探析做好企业青年员工思想政治工作的重要性

陆杨洁

（浙江省杭州萧山交通投资集团有限公司，浙江 杭州 311201）

任何一个企业都要对青年员工思想政治工作高度的关注，该方面的工作开展，直接关系到企业的未来建设成绩，并且对于人才团队建设，同样能够产生巨大的影响力。为此，青年员工思想政治工作的实施理念、方法，应进一步地考虑到未来可能遇到的挑战，并且在现有的工作需求方面充分的满足，应坚持对青年员工思想政治工作的价值进行提升，引导青年员工主动地参与、学习，提升他们的价值。

一、青年员工思想政治工作的重要性

现阶段的企业发展、建设处于一个快速发展的时代，想要让企业的竞争力更好地提升，必须对青年员工较好的管理，继续按照传统的经验、方法并不能得到优良的成果，还有可能因此造成严重的缺失和漏洞。青年员工思想政治工作的开展，在于通过思政的方法来引导，让青年员工明确自身的责任和义务，同时在劳动报酬方面高度的清晰、透明，降低员工的离职率和流动性。另一方面，青年员工思想政治工作的实施模式，在于促使上下级更好地沟通，应相互尊重，同时在各类问题的处理过程中按照求同存异的方法来开展，最大限度地掌握好工作的态度和方法，减少内部的矛盾、冲突。青年员工思想政治工作的落实，已经成为企业发展的重要组成部分，需要站在不同的层面上来思考、研讨，对于工作的综合价值更好地提升。

二、青年员工思想政治工作的问题

（一）认同感薄弱

随着时代的发展、企业的进步，青年员工思想政治工作的实施，已经成为企业的重要组成部分，但是很多企业并没有在工作的方式、方法上不断地强化，完全是按照固定的策略来实施，对于青年员工的认同感非常薄弱。例如，企业在招聘青年员工的时候，看中的并不是他们的未来发展潜力，也不是他们所拥有的特长，而是看中廉价的劳动力，没有在青年员工的培养力度上提升，导致青年员工仅仅能够从事基层岗位，不仅在离职率方面较高，同时在流动性较大的情况下，对于企业的口碑造成了很大的影响。青年员工的认同感薄弱，是比较普遍的问题，必须在将来的处置上更好的调整，激发青年员工的能量。

（二）归属感较低

目前，青年员工思想政治工作的问题已经非常严重，很多企业虽然在表面上对青年员工委以重任，但实际上没有加强福利待遇的匹配，而且对于青年员工造成的压榨问题非常严重，网络上引起的探讨和质疑也在不断地增加。青年员工在企业的发展过程中，并不具备较高的参与力度，而且在整体上的工作开展方面，未能够按照科学的理念、方法来完善，导致自身的归属感较低，很多青年员工入职不到半年就出现了离职的情况，而且是大批量离职，这种问题的出现，直接导致企业的竞争力下降，对于固有的业务发展也产生了很大的威胁。所以，今后的青年员工思想政治工作开展，必须在归属感方面更好的完善，否则很难让企业在发展空间上取得较大的进步。

（三）成就感不高

近几年的企业建设已经进入到全新的时代，企业和青年员工的关系是合作共赢的关系，但是很多企业并没有意识到青年员工的重要性，而且对于青年员工的成就感提升，缺少科学的方式、方法，导致企业的规划陷入较大的困境当中。例如，青年员工参与到企业的项目以后，往往是付出最多，得到最少，而且最终还饱受批评，这对于青年员工造成的不公平情况不断地增加。另外，青年员工即便是按部就班的工作，依然有可能被罚款和批评，并且在晋升空间上非常小，招聘所许诺的很多条件都没有实现，此时对于青年员工而言，他们得到的成就并不能得到自我认同，也无法和企业保持长期的合作。成就感不高的问题，如果在今后没有妥善地处理，必定会对青年员工思想政治工作的前进构成较多的威胁。

三、青年员工思想政治工作的原则

我国的企业数量较多，同时在行业内的竞争压力并不低，为了在将来的发展上拥有更好的成绩，必须对青年员工思想政治工作的可靠性、可行性做出系统化的提升，站在不同的层面来思考、研讨。青年员工思想政治工作的方案，一定要在设计、实施的时候，按照长远发展的角度来思考，总是站在企业的利益角度来探究，丝毫不考虑员工的想法，必定会由此造成非常恶劣的后果，而且在未来的工作安排上，难以得到卓越的成就，产生的一系列挑战是非常多的。青年员工思想政治工作的态度、模式，必须阶段性的转变，要让企业富有生机、富有活力，让员工感觉到自己的未来发展空间，否则难以较好地挽留青年员工。

四、青年员工思想政治工作的策略

（一）加强认同感，提升吸引力

随着时代的发展、理念的革新，青年员工思想政治工作的进行必须从不同的层面来思考、研讨，在各项工作的安排上给出足够的依据。青年员工思想政治工作的问题解决，必须对认同感不断地加强，并且在企业的吸引力方面大幅度的提升。例如，青年员工享受到的待遇，应该保持足够的公平，尤其是团建活动和培训的机会，不能过分地区别对待，要让青年员工在企业发展的参与方面不断地增加，对企业做出自己的贡献，并且得到企业的认同和奖励，这样才能在青年员工的指导和激发作用上不断地加强。青年员工借助企业的平台来得到更好的发展，才能为企业树立较好的口碑，从而对企业的吸引力更好地提升。

（二）建立归属感，增强亲和力

我国在青年员工思想政治工作方面一直保持高度的关注，各方面的工作开展正一步步地按照全新的步伐来调整，目的是针对青年员工思想政治工作的可靠性更好地提升。建议企业在未来的发展、建设方面，一定要对青年员工的归属感不断地加强，坚持对企业的亲和力做出大幅度地提升，这样才能对后续工作的安排做出合理化的转变。例如，青年员工的福利待遇，一定要在面试的时候商量妥当，企业许诺的条件要一一实现，不要出现画大饼的情况。与此同时，青年员工在工作的评价方面，必须保持足够的理性，企业如果刻意的打压和控制，将很容易导致青年员工出现较多的矛盾。所以，亲和力的增强，还是要企业率先拿出端正的态度。

（三）激发成就感，提升战斗力

对于当前的青年员工思想政治工作而言，一定要在成就感的激发力度上不断地增加，坚持对青年员工的战斗力不断地提升，让他们在日常的工作中，对于自身的特长进行良好的发挥，懂得站在不同的角度来思考。青年人朝气蓬勃，敢想敢做敢担当，富于创新，他们希望最大限度实现自身价值。因此，将青年员工的个人发展目标与企业发展战略有机地统一起来，实现企业与员工的共同发展，这也是新时代思想政治工作的核心所在。为此，企业要构建起完善、科学的职业发展通道体系，使青年员工积极主动地参与到职业生涯活动中，同时，结合他们的知识背景，想方设法给他们创造机会，建“台子”“压担子”，更好地发挥他们的生力军和突击队作用。

（四）完善工作制度

目前，青年员工思想政治工作引起了社会各界的高度关注，很多企业开始从一个全新的角度来思考，希望能够在将来的工作开展上得到更好的成绩。青年员工思想政治工作的制度完善，是非常容易忽视的部分。青年员工的特点在于朝气蓬勃，并且拥有无限的可能；劣势在于管理难度较高，而且作为新时代的青年，他们的很多想法是比较超前的。此种情况下，青年员工思想政治工作的制度是有效的约束措施，但是制度的约束不能限制他们的发展，主要是引导青年员工在一定的规则、原则下开展工作。例如，青年员工在开展团队合作的时候，应懂得换位思考，站在企业的角度、团队的角度、部门的角度、个人的角度分别思考利弊，在做出决断的时候不能盲目，而是要对现在的情况和未来发展的情况进行融合，从而推动工作的前进。为此，青年员工思想政治工作的制度完善，是日后的重点努力方向。

（五）加强激励措施

现如今的青年员工思想政治工作，正一步步减少传统工作的不足，而且在整体上具备的发展空间较大，相关问题的处理，可以站在全新的角度来思考，符合企业的发展走向。未来，应继续对青年员工思想政治工作的激励措施不断地提升。青年员工喜欢挑战，同时也希望让自己成为企业的重要一员，在派遣工作任务的时候，应附带相应的激励措施，让员工不断地去挑战自己，得到更多荣誉的同时，也要对员工的晋升渠道进行拓展，并且在福利待遇和工作权限上合理的增加，这样才能让青年员工对各项工作的支持态度保持端正。激励措施的加强，是青年员工思想政治工作的必要组成部分，同时也是很多企业的薄弱环节，在激励措施的设计、实施方面，应从青年员工群体中得到较多的反馈。

总结

现代化的企业建设、发展，必须对青年员工思想政治工作高度的关注，而且要站在不同的角度来思考、探究，努力提高工作的可靠性、可行性，对一系列的问题处置，按照全新的方式来转变，发现任何问题都要及时的处理，杜绝隐瞒的现象。另外，青年员工思想政治工作的思想指导模式，需要对时事热点和国家政策开展系统化的分析，要让青年员工在个人的学习能力上不断地加强，端正思想态度，从而在青年员工思想政治工作的综合价值上更好地巩固。企业要坚持在该方面的工作中，努力投入新的思路、新的方法。