浅析新时期强化工会民主管理的方法及保障机制

魏晓清

（四川凉山水洛河电力开发有限公司，四川 成都 610000）

引言

社会发展需要来自各方共同努力，工会要充分发扬融合社会各方力量解决社会矛盾，帮助各企业员工提升素质和待遇，与职工密切交流沟通，及时了解职工的需要和现状，尽最大可能帮助解决职工的困难。与此同时也要不断促进社会的发展，充分发扬工匠精神，提升职工工作积极性，从而增进各企业发展活力，不断积极进取，创新的成果，共同推动社会主义市场经济不断进步发展，促使社会主义制度在中国永葆青春活力，做好党和政府工作的坚定后盾，从而推动国家社会不断更好发展。

一、现阶段工会民主管理中遇到的问题

现阶段市场经济环境复杂，在社会主义制度管理下企业发展稳步进行，但同时也体现出诸多问题。比如企业职工普遍反馈收益和付出不成正比，造成企业员工工作积极性下降，并且企业无端进行人员劳动力压榨，加班现象极为普遍，为企业职工造成了极大的身心压力。从而导致整体的工作效率下降，造成了社会经济发展停滞的现状。工会对于高技能人才培养的效率低下，成为难以带动企业发展的一个关键因素。许多工会在举行相关劳动竞赛活动时组织不到位，职工参与活动的热情不高，这就是工会工作不到位的一种体现，以及在对于职工岗位激励制度上不完善，难以调动职工工作的积极性。在推动职工教育培训工作方面也有很大的欠缺，教育流于形式，没有起到真正的教育作用，从而导致工会效率低下。在信息化时代，大数据更新极为快速，有些工会对于信息获取效率较低，不能及时获取准确信息也是导致工会难以充分发挥本职作用的原因之一。

作为职工信赖的组织部门，工会要代表职工权益，广泛吸取多方的经验和教训，不断进入基层组织机构进行调查访问，作为企业员工敢于发表个人观点和看法的一个突破口，减轻职工压力。仅仅进行访问调查远远不够，工会人员还应针对相关问题进行汇总总结，制定出有针对性的策略和措施。同时也可以听取企业职工建议，针对相关问题制定有效的解决方案，如遇到自身无法解决的问题时，要及时地向上级领导部门反馈，将职工的需求和渴望放在工作中的重中之重，这样才不会让广大职工感到失落，才能充分体现工会民主决策和管理的成效。

二、如何提升工会民主管理效率

（一）广泛吸取广大职工建议，调动职工工作积极性

对于基层工会信息建设工作较为薄弱，许多数据信息管理不善，导致上层领导进行决策时难以依据准确有效的信息，从而容易导致决策方向偏差，这也就进一步导致广大职工对工会工作的不满。一旦使职工丧失对工会的自信心，工会也就难以重新树立在广大职工心目中的威信。由此看来，及时获取广大职工在工作和生活中的相关问题信息，对工会的发展和决策都有着至关重要的意义。首先工会要指定专业人员进行信息平台建设，允许广大职工在平台内进行交流，同时鼓励员工对工会工作提出指正和建议，也可以针对个人在工作中的问题和困难在平台内提出，相关人员要及时进行信息总结分类，要做到事事有着落，建立工会在广大职工心目中的高大形象。其次，要派专门人员对相关问题进行核实调查，一经核实后，要广泛听取职工意见以及结合客观条件现状，在能力范围内的问题要及时进行有针对性地解决，在超越自身权责范围内的相关问题要及时上报上级领导部门，并且督促和监督上级部门及时进行回应，以安抚广大职工的焦急心态。最后，在进行双方沟通和交流后，就相关问题进行指正，促使双方和谐解决问题，充分体现工会民主管理的工作理念。

例如，在“互联网+”时代，工会要对时代大数据有极强的敏感性，提前预知可能会发生的问题，制定相关解决措施和方案，防止不利事件的发生，有时预防工作比保障工作更加重要。同时，各基层工会组织也要进行联手合作，进行网络信息平台建设，加强工会组织成员实名制数据组建，及时完备自身组织设备，通过线上线下相结合的方式，广泛收集各方信息，依据过往工作经验，即使针对相关问题进行解决，提高广大职工对工会工作的满意度。

（二）积极推送优秀人物事迹，呼吁职工向典范看齐

工会不仅要帮助职工更好的工作和生活，而且还要制定一系列的相关活动，要积极推送优秀人物事迹，做好各种文化宣传工作，及时在广大员工内进行正能量的事件宣传，帮助员工树立正确的思想意识观念。榜样人物作用对于企业职工来说具有极强的激励促进作用，在同辈压力下，企业内人员都一定想要向更好的方向发展，当遇到与个人水平以及各方面条件旗鼓相当的人员进行了升级或是奖励时，一定会激发企业其他员工的斗志。而这也就起到了工会不断推送典型人物事迹的作用，从另一方面对企业员工进行了思想教育，激励所有员工积极向优秀人物看齐，从而增强企业内竞争力，促使企业不断健康发展。这在一定程度上也做到了工会促进企业员工综合素质的提升工作，而对于相关优秀人物的选拔，一定要体现民主、公正性。

例如，可以通过无记名投票或是会议方式公开进行优秀人物的选拔。在此过程中，充分体现工会工作的民主性。同时要进行选拔结果的公示，真正做到让广大职工心服口服，同时展示过程也从一定程度上进行宣传和教育。与此同时，工会还可以组织各大企业进行内部选拔评比，加强工会对企业的影响力度，转变各大企业对于工会的认识。仅仅将工会视作联系人民群众、维护组织利益的机构，这样的观念认识过于淡薄。因此工会可以通过多种方式提升在广大职工以及企业内的形象和影响力。

（三）加强激励保障工作力度，促使职工提升工作效率

工会内部管理人员也要进行定期培训和教育，对于各种现实条件下产生的问题，仅仅依靠过往的经验和相关知识难以面对新的挑战。现阶段工会管理人员素养不高也是制约工会发展的一个重要原因，管理人员缺乏服务意识，工作态度还需进步，在专业素养方面能力不高，这就造成了工会整体工作效率低下的状况。在复杂的外部社会和经济环境下，工会要组织加强内部人员教育工作，提升内部人员的专业素养，改变传统的管理模式，融合现在现实条件下企业以及广大人员的需求，不断进行知识的更新和加强。同时也要调整内部人员结构，防止老龄化严重以及专业水平较低的人员结构组成，不断为工会内部人员注入新鲜活力。

例如，工会可以举行定期的人员招聘工作，改变传统的招聘方式，采用理论和实践相结合的招聘模式，不断为工会组织挑选优秀人才，提升工会组织人员整体实力。同时对长期工作人员，工会要定期组织学习，可以采取线上线下相结合的方式，既能够减少时间浪费，又能够增强工会内部人员的素质修养，从而提升工会在社会中的作用和地位，树立工会在广大职工心目中的权威。进而培养工会员工在工作中勇于奉献，积极进取的精神。只有不断进行教育，才能够加强广大员工思想水平，在进行民主管理时，工会管理工作也会进行得更加顺畅。即使遭遇矛盾，在双方高水平的思想引导下，沟通交流也会顺利开展，问题也会得到很好地解决，最终实现双方共赢，共同促进企业和工会的不断发，同时也为社会带去广大福利，促进社会不断发展进步，学无止境，应是每一个人员都应具备的观念意识。

（四）加强工会自身管理建设，提升工会工作管理质量

任何一个组织发展必须有严格的制度保障，工会要充分发挥自身在各大企业和广大职工人员中的作用，就必须要制定严格的制度，不断提升自身的管理质量，能够真正代表广大人民的利益，听取广大人民的心声，及时进行沟通和交流，协助各大企业不断向上发展和进步。同时工会还要保证自身管理的独立性，减少外界或行政部门过多对工会管理进行干扰影响。减少工会民主管理过程中的政治色彩性，更多地贴合人民群众，明确各部门之间的职责和义务，同时也要同其他行政管理部门权责分明，防止行政人员的过多干预，从而影响工会的民主决策水平。工会的建立是为广大群众服务的组织，而不是为行政管理服务的部门，在坚定党的基本路线不动摇的基础上，要充分发挥工会的本职作用，不断提升民主管理的独立性和真实性，让工会的民主管理真正落实到广大群众心间。

例如，企业同时要加强制度保障，同时加强各大企业内部文化建设，文化是企业发展的立足点，对企业员工成长和发展起着至关重要的作用。因此，工会在日常管理中要关注各大企业环境建设工作，通过工会自身影响各大企业创业理念，真正让企业做到为民服务，立足于人民群众，这才能够保证企业长久发展。工会领导人员要加强自身建设，通过上级部门的正确行为和风格影响下层人员工作态度。同时对于各大企业领导部门，同样也提出了新的要求。双方都要树立高度责任意识，转变传统的管理观念，不断提高上层管理部门的思想意识，做到上行下效，积极影响广大职工面对工作时的态度。通过自我建设管理以身作则，不仅能够配合各大企业的党建工作，还能够影响广大职工，促使广大职工个人思想道德水平的提升。为企业营造良好的工作环境，为工会民主管理提供良好的管理氛围，同时上升到社会层次，也能够保证社会工作有效运行，促进社会主义市场经济持续充满活力，不断发展。

三、结束语

综上所述，在全球经济迅速发展的现代社会，不断推进产业转型，促进产业升级是每一个企业生存发展下去的必经之路。因此，各大企业要不断提升企业职工综合素质，工会也要协助企业建设一支高技能的企业人才队伍，共同推动社会经济发展。而工会在管理过程中，需要注意体现民主性，广泛听取员工意见，及时了解社会发展现状，综合多方面因素进行决策判断。能够站在职工立场角度思考问题，真正成为广大职工信赖的工会组织，同时也要能够体现职工的处境，及时向上反映员工情况，这样才会不断增强职工的敬业精神，促使广大职工快速成长成才，增强职工对本职工作的认同感，以及对社会未来发展的自信心。