新时期建筑工程施工造价管控对策与施工技术探讨

周向民

摘  要：建筑工程在建设期间的作业内容和工序均较多，并且对施工材料和设备的运用也有着极大的需求，在此情况下，若未能重视实施建筑工程的施工造价控制，就会耗费大量的资金。但因材料的价格容易产生波动，所以在进行施工造价控制的过程中困难程度较高。基于此，本文以建筑工程施工造价的控制及管理原则分析为出发点，而后探讨了影响建筑工程施工造价控制及管理的主要因素，最后对新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术进行了研究。

关键词：新时期  建筑工程  施工造价控制  对策  管理技术

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2021）07（a）-0088-03

Discussion on Construction Cost Control Countermeasures and Construction Technology in the New Era

ZHOU Xiangmin

（China First Metallurgical Group Co.， Ltd.， Wuhan， Hubei Province， 430081  China）

Abstract： There are many operation contents and processes during the construction of construction projects， and there is a great demand for the use of construction materials and equipment. In this case， if we fail to pay attention to the construction cost control of construction projects， it will consume a lot of money. However， because the price of materials is easy to fluctuate， it is difficult to control the construction cost. Based on this， this paper takes the analysis of the control and management principles of construction cost as the starting point， then discusses the main factors affecting the control and management of construction cost， and finally studies the control countermeasures and management technology of construction cost in the new period.

Key Words： New era; Construction engineering; Construction cost control; Countermeasures; Management technology

伴隨我国建筑领域竞争环境的越发激烈，对施工单位来说，若想在此背景下获得更好的生存与发展，务必要重视开展好建筑工程施工造价的管理及控制工作，如能够保障对施工造价的管控效果，才能够显著提高资金的利用率，提高施工单位的经济效益，进而能够在新时期下，推动施工单位获得里程碑式的进步与发展。

1  建筑工程施工造价的控制及管理原则

1.1 目标控制原则

建筑工程施工造价的管控，强调贯彻目标控制这项重要的原则，在进行目标控制的过程中，强调对成本管控的目标加以细化，这样才可保障在不同的建设阶段，均能够做到良好管控造价成本。对建设过程中的相关成本予以大力的管控，保障承包商以及成本投入能够更为具备科学性[1]。

1.2 动态监控原则

在开展建筑工程施工造价控制及管理工作的过程中，也应将动态监控原则作为一项重点的内容进行贯彻，针对建筑工程施工过程中所运用的相关设备以及材料等方面的成本支出实施有效分配，也应强化进行材料的询价，结合具体的行情，对成本核算实施合理的调整，这样能够确保成本价和具体的建设费用之间更为具备契合性，最终更利于严格管控好施工单位的建设成本。

1.3 全面控制原则

充分贯彻全面控制原则，对建筑工程施工造价控制及管理来说，也是十分重要的，在具体建设期间，将成本管理作为关键的管理内容，不但会对建设的秩序性产生较大的影响，也会在一定程度上影响到施工管理的效率，并且施工单位在管理建设成本的过程中，还需兼顾好相关责任，使得建设工程的质量和经济效益等方面均获得较好的保障，能够有效提高施工单位的社会效益，使其在愈发激烈的竞争环境下占据主要位置。

2  影响建筑工程施工造价的控制及管理的主要因素

2.1 投标报价对造价的影响

近些年，伴随我国建筑领域的飞速发展，在不少的大型建筑项目中，均容易产生虚高报价或是陪标的状况，一些施工单位为提升自身的经济效益，在施工工艺和流程等诸多方面，就会产生主观性控制成本的状况，并且对一些单位来说，为确保自身的中标，在许多步骤中均会通过低价的对策实施竞争，所报出的报价往往是亏损的，在采用此种竞标策略后，虽说可在较大程度上提高单位自身的中标率，但也会导致在后期的建筑工程施工产生安全隐患问题，还会对最终的质量造成严重影响，这是由于低价已然对施工单位的利润空间产生了影响，所以施工单位为保障自身的利益，会在一些施工环节大力的控制施工成本，进而势必会影响到施工的质量[2]。其实上述中标方式对我国建筑领域的发展来说，有着十分消极的影响和伤害，在新的时代背景下，建筑工程的发展和当前的社会进程之间已处在不可脱离的关系下，所以不建议采用上述竞标方式来提高自身的中标率，这样对建筑领域以及社会发展来说均是极其不利的。

2.2 设计对造价的影响

在设计期间的精准度和速度等方面，均和建筑工程施工造价之间存在紧密的关联，也会产生极大的影响。在实施设计的过程中，因设计内容和真实情况之间有所脱离或是受到其他问题的影响，会导致资金耗费严重的情况发生，因此在新时期下，在实施施工设计前，务必要进行前期的勘察，反之，若未能如此就进行了设计，就会导致设计方案在具体实施过程中容易产生多次变更的状况，而这会导致发生浪费资金的情况。

3  新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究

3.1 增强工程造价管理意识

在新时期，我国建筑领域的竞争环境也变得越发激烈起来，而在此种竞争氛围下，若想切实防范投资的风险问题，提高投资的利润，对管理者来说，就务必要具备较高的工程造价管理意识，注重大力把控建筑工程成本，在施工单位内部设置相应的岗位，对各项施工环节的造价目标，以及人员的责任加以明确，防范产生随意投资的状况[3]。并且，还需构建出适宜的造价管控机制，使得相关部门之间能够加以协调，而后也可使造价人员更为切实地掌握到不同施工项目所存在的不同状况，以便实施更为有效的施工造价控制对策。

3.2 施工环节控制造价成本

在施工项目的全过程，以及每一个施工阶段，都应制定阶段性成本分析任务和目标，确保总体目标能够得以实现。在规划环节，结合施工项目投资目标以及投资成本进行分析，可以通过多方案进行比选，以此选择最合理、最优化的施工建设方案。在设计环节，应对施工成本相关的一切资源进行收集和整理，并将施工设计方案进行最终确定。还应对施工图预算和设计概念进行编制，确保工程造价目标能够明确具体。在投标、招标阶段，需要对招标文件、工程量清单进行编制，并与市场机制相融合，对工程承包价格进行明确。而在施工实施阶段，需要严格按照施工图纸及施工规范开展工作，并注意在这一过程中，对现场签证、设计变更等内容进行控制，确保工程造价目标能够落实。在施工竣工环节，应对分供商提出的结算资料和工程量进行审核，以防分供商冒算高估，确保如实体现工程造价。再者，在施工的技术人才、材料设备、机器使用方面，也应注意控制造价成本。

例如，在施工过程中，若想有效降低成本，需要控制材料使用数量，还需强化在现场管理施工材料。管理人员可以以施工计划用量为依据，监督材料使用量，对材料使用中的漏洞进行管控纠偏，以此达到节约材料用量的目的。此外，应重视施工过程中多次使用材料及剩余材料的回收、保管工作，并清查工程收尾中的材料，降低不必要浪费。再者，需要做好材料、设备的认质认价工作，材料费在整个施工过程中占比较高，能达到60%以上，所以，也应提前做好材料供应计划，并建立可靠的信息网络，确保在材料的低价位买入，以此降低工程造价。最后，还应对施工人员做好教育工作，应培养其勤俭的良好习惯。

3.3 设计优化前置，保障设计方案的有效性

设计优化前置，保障设计方案的有效性，也能够作为新时期控制建筑工程施工造价的一项重要策略。对施工单位来说，一方面，在设计单位实施设计之前，应该与设计单位一起进行认真的勘察，了解施工现场的具体情况，充分沟通，这样才能够保障方案设计的合理性，防范在具体施工期间频繁产生设计方案变更的状况，使得设计方案在实际施工中能够获得有效的利用，进而能够保证建筑工程施工的顺利实施，从而获得良好的经济效益。另一方面，在竣工后，还应充分关注结算的数据，据实践表明，若未能重视项目预结算，会在极大程度上影响到建筑施工期间对成本的有效管控，为在最大程度上控制建设期间的成本支出，需注重项目预结算，实现改善和优化设计方案的内容，从而也更利于保障建筑工程施工的开展效率及质量[4]。

3.4 加强质量控制力度

在开展建筑工程施工时，务必要加大质量控制的力度。对领导人员来说，应在此方面制定出规范化、科学性的计划，这样才更利于保障质量控制的效果，而若能够在质量方面有所保障，也能够在较大程度上保障造价控制的效果。对此，一方面，应由专业的工作人员对建筑施工过程中的相关资料实施妥当的管理，并且还需制定出切实可行的管理条例及规章制度，也应认真保存好相关的资料以及图纸等[5]。另一方面，对管理者来说，应严格把控好施工作业的进度，在管理期间如发现存在影响施工质量及进度的不利因素，应结合相关的要素，对管理方案实施优化和改进，还需运用最适宜的施工工艺及技术，保障建筑工程施工作业的开展，能够更为满足国家相关法规在此方面的各项要求。可见，如能够加强质量管理力度，保障建筑工程施工的质量，也能够防范不必要问题的发生，进而也可在较大程度上实现管控好建筑工程的造价目标。

3.5 完善项目后评价制度

项目后评价制度的优势在于能够通过评价，发现施工不足，以此不断优化施工现状，总结经验，为后续施工做好铺垫。同时，做好项目后评价工作，还可以确保项目决策的合理性和科学性，并为相关政策的制定以及完善工作计划提供依据。此外，项目后评价可以确保在整体层面，从全过程角度对工程建设工作进行管控，确保工程项目能够在规定时间内完成，以此确保施工质量。建设工程项目后评价在开展过程中，应秉承客观性、可信性、实用性、反馈性四原则，其评价内容包括评价项目前期工作、项目实施后情况、项目运营后的状态。可以采取前后对比法、有无对比法、逻辑框架法3种方式进行评价[6]。其中，前后对比法是对比项目实施前及完成后的实际情况，以此对项目的效益及作用进行明确;有无对比法是分析项目有可能发生的或实际发生的状况，并对其收益及产生影响进行对比;逻辑框架法是通过构建框架图，形象化的分析复杂的项目关系，包括分析合同目标及结果等。在项目后评价实施过程中，应严格依据相关方法及原则，科学地对施工过程进行评价，旨在确保项目后评价的效率和质量，进而能够为后续工程项目建设工作的开展提供依据。

4  结语

总而言之，结合我国建筑工程领域的发展情况来看，实施有效的造价控制和管理是志在必行的一项举措。在充分实施造价管控后，才更利于提升施工单位的资金利用率，也可增强其市场竞争实力，从而推动其获得更好的发展。由于建筑工程造价管控为一项系统性的工作，为保障其管控效果，就务必切实了解到具体管控期间所产生的问题，而后制定出有效的解决策略，这样才更利于提升造价管控的有效性，进而保障施工单位的经济效益。

參考文献

[1] 梁飞.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].中国住宅设施，2021（7）：111-112.

[2] 李骏.基于BIM技术的建设项目成本控制应用研究[D].重庆：重庆大学，2019.

[3] 陶星星.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材，2020（6）：190-191.

[4] 陶亮.建筑师视角下的工程设计管理策略研究[D].广州：华南理工大学，2019.

[5] 齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材，2019（11）：229，231.

[6] 董国样.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术[J].建筑技术开发，2019，46（19）：116-118.