建筑施工技术管理中的问题及对策分析

2021-11-23 17:22张光圣
商品与质量 2021年16期
关键词:分包施工人员工程施工

张光圣

东营鹏宇建设工程有限公司 山东东营 257000

1 建筑工程施工技术管理的重要性评价

现阶段,建筑企业发展速度较快,但是相配套的各项制度尚需完善,尤其在建筑工程施工技术的管理过程中,存在较多的薄弱点。在一些建筑工程施工管理过程中,粗放型管理模式比较常见,并且过度重视成本控制和质量管理,极易引发技术管理形式化现象,造成施工过程不规范,增加施工质量隐患,且少对先进技术的应用,施工效率无法提高等。因此,在施工管理过程中,管理人员应重视施工技术管理,积极采用新技术,优化现有施工技术,使施工过程的各参数指标符合相关规范和标准的规定,充分发挥各施工技术的优势,减少施工质量隐患,提高施工效率,从而为进度管理和质量管理奠定基础,同时提高企业的竞争力[1]。

2 建筑施工技术管理中存在的问题分析

2.1 缺乏完善的监督管理制度导致问题频发

目前,部分建筑企业虽然已经深刻意识到了施工技术管理的重要性,但由于缺乏完善的建筑施工技术管理监督措和施工管理安全制度,导致施工技术水平始终无法得到有效的提升,大量的安全隐患隐藏在实际施工中未被发现,对施工安全产生严重的影响。简单来说就是对建设与管理工作无法保持平衡,施工人员不能正确看待这两种工作内容。建筑施工工程的管理者无法正确看待规章制度,整个施工过程中没有专门的人员负责监督工作。施工操作人员学习专业知识的机会较少,导致施工人员对施工操作要求缺乏必要的了解。在这样的情况下也很容易出现施工安全事故。而现有相关施工操作人员所具备的能力,很难有效促进工程施工速度提升,严重浪费了施工材料[2]。

2.2 缺乏完善的施工技术管理组织系统

近年来,建筑行业不断发展,但各建筑企业的施工技术实力存在一定的差异。在工程建设的过程中,有些施工单位规模比较小,会选择分包的方式建设工程。总分包体制的出现,需要由总包方和分包方分别负责技术管理工作和施工工作。这种体制要求总包方需要与分包方密切交流技术。但这期间也很容易出现问题,比如分包方与总包方无法通过稳定的信息交流渠道交流信息,只能分别负责不同的工作任务;有时无法紧密结合总包方与分包方之间的技术管理,导致不能严格按照相关要求采购材料,也不能将建筑材料存放在合理的位置,对施工进度提升产生了严重的制约,造成建筑企业出现了较大的经济损失。

2.3 建筑施工技术管理制度存在问题

有些建筑企业没有严格按照国家的有关规定指定施工管理制度,导致这些制度在操作过程中不符合实际,缺乏可操作性,无法为施工的顺利进行提供稳定的基础,也不能为施工人员提供准确的施工依据。最为关键的是没有形成清晰的安全管理制度,无法将安全责任落实到个人,施工操作人员的安全意识有待强化,有时为了提高施工速度会随意更改操作方法等。管理人员没有及时教育施工人员,也没有定期检查防护装备[3]。

3 建筑施工技术科学管理的优化措施

3.1 施工制度管理体系

在建筑工程施工技术管理过程中,施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点,注重施工前的技术交底,确定每个环节使用的施工技术,使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容,并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外,施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作,熟悉并掌握相关规范和标准的规定,以及工程竣工验收的各项标准,了解行业中最新的技术以及发展方向,提高施工技术人员的专业能力,积累工作经验,落实和执行施工责任制,增强施工技术人员的安全意识和责任意识。

3.2 提高施工工作人员的整体素质

提升施工人员的专业素质,是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件,通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训,持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配,从而充分发挥每一位员工的能力,充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的,需要持续不断始终学习。

3.3 使用科学的施工方法

不断优化提升施工技术并广泛应用到实际工程之中,是保证工程质量的重要措施。当前我国建筑工程施工技术与过去相比有了很大的提高,但是与国际一流水平相比,还是有着一定的距离。这就需要施工企业要时刻学习了解最新的施工技术手段,并及时根据工程实际情况落实到施工中,从而不断提升施工技术管理质量水平。

3.4 使用先进施工管理手段

随着科学技术水平的不断发展,互联网技术以及信息化管理已经深入到我们生活中的方方面面,可以使用信息技术对工程施工的各种数据进行细致高效地统计,进而分析出最科学合理的施工方法,提高工程施工效率。同时利用这信息管理平台还可以加强建筑企业各部门之间的沟通,一旦工程出现任何问题应及时反馈解决,这种先进的科学管理技术是提高工程施工效率,提高工程施工质量、保证工程整体工作顺利进行的基础。

4 结语

在我国整体经济水平不断提升的基础上,建筑业在经济发展中的地位不断强化。因此,建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视,全面总结发展问题,并积极解决问题。为了获得更好的发展建筑企业需要不断加强技术管理力度,技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响,其也可以保障建筑企业的稳定发展,是我国建筑行业发展的主要内容。

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