离退休职工管理中面临的问题与解决对策

王艳波

（大庆油田第六采油厂离退休职工管理中心，大庆 163513）

离退休职工管理作为企业工作的重点，其在新时代发展背景下，形成了新的特点及新的变化，这凸显了以往的离退休职工管理工作不足的问题，也为离退休职工管理创新指明了方向。在新时代背景下，企业应认真把握离退休职工管理工作的规律及特点，明确离退休职工管理工作实践的重要性，以党的十九大精神为指导，加强离退休职工的心理建设、思想建设、政治建设，从而提升离退休职工管理的质量。

一、离退休职工管理的重要性

（一）创建和谐社会

在创建和谐社会发展模式中，应消除社会发展的不稳定因素和异常因素，并以此为保障，构建和谐的社会发展趋势。针对离退休职工而言，其离岗之后，待遇与其在岗之时形成一定的差异，一些心理脆弱及敏感的离退休职工会形成心理落差，如果不及时引导，会对其身心健康发展形成危害，不利于社会稳定、和谐发展。而离退休职工管理工作的开展，在离退休职工管理、引领及思想教育层面中具有促进作用，通过离退休职工管理的干预，加强离退休职工心理建设及思想引领，使其以积极、正面的态度面对退休生活，安享晚年，有助于维护社会安定团结，促进和谐社会的建构。

（二）增强企业发展力度

离退休职工管理作为新时代背景下企业工作实践的主要内容，做好离退休职工管理工作模式，不仅能够树立企业自身良好的形象，也能实现企业人力资源的合理支配，以人才的作用力度，助推企业的发展。针对新时代背景下离退休职工新的发展特点及需求模式，企业在此层面中，必须促进优化以往的离退休职工管理模式，提升离退休职工管理工作成效，使离退休职工管理实践更为多元化，满足离退休职工的多元发展需要，并能以优质的离退休职工管理成效，实现离退休职工的合理安置，收获离退休职工及社会发展的认可，打造自身发展的良好形象及品牌效应，促进自身发展力度的增强，进而助推企业向市场化、国际化方向迈进。

（三）弘扬民族美德

“尊老爱幼”一直是中华民族的传统美德，在千百年发展进程中被一直践行、传承与弘扬。针对离退休职工而言，其青年时期投身于企业工作，为企业发展及进步贡献自身力量，使企业蓬勃发展。而在其即将退休之际，以离退休职工管理工作模式，给予其有针对性的引领与帮扶，能够促进离退休职工安享晚年。而企业在开展离退休职工管理工作中，实现离退休职工合理安置及引领，也是弘扬传统美德的一种方式，使离退休职工能够享受到应得的福利待遇，进一步践行“尊老爱幼”传统美德，也为后世的发展指明方向，实现“尊老爱幼”美德的进一步传承与弘扬。

二、离退休职工管理面临的问题

（一）离退休职工管理模式单一

在社会经济快速发展的进程中，社会进入新的发展阶段。在此背景下，人们的发展模式及需求也呈现出多元化的趋势。离退休职工作为社会大众群体的一部分，在发展需求及生活诉求方面也呈现多元模式，不再只重视离退休职工管理的物质需要模式，更多关注其退休之后的精神及思想需要，这对离退休职工管理提出了新的要求，也凸显了传统的离退休职工管理不足的问题。但从当前的离退休职工管理现状看，部分企业在离退休职工管理实践中，还是以单一的物质管理为导向，关注离退休职工的薪资等层面的需求，在其精神层面及思想层面的关注较少，这无法满足部分离退休职工身心发展的需要，使离退休职工管理工作面临着现实的问题。

（二）缺乏离退休职工管理的人才

在离退休职工管理工作中，需要管理人才的支撑，以此才能满足离退休职工多元化的需求，为离退休职工提供良好的服务，进而达到离退休职工管理实践的有效模式。而从当前离退休职工管理工作实践来看，其缺乏专业化的离退休职工管理人才，使离退休职工管理工作实践力度不强。例如，部分离退休职工管理人员工作思维、理念陈旧，还是以传统的离退休职工管理方式及理念为主，这无法满足新时代背景下离退休职工的多元化发展需求，不利于企业的进一步发展。

三、离退休职工管理的解决对策

（一）创新管理理念

1.提升离退休职工管理重视度

在企业发展进程中，应提升离退休职工管理重视度，认识到做好离退休职工管理工作的作用，以此助推离退休职工管理工作的开展。同时，在离退休职工管理工作开展过程中，要立足于社会发展的需要，结合离退休职工根本诉求，促进离退休职工管理的革新，做好离退休职工管理实践的与时俱进，提升离退休职工的满意度，进而实现离退休职工管理革新的价值。

2.树立多元管理理念

在社会发展进程中，人们在满足温饱的同时，精神发展层面需求较多。基于此，在离退休职工管理工作中，要树立多元的管理理念，加强对离退休职工群体的研究，明确离退休职工群体及个体的发展需求，构建多元的离退休职工管理工作机制，为其提供丰富多彩的退休生活，提升离退休职工管理的成效。例如，在离退休职工管理工作中，不仅要重视离退休职工的福利待遇，更要关注其精神、思想层面的需求，立足于每一名离退休职工的需要，为其提供满意的离退休职工管理方案，减少离退休职工退休之后的心理落差，使其退休之后能够更好地生活。

3.重视日常管理

在离退休职工管理实践中，要重视离退休职工的日常管理工作的实施。离退休职工管理工作是一项系统性的工作，其在具体的工作实践中，也需要不断完善并充实其内容，以此不断提升离退休职工管理工作的实践质量。重视离退休职工日常管理工作，在细微之处发现问题，通过深入的研究，进一步满足离退休职工的发展诉求。同时，在离退休职工日常管理工作中，以我党思想为导向，将十九大的会议精神进行传递，增强离退休职工心理及思想建设，减缓部分离退休职工退休后的不适应感。

（二）助推“三项建设”的实践

1.政治建设

在离退休职工管理工作中，践行“三项建设”，应将政治建设作为首位。离退休职工管理人员在日常管理工作中，要将我党思想及会议内容传递给离退休职工，加强离退休职工政治建设。如习近平总书记重要讲话内容，要引领离退休职工一同研究，深入领会其中的思想真谛，进一步牢固离退休职工的党性。

2.思想建设

在离退休职工管理工作中，要加强离退休职工思想的建设，更正部分离退休职工存在的错误思想，以积极、正面的思想加强离退休职工的引领。如开展“不忘初心、牢记使命”主题活动，促使离退休职工参与到其中，引领离退休职工研究、探讨主题内容，从中获取主题思想。同时，要开展日常交流与沟通活动，加强离退休职工思想引领，提升离退休职工思想政治教育能力，做到通过良好开展离退休职工管理工作丰富离退休职工的退休生活，实现离退休职工管理工作实践的有效性模式。

3.党组织建设

在离退休职工管理工作实践中，应加强党建工作的开展，将党建工作融入离退休职工管理体系中，提升离退休职工管理工作开展的质量，使离退休职工管理向多元化方向迈进。例如，在离退休职工管理工作中开展党建工作，加强我党思想的传递，弘扬正能量信息，使离退休职工践行文化内容与内涵，促进离退休职工未来的发展。

（三）培养管理人才

在离退休职工管理实施中，离退休职工管理人才的培养，能进一步提升离退休职工管理工作实践的成效。因此，重视离退休职工管理人员综合能力的提升，也是促进离退休职工管理革新的重要决策。在培养离退休职工管理人员时，首先，可以立足于现有的离退休职工管理人员，开展管理培训工作，不断增强其服务意识、管理能力，使其为离退休职工开展多元的管理工作模式，获取离退休职工对管理工作的认可；其次，可聘请专业化的离退休职工管理人才，组建优秀的离退休职工管理团队，从而使离退休职工管理团队更好地为离退休职工服务。

结 语

离退休职工管理工作的实践，能立足于提升离退休职工管理工作实施的重要性，及离退休职工管理工作实践的不足问题，促进新的管理方式及思想的融入，并以我党十九大精神为主导，促进离退休职工的发展，增强离退休职工管理的工作质量。因此，在企业发展进程中，应重视离退休职工管理工作的实践，促进离退休职工管理工作的革新，从而彰显离退休职工管理实践的价值，助推企业在市场中走可持续发展道路。