煤矿信息化在煤矿安全生产中的实践分析

郑萌

国家能源集团新疆能源有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830027

21世纪是信息时代，信息技术的发展完善给各行各业都带来了新的发展契机，煤矿行业也不例外。通过应用煤矿信息化自动化新技术，可以对煤矿生产过程中的相关信息进行有效的收集和统计，建立完善的管理系统，最终提高煤矿生产和管理的信息水平。由此可见，分析煤矿信息化自动化新技术和发展具有较高的价值。

1 重要性

煤矿生产过程中会存在许多的安全隐患，每一步都存在较大的安全风险，这也导致在煤矿生产过程中，一些安全事故经常发生。煤矿信息化给煤矿生产提供了一个很好的安全保障，通过现代信息化手段，能够更好地对整个煤矿生产过程和环境进行实时监测，以便及时发现可能存在的安全隐患，降低安全风险。同时在发生安全问题时，能够通过计算机系统及时给出最科学合理的处理方法和解决措施，保证安全救援的及时性和高效性。煤矿生产是一项人员需求较大的工程，需要很多的采煤工人。这样人员众多的一项工程在管理方面就会出现一些问题，对于人员很难做到全面管理，从而很难达到效率最大化。煤矿信息化通过引入现代信息技术手段，建立有效的管理机制和管理系统，通过计算机系统来对人员进行管理，能够使整个管理工作有条不紊的进行，从而提高管理效果，进一步促进整个煤矿生产效率的提升[1]。

2 存在的问题

2.1 机械设备偶发故障

在煤矿安全生产管理过程中，最关键的是加强在综合管理中会出现的相应的机电故障，其中，在故障形成中主要包括有开裂、变形、腐蚀、拉伤、压痕等，还有可能出现老化、变质等磨损现象，还有可能出现相应机电设备的压力过高、行程失调、间隙发生变化等现象。因此，要结合可能出现的故障采取一定的技术控制方式，更好地减少在综合运行中可能出现的机电设备故障等现象，从而根据有可能出现的故障采取积极有效的应对措施，更好地确保机电设备的构造、运行状态在煤矿运用中的综合效益。

2.2 人的因素分析

在煤炭开采之中工人发挥了重要的作用，一旦人为因素造成煤矿的具体开采出现问题，那么就会为企业带来极为严重的风险损失。在各项开采细节之中，人力因素不可避免，因为众多的调节工作都需要人力进行执行，而人本身具有较强的主观能动性，在操作中不可避免的会出现一些行为错乱，最终引发了煤矿的各项风险。人为因素虽然可以在一定程度上缓解，但不可能从根本上去除，安全事故频发的原因在于工作人员的不熟练、开采技巧欠缺等，由于当前煤矿工人的受教育程度普遍偏低，文化素养也相对较差，因此他们在长时间的工作劳动之下，很有可能会因为暂时的头脑不清楚引发一定的操作混乱，除此之外，工人在地下进行开采，周围的工作环境较为恶劣，长此以往，就会让工人对工作产生麻木心理，逐步对煤矿开采放松警惕，最终引发不良后果[2]。

3 促进煤矿安全生产中信息化进程的有效措施

3.1 安全管理计划的制定要科学合理

在制定安全管理计划的整体布局当中，要根据实际情况有一个清晰而又准确的了解和掌握，只有根据实际情况来制定合理的通风管道和矿井下的管理计划，才能真正对通风系统实现良好管理和掌握。在制定管理系统的时候要根据国家的要求，再结合矿井的实际要求和情况，制定符合实际要求，能够真正保证人员安全和煤矿实际发展需要的安全管理计划。在研究中发现，很多出现安全事故的企业都有相应的安全管理计划，但是很多时候这些计划都不能切实保证人员安全，进而造成严重后果。想要更好地促进煤矿信息化，就需要企业提高对煤矿信息化的重视程度，把推进煤矿信息化作为企业发展的一个目标，投入时间和精力去研究思考，以便更好地提高煤矿信息化水平。

3.2 增强创新能力，研发煤矿信息化专用系统

信息化技术虽然适用于每一个行业，但是不同的行业有不同的生产实际和操作特点，这就需要针对不同的行业研发不同的信息化系统，从而提高信息化系统的专一性，更好地保证信息化技术在实际生产过程中的运用。想要更好地促进煤矿信息化，就需要不断提高创新能力，自主研发适用于煤矿生产的信息化系统，把生产过程中的特点和需要注意的安全事项融入其中，提高煤矿信息化系统的专一性，这样才能更好地保证信息化技术在煤矿安全生产中发挥应有的作用。

3.3 建设专业团队，提高专业技能

专业的事需要交给专业的人来做，这样才能达到最好的效果。煤矿信息化对于操作人员提出了更高的技术要求，需要更高的专业素质和专业技能。在当前的煤矿信息化进程中，由于缺少专业的技术队伍，在进行先进智能设备的操作过程中容易出现一些大大小小的问题，使得煤矿信息化难以发挥其应有的作用。想要更好地促进煤矿信息化，就需要建设专业的团队，提高信息化设备操作人员的专业素质和专业技能，保证信息化设备能够更好地发挥作用，为煤矿安全生产保驾护航[3]。

4 结语

本文对煤矿信息化在煤矿安全生产中的实践做了分析。煤矿信息化能够降低煤矿生产过程中的安全风险，提高生产效率，更好地进行信息交流。对煤矿信息化不重视，管理系统更新不及时，缺乏专业队伍，缺少合适系统是主要问题。提高重视程度，及时更新系统，建设专业团队，研发专一系统是关键。