信息技术在建筑工程管理中的应用策略探析

梁浩

（河北 邯郸 056000）

科学技术更新换代，随着信息化技术的深入，已将建筑工程行业代入更加蓬勃朝气的时代中。信息化技术不仅改变了人们的工作生活习惯，还成为了如今的企业管理手段。在各行各业中，将现代化信息技术与行业相结合，才能从根本上抛弃传统的工作方法，达到可持续发展的目的。对于建筑行业的本身复杂性而言，结合信息化技术可以有效地降低管理成本，节约出的资金用于提升建筑工程工作的质量和效率，可以做大程度实现其经济效益。本文将对建筑工程管理的运用状态中针对性地提出信息技术的策略，从而进行分析。

一、信息技术在建筑工程管理中的重要作用分析

（一）丰富与创新建筑企业的管理模式及方法

建筑工程不同于其他普通工程项目，在整个施工环节中会涉及众多繁杂的工序和部门，并且还带有人员流动性强等相关特点，一旦工程信息欠缺了实效性保障，则会影响到整体的施工进度，同时也会对建筑企业造成一定的不利影响。因此，随着科技的飞速进步，在建筑领域也应该对信息技术给予相应的重视，来改善与优化建筑企业的管理模式和方法，在激烈的市场竞争中使建筑企业能够得到更好的发展，比如说构建共享模式的信息交流平台，使建筑企业打破时间和空间地域的局限性，对建筑企业的整体发展脉络及内外部信息进行充分掌握和了解，有助于更好地对各个工程项目进行针对性地管理，进而提升建筑企业的竞争实力和管理水平。

（二）使施工技术得到更好的提升

结合传统的建筑工程施工环节来看，在整个工程施工中会运用到大量的人力资源，如果不对其进行合理管控，则必然会影响到施工进度及施工质量。因此，假如建筑企业可以合理运用信息技术，则会将一些繁杂的工序进行简化，从而降低人力资源的过分投入，使现场施工的效率和质量均得到进一步的提升，弥补与改进传统施工技术的缺陷，使工程工期得到有效地控制，进而为建筑企业带来更加丰厚的经济收益。

（三）有效提升建筑工程的风险抵御能力

作为一个工程项目，建筑工程施工会涉及庞大的数据信息资源，一旦不对其进行及时处理和解决，则有可能会影响到后续施工进度的顺利开展，给建筑企业造成不同程度的经济损失。结合传统处理模式来看，不仅会投入较大的人力物力资源，同时也无法满足现今社会的发展需求，只有借助先进的信息技术，才可以推动建筑企业管理模式的创新发展，使各种宝贵的信息资源得到有效的反馈和处理，提升各个部门之间的信息交流效率，进而促进建筑企业的良性发展。

二、信息技术在我国建筑工程管理应用环节中存在的不足之处分析

（一）建筑工程管理欠缺对信息技术的深度重视

就目前而言，我国大部分建筑企业都对信息技术有着不同程度的误解，很少会意识到其对企业发展的重要性，因而在企业内部并未得到广泛地运用。比如说由于对信息技术欠缺足够的重视，造成信息技术无法更好的渗透到建筑企业的各个管理层面，进而严重阻碍了信息技术重要价值的充分发挥，再加上受到传统管理模式的严重影响，导致信息技术无法在建筑企业工程管理中得到有效地运用和落实。

（二）建筑工程管理信息化存在一定的阻碍因素

首先，虽然信息技术在部分建筑企业中得到了运用，但也仅仅局限于部分管理层面，无法对各种信息数据进行有效的整合和分析处理，同时也就无法更好地掌握建筑行业的动态信息。其次，建筑工程管理中内部与外部管理存在着一定程度的脱节问题，有些建筑企业即便在管理中构建了相应的局域网，同时也充分运用了工程项目管理系统，然而，这些信息资源只是在项目管理部门和施工现场之间进行流动，涉及工程项目的其他方面则无法得到有效的信息交流，这必然也会影响到建筑企业工程项目的整体管理效果。

（三）目前信息技术在建筑工程管理中的应用并不广泛

结合建筑工程管理环节来看，其主要体现在工程项目的施工管理活动的前期阶段，比如说施工设计环节、预算造价环节以及招投标环节等，而在施工进度、质量控制以及成本管控等重要方面信息技术的实际应用则非常欠缺，建筑施工方主要是依据自身的经验来落实管理工作，针对工程项目中出现的问题仅仅凭借经验解决，使其科学性和合理性无法得到切实的保障，极易给工程项目留下安全隐患。不仅如此，建筑企业将信息技术多数运用于单机版的应用软件，凭借计算机数据处理的相关技术优势，在欠缺完善的资源共享平台下，其利用率无法得到有效地提升。很多建筑企业无法合理应用信息技术，导致材料选购、招投标和信息交流等重要环节无法充分发挥出信息技术的价值优势。

三、建筑工程管理中信息技术的具体应用分析

（一）管理平台的多层化

通过对建筑工程的整体施工情况进行分析之后，不难看出在整个工程项目中会涉及各种不同的利益关系，如建设单位、监理单位以及管理机关等，同时还会牵涉到现场施工管理、合同管理以及财务管理等各个重要环节。因此，通过对建筑工程实施信息化管理，可以对不同参与方的各种需求进行充分考量，借此来构建出一个完善的远程监控、现场施工管理、知识管理以及工程多方协调等涵盖各项内容的综合信息交流平台和软件系统，并且还可以自动生成各种数据同时对相关数据进行整合分析，提升各项资源的利用率和信息化管理水平。

（二）信息系统的一体化

由于建筑行业的工作流程影响，建筑工程在立项与招标的过程中采用了大量的行业、地方、国家定额，造成管理体系的庞杂，且数据计算量也大，因此如何灵活运用标准，是各建筑单位必须重视的内容，也是单位进行工程成本测算的主要依据。在建筑单位工程实施的过程中，涉及资金会计、计划进度、质量安全、定额成本、物资设备、人员管理、变更设计、分包管理等内容。而这些都是工程管理不容忽视的要素。因此建筑工程的信息化系统，在其研发和使用的过程中就必须考虑上述影响，在数据中心建立和工作流程再造的过程中应当突破各个部门单独应用的局限性，将各项内容科学有机地联系起来，从而实现各项业务模块联合的监控，进而有效地协调建筑工程部和各相关单位的工作关系，最终形成一个全方位、全过程的工作环境。

（三）工作流程的数据化

工程的管理过程其实是数据在工程的各个参与方之间传递和流动的过程，而传统管理模式中，信息都是以传真、电话、书面通知等方式重复缓慢地进行，获得单个环节的信息也必须依靠相关部门协作才可完成，这就降低了传递信息的经济性、有效性和及时性，为了防止出现交叉和重复工作，提高传递信息的速度，加强传递信息的质量，工程的信息化系统就必须实行数据化的管理，而工程参与者工作的内容和职责也以数据管理作为依据，从而使工程中只要每个人做好个人的工作，则系统将会自动实现业务的流动。

（四）工程管理适应性的加强化

建筑工程中，公路工程、铁路工程等受天气变化和地质条件等环境因素影响比较大，而房建工程、市政工程等受城市施工许可时间、天气变化、环境保护等要求的限制较高，这些都将影响甚至决定了工程资源投入、进度等，同时也提高了预测成本的难度，削弱了分析成本的准确性。所以建筑工程的信息化系统应当具有设置施工参数的功能，让用户能根据工程所处的环境来进行相关参数的自定义，从而使系统运行得更加符合实际，并提高反馈信息的准确性；同时，在建筑工程管理中，当确保了工程质量和工程安全的前提时，管理者最关注的就是工程成本和工程进度。所以系统还应建立成本控制与工程进度之间的联系，从而根据已完成的工程量来及时提供出工程管理中的实际成本，预算成本和实际成本进行实时的对比，就能很好地提出成本的控制建议和预测成本的发展趋势；另外，因为工程管理将直接面对现场施工，该系统的界面应当尽量设计便捷、简单，减少数据输入的工作量，加强数据输入的各类操作提示，并设置避免误操作的功能。

四、信息技术在建筑工程管理中应用的完善建议

（一）构建科学完善的信息管理系统

针对建筑工程施工环节而言，为了确保建筑企业的正常运营，则需要借助大量数据的有效支持，同时还要确保招标能够达到相关标准。但是，结合建筑招标的实际环节来看，对数据的合理利用以及对行业标准的灵活运用等方面仍然存在一定的不足，这个时候，就需要建筑企业通过对信息技术的合理应用，来对施工材料、施工现场、成本以及管理工作等相关因素实施充分的统计分析，使其成为施工设计方案的重要参考依据。通过对信息技术的合理运用，可以加强各个部门之间的有效交流，使业务数据的监控效率得到进一步的提升。除此之外，还可以对不同部门之间的全面发展进行有效的调节和促进，构建一体化的信息系统，使建筑工程的施工效率和质量能够得到进一步的提升。

（二）构建科学合理的工程管理制度

为了更好地推进信息技术的合理运用，就需要从根本上提升各个部门对信息技术的重视程度，提升建筑企业的工程管理意识。对此，相关部门可以结合实际情况，构建出完善的解决方案，使信息管理的执行力得到进一步的提升。与此同时，完善与优化工程管理的相关制度，进一步强化信息技术的管理意识，使信息技术更好地渗透到工程管理的各个层面。除此之外，管理人员还应不断加强学习，对信息技术的价值优势进行充分的了解和掌握，提升自身的工作责任感，并且严格依据技术操作的相关规定来顺利落实施工管理的相关工作，以此来提升工程管理的信息化水平，进而促进建筑企业的健康发展。

（三）提升建筑工程管理工作的信息化水平

要对管理平台进行优化，在建筑工程管理的过程中会牵扯到各个单位的利益，所以，建筑工程管理在运用计算机信息技术的时候，要针对设计方、供货方、第三方以及项目管理方面的实际情况，建立多层次的管理平台。让各部门在局域互联网平台上得到不同权限的信息入口，构建一个高效率的信息平台。要增强计算机信息技术在建筑工程管理工作中的适应性，建筑业受气候条件、地质条件、自然环境等因素影响较大，工作环境复杂。这为建筑工程管理的实际工作中带来了很大的不确定性，针对建筑工程管理的实际情况，在运用计算机信息技术的时候，必须要有针对性的设计，为建筑工程管理企业提供多样化的功能，可以根据实际情况自定义相关参数，以便更好地完成工作，提高工作效率。

结语

综上所述，信息化技术是现代技术发展的趋势，建筑工程、机械工程、土木工程等各大行业都离不开信息化技术，信息化技术也同样是人们日常生活必不可少的一项技术，在现代建筑工程管理中信息技术的运用还有许多不成熟的地方亟待改善，同时需要将信息技术引入一些中小城市，加大他们工程管理的信息化管理技术的运用，减少建筑工程项目中不必要的支出，将更多的资金用到有需要的地方，最重要的是信息化技术更具有科学性、高效性和准确性，需要在整个建筑工程管理中推行。