企业安全生产风险防控与对策分析

劳敏 沈峰

摘要：当前社会对于安全提出了更高的要求，在企业的发展过程中，对于企业的安全生产也提出了更高的要求。企业安全生产标准化管理模式是当前企业生产过程中的一种基本管理方式，其对于企业的安全生产有着巨大的帮助。在企业生产过程中，安全风险无处不在。当风险管控措施失效，就会形成事故隐患，隐患治理不及时不到位，引发安全生产事故会造成不可挽回的生命财产损失，产生不良的社会影响。因此，做好安全生产风险防范工作，是企业安全生产的必要保障。

关键词：企业;安全生产;风险;防控

引言

市场经济的快速发展，使企业面临着较大的市场竞争压力。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据更多的市场份额，不仅要重视生产效率与生产质量的提升，也要重视生产安全水平的提升。一旦出现安全事故，不但会降低企业生产效率和生产质量，还会带来严重的经济损失，甚至是人员伤亡。因此，企业必须要重视安全风险分析并进行有效地控制，从而保障企业稳定、长远地发展[1]。

1企业安全风险管理的重要性

首先，从安全风险的概念来看，其主要指的是安全事故或意外出现的可能性及产生后果的组合。对安全风险进行管控，目的是在识别企业生产经营中危险及有害因素的基础上，确定风险的严重程度，并通过有效的控制措施，从而对企业安全生产环境进行改善，并减少安全生产事故的发生。尤其现阶段在经济快速发展的推动下，企业发展规模不断扩大，所面临的安全生产风险也更多，所以更加需要企业加强安全风险管理，采取有效的风险管控措施，及时排查可能存在的事故隐患，避免产生安全生产事故，从而造成严重的经济损失和人员伤亡。其次，从企业安全风险管理的作用来看，建立起以安全风险分析和安全风险控制为基础的安全风险管理体系，可营造对企业发展有利的社会环境，因为一旦企业因安全管理不到位而引起安全生产事故，就势必会影响企业的形象和声誉，这样就会产生不利于企业发展的社会环境，所以需要企业重视安全管理工作。与此同时，企业通过安全管理工作，降低安全事故发生的概率，也能够保证企业正常运转，进而保持企业的综合实力。

2企业安全生产防控中存在的问题

2.1企业员工安全风险意识薄弱

安全生產事故的发生绝大多数是由于人的不安全行为、物的不安全状态、不良的生产环境以及管理上的缺陷造成的。这往往与企业员工安全风险意识淡薄、对事故预防存在侥幸心理、缺乏必要的安全管理知识和岗位操作技能有关[1]。如：车间门口醒目位置明显设有“禁止明火”标语，在角落还能发现员工丢弃的烟头;吊车司机对行吊钢丝绳磨损严重、吊钩缺少防脱钩装置视而不见，对违规操作现象更是习以为常。企业不注重安全生产，员工风险意识淡薄，事故隐患整改不力，影响企业的安全稳定发展。因此，必须加强宣传教育培训，努力提高企业员工的安全风险意识，从根源上杜绝人为事故的发生。

2.2安全风险防控体系不健全

大部分企业规模大、资金力量雄厚，为数众多的小微企业，规模小，资金有限，设备人员少，安全投入不足，没有形成有效的组织管理体系，内部安全管理混乱，安全风险防控制度不健全，缺乏专业的安全管理人员，或者管理人员安全管理能力不足，企业人员素质普遍偏低，不会辨识岗位安全风险或者风险辨识不全面，安全风险管控措施形同虚设，事故隐患排查不出来或对隐患视而不见，查而不改，纠而复发，岗位责任制度难以有效落实。此外，员工遇到突发事件不会进行应急处置，自救逃生能力差。这些都大大增加了安全生产事故发生的概率。

3企业安全生产风险防范对策

3.1做好人员教育培训工作，全面提升人员的风险意识和责任意识

一是组织企业高层管理层进行系统的安全教育培训，提升其安全管理的意识，充分认识安全管理的重要性，并加大安全管理在资金、人员、技术等方面的投入，确保企业安全风险管控工作有序开展;二是积极推进企业员工安全知识教育培训，包括企业安全管理人员、专业技术人员及各部门岗位人员，可通过邀请专家指导的方式，对企业员工进行安全知识的教育培训，让企业员工能够明确安全防控重要性，同时能够对生产工艺、作业活动、生产环境中存在的风险进行有效识别，以及在遇到突发事故时应当如何应对，定期组织企业员工进行安全风险管理的模拟训练，同时邀请专家分享风险应对的经验，整体提升企业员工安全风险的意识和应对能力;三是构建风险防控体系，并在此基础上将风险防控责任落实到具体的部门及个人身上，并制定合理的风险管控考核奖惩机制，由此增强企业员工风险管控的责任意识[2]。

3.2健全风险防控体系，推动岗位责任落实

企业组织安全管理人员、专业技术人员、各部门岗位员工，或者聘请专家指导等对生产工艺、生产设备、作业活动、生产环境等方面进行有效的风险因素识别，通过风险评估确定风险等级，制定出相应的管控措施，构建风险分级防控体系，并将风险分级管控责任分解到岗位和个人，完善风险防控考核奖惩机制，强力推动企业落实全员岗位责任，引导员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，确保企业安全有序发展。

3.3及时开展风险隐患排查工作，有效预防安全风险

企业要想减少安全事故的发生，也需要及时开展风险隐患排查工作。为此，企业应秉承“隐患便是事故”的理念，建立隐患排查治理的长效机制，并注重相关人员定期开展安全风险分析工作，将企业生产经营过程中可能存在的风险或事故因素排查处理，形成隐患排查的台账，在此基础上制定相应的整改方案，落实整改责任，从而有效预防安全事故的发生[2]。另外，政府部门也应加大监管力度，督促企业及时消除风险隐患，对于企业隐患整改不到位或拒不整改的情形，则需要依法采取行政处罚，提升执法的震慑力，倒逼企业落实主体责任，从而避免安全事故发生。

结束语

安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业生存发展的大事，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。因此，合理应用技术手段，努力实现企业本质安全，有效降低事故发生的概率，为企业的安全生产保驾护航。

参考文献

[1]孙元凯.浅谈县级供电企业安全生产法律风险防范[J].农电管理，2021（03）：69-70.

[2]宫程程.安全生产风险隐患双重预防体系研究[D].青岛大学，2020.