较强的大型企业融资渠道多元化，中小企业由于自身的限制，其融资体系主要由银行和其他金融机构构成，甚至由于没有较强的企业综合实力以及企业的经营本身存在着较大的不确定性而无法获得融资，没有足够的资金开展投资活动，企业的利润则大幅度削减，束缚了企业的发展。生产和经营规模较小的中小企业，在运行的过程中，往往关注眼前的短期目标，从而忽视了整体和长远的战略意识。例如扩大公司规模，培养高水平人才在中小企业中由于资金的限制及长远战略意识的缺乏而被忽略。除此之外，有些中小企业在开展投资活动之前，只关注到了项目的短期利益，并没有对项目进行深入分析考察，在不确定投资项目是否可行的情况下对其盲目投资，甚至出现投资跟风现象，热衷于热门投资，严重缺乏投资的科学性造成企业资金大量亏损。

（四）风险意识有待提升

中小企业的经营发展中，和大型企业相比，面临的各种风险如经营管理风险、资金风险、人才流失风险都相对较大。这是对中小企业的一种考验，企业经营管理人员需要对财务会计管理有着足够的重视及信任，充分结合企业发展的实际情况，对财务风险深度分析，制定恰当的战略目标，在面临众多风险的情况下稳步前行。曾有过相关调查显示表明，我国的大部分中小企业的领导者并不能给予财务会计工作足够的重视与信任，导致企业面临风险时不能及时有效地进行解决，在很大程度上降低了财务会计管理工作的质量和效果。同时，财务会计人员的综合素质更是有待提升，在很多中小企业中常出现亲属关系问题，忽略了财务会计人员应具备的能力与素质，大大降低了财务会计管理工作的质量。财务会计工作人员掌握着企业的经济，面对诱惑，应提升自身修养与职业道德，加强自身专业技能，对自己保持较高的要求，对企业的财务管理工作不断为之努力。

四、解决财务会计管理工作的对策

（一）完善财务会计管理制度

在中小企业的财务会计管理工作中，应从自身出发，结合自身的实际情况和发展规划，对财务会计制度尽可能完善，不断向知名企业的财务管理制度学习，在探索实践中不断发现问题，解决问题，对相应的资金管理制度、风险应对制度等进行相应的完善，保证财务会计管理工作的质量，将财务会计管理工作效率最大化。

（二）将资金管理不断地强化、加强财务会计控制

① 企业发展的过程中，财务管理制度需要严格执行，严格的制度是确保企业正常运行的保障，加强财务制度的管理，在企业的各项工作管理体系中严格落实相应制度，保证企业不断向前发展。② 充分发挥企业资金的有效性，尽可能避免出现企业资金闲置，资金周转不灵及资金呆滞的问题，对企业资金进行合理科学的利用，争取企业经济利益地最大化。③ 加强对存货和企业货款资金的管理。中小企业不像大企业一样有较多的流动资金维持企业运转，当出现存货过多或者货款资金未能及时回笼的情况时，可能造成企业资金流动困难或资金呆滞的现象，这对中小企业有着很不利的影响，无法维持企业正常运转，所以要加强对企业存货和货款资金的管理，以科学的方法对企业的资金结构进行适当合理的调整，确保企业安全运行。

（三）对财务会计管理进行严格控制

要使中小企业拥有良好的财务管理状况，首先要在意识上高度重视，思想上得到重视才能在行动上得到落实，从管理者到基层员工逐层提高对企业财务会计管理工作的重视程度。提升财务会计管理人员的综合素养，财务会计管理人员需要具备较强的工作能力和丰富的工作经验，定期进行培训学习，一方面加强对经济管理知识、财经法律知识、会计专业技能的掌握，另一方面提升财务会计人员的职业道德素养、法律道德意识、严谨的工作态度，有利于财务会计管理工作高效率、高质量地完成。此外，高水平财务会计管理人员引进的同时，就应当加强培训和教育工作，对其业务水平，财务处理能力以及个人思想道德涵养进行一定程度的考核，打造具有较高财务能力的财务会计管理人员。

结语

总而言之，良好的财务会计管理体系对中小企业的持续发展有着至关重要的作用，在竞争如此激烈的社会情况下，中小企业能够长远发展，不断进步，加强财务会计管理工作是重中之重，提升其管理质量和管理效果对企业长期稳定的发展有着较大的影响。实际上，在竞争激烈的情况下，我们不应该只看到不利的一面，更应该看到其中对中小企业发展蕴藏的机遇，加强对财务管理工作的重视，在企业的日常运行中，在实践中对财务会计管理工作体系不断完善，通过一些积极有效的手段提升财务会计管理质量和效果，企业将能够在竞争挑战中得到更好的发展，甚至可能实现“大踏步”式的跨越。