浅析人工智能时代财务会计向管理会计的转型

叶静

天津天房酒店管理有限公司 天津 300040

由于互联网、大数据、人工智能等新技术的运用，很多传统工作被机器替代，从2017年起德勤等国际知名会计师事务所相继推出财务智能机器人，意味着人工智能技术的应用也扩展到财务核算工作中，传统财务会计的需求大大减少。另一方面，新技术带来新的商业业态，按传统会计方法提供的信息不能辅助不断变化的新业态的决策需要。会计人员必须从传统的以核算统计为重心的财务会计，向参与企业管理全过程、为企业决策提供数据支持的管理会计转型。

1 人工智能时代下，财务会计向管理会计转型的必要性

1.1 财务机器人取代了基础财务会计工作岗位

与传统人工形式的财务会计相比，财务机器人实现了不间断连续工作，实时提供财务数据信息的功能。一些基础性财务数据统计、核算工作得以自动完成，实现了数据处理自动化，提高了数据核算的准确性，比传统财务人员的工作质量更加“稳、准、快”，让财务人员脱离了不断重复、繁杂的基础性工作，有更多时间从事财务预测与分析的高水准管理会计工作，但也导致了财务会计人员愈发趋于饱和，加速了财务会计的岗位淘汰。在此情况下，我国当前市场财务会计的需求愈发下降，而管理会计的需求直线上升，再加上当前高质量管理会计复合型人才的严重匮乏，进而加快了财务会计的转型进程[1]。

1.2 人工智能时代，财务数据信息成为经营决策强有力的数据支持

由于人工智能时代的快速发展，给企业本身的发展带来了不小的挑战与考验，所以及时了解企业自身的财务状况是保证企业健康发展的必要条件。但由于传统的财务会计只能提供格式相对固定的月报、年报等基础性财务数据资料，并不能做到实时提供管理层在做经营决策时需要的有针对性的财务数据信息，因此就导致所获取的财务数据信息与实际运营情况之间存在一定差异，不利于企业经营决策的判断。

在这种趋势下，一方面，财务人员自身应该把职业发展方向定位在能够给管理层做经营决策提供有用财务数据信息这个层面；另一方面，企业通过推动财务会计的有序转型，对现有财务人员进行管理会计方面的培训，同时引进高水平、高素质的管理会计人才，逐步实现企业内部财务状况和经营成果的提供、管理与把控，进而在实现企业全面规划的同时提高企业自身的市场竞争力，从而满足企业在当前人工智能时代下的发展需求。

2 人工智能时代下，财务会计向管理会计转型的几点思考

2.1 推进企业管理层对管理会计理念的深入了解

加强管理层对管理会计理念的深入了解，并在企业中推动管理会计体系的建设是对财务会计向管理会计转型的最有力支持。企业应通过会计行业推动预算管理建设、内部控制建设、成本管理信息化建设等管理会计体系建设的契机向管理层传达管理会计的理念，使其了解管理会计与财务会计的不同，知晓管理会计可以在企业内部管理、决策支持方面发挥的作用，支持管理会计在企业中开展工作，协调业务部门配合，帮助管理会计获取全流程信息，提供辅助支持促成企业资产管理、预算管理、内部控制、绩效评价方面管理活动效率的提升，让会计人员在事前就参与到企业管理活动中，源头控制，减少合规性损失，促进企业持续、稳健发展[2]。

2.2 做好会计信息化平台建设工作

企业搭建信息化会计管理平台是实现财务会计向管理会计转型的基础，财务会计需要完成大量数据的处理与记录，大量消耗财务人员的精力与时间。因此，财务会计向管理会计转型过程中，应以财务会计日常工作为切入点，首先保证财务基础数据在信息化平台的平稳过渡，搭建成熟的信息化数据处理平台，进而管理会计结合企业经营实际，着手做财务预测和分析，将传统单一记账会计逐步转变为帮助企业经营产生价值的管理者，提高数据敏感度，发觉数据中蕴含的风险点，将企业可能发生的潜在风险及时汇报管理层，提升财务人员的专业价值。

2.3 有效应用人工智能技术

人工智能技术在财务会计向管理会计转型的过程当中发挥着重要作用，要逐步实现对人工智能技术的应用。首先，企业要加强对人工智能的重视，给予适当资金和技术支持，应用人工智能为财务管理工作提供保障[3]。其次，提高信息化水平，建立管理会计的信息系统。用信息化手段使财务数据与业务数据共享，让管理会计发挥作用。最后，利用人工智能技术将企业的其他信息嵌入到财务信息中，对数据进行深入分析和应用，促进核算型财务会计向决策型管理会计转化。

2.4 完善企业财务会计核算体系

会计核算体系涵盖了会计核算方法、会计分析方法、会计检查方法、会计预测方法、会计决策方法和会计控制方法等的综合运用。在实施过程中，如何完善企业的会计控制方法体系是重点，需要在现有基础上进行管理对策调控，确保会计核算体系的真实性和合理性。在运行管理中，从基层进行整改，优化人才管理服务机制。在整个优化管控中，重视企业组织结构的调整，建立以会计工作为基础的结构体系。在管理层次上，注重预算管理、成本管理和运营管理的协调性，全方位监督各项管理工作，对存在的不足和缺点及时解决。

3 结语

综上所述，在人工智能时代的背景条件下，企业财务会计的转型既是挑战、也是机遇。财务会计逐步从大量繁杂的数据统计、计算中把双手解放出来，开始着眼于为企业管理者提供经营过程中随时需要的数据预测、分析等更高层次的工作，财务人员的定位更高，会计信息化平台和财务机器人等人工智能时代的产物都将作为助手辅助管理会计的日常工作。在此情况下，财务会计的转型，已经快速成为当前市场经济环境下的必然趋势。