选派中“供”与“需”的关系。基层往往将第一书记的素质能力放在第一位考虑,但人岗匹配精准度仍有提升空间,存在选派干部“供非所需、用非所长”等问题。驻村“强”与“弱”的关系。驻村重心往往以“雪中送炭”为主,但“锦上添花”明显不足,针对先进村的短板弱项实施“靶向选派”明显欠缺。成效上“显”与“潜”的关系。考核评估驻村发展成果、干部能力成长等,往往以完成村级经济增长指标、招引项目、修建路桥基础设施以及挂钩困难群众脱贫户数等显性量化数据为主,容易忽略村级班子战斗力和作风效能提升、乡村治理方式创新完善、产业布局优化等隐性成效,全面准确实施考核存在“盲点”。
海安市委组织部 周晓枫
平时考核作为公务员考核的重要组成部分,目前存在很多难题,具体表现在考核指标难细化、考核方法难操作、考核结果难运用。分类分级考核制度缺乏顶层设计,测评体系没有根据考核对象类型、层次及其工作性质设计不同的考核指标,而是用统一的指标对公务员进行考核,导致考核针对性和科学性不强。很多单位将平时考核简单地操作为查考勤、记流水账,测评中很多同事又碍于情面,往往结果都是“好好好”,导致“打和牌”现象较为突出,考核效果大打折扣。对比年度考核结果,平时考核结果在使用过程中缺少配套机制,考核的激励约束作用难以体现。
淮安市淮安区委组织部 任志亚 宗 洁