道路桥梁施工中建筑材料管理体系的完善对策

石春妹

（河北 承德 067000）

一、道路桥梁施工中建筑材料管理的主要内容

（一）成本管理

道路桥梁施工中对建筑材料的需求量较大，因此，建筑材料的价格及使用情况对道路桥梁施工成本有着直接的影响。建筑材料管理人员在实际工作中应明确自身的职责，并注意对自身工作进行改进，以此实现对道路桥梁施工成本的控制。在实际工作中，建筑材料管理人员应在保证建筑材料质量的前提下尽可能选择价格较低的材料，避免资金的不必要浪费。而且建筑材料管理人员应注意对材料的保存及使用进行严格规范，提高材料的使用效率，以此实现对建筑成本的控制。

（二）质量管理

质量管理是建筑材料管理的主要内容，对建筑材料管理的质量有着直接的影响。建筑材料管理人员在实际工作中应高度重视质量管理工作的开展，确保建筑材料质量符合道路桥梁施工需求，以此保证道路桥梁施工工作的高效有序开展。建筑材料的质量能够在一定程度上影响建筑施工的进度及质量，因此，在采购过程中，建筑材料管理人员不能盲目追求短期经济利益的最大化，应树立长远意识，对建筑材料的质量进行严格审查，确保建筑材料符合实际工作的需求，以保证道路桥梁施工质量。而且在施工前，建筑材料管理人员应再次对建筑材料进行检查，确保建筑材料符合实际施工需求，避免时间及资源的不必要浪费。

（三）施工技术管理

道路桥梁施工中建筑材料管理人员在实际工作中应注意施工技术管理，以此保证道路桥梁施工工作的高效有序开展。道路桥梁施工涉及多个环节，所需建筑材料种类较多，施工难度较大，这种情况下，建筑材料管理人员应高度重视施工技术管理，对施工人员的行为进行规范，并为施工人员开展工作提供便利和支持，以此避免因施工人员行为不当造成的风险事件，保证道路桥梁施工的质量和施工人员的安全。

二、现阶段道路桥梁施工中建筑材料管理中存在的不足

在现阶段，道路桥梁施工过程中，建筑材料管理还存在着一定程度的不足，还有待提升和改进。

（一）道路桥梁施工中建筑材料管理体系缺乏动态化

现阶段，我国道路桥梁施工中建筑材料管理体系普遍缺乏动态化。道路桥梁施工时间跨度较大，这种情况下，建筑材料市场可能会发生较大变动，而建筑材料管理人员在道路桥梁施工中多是采用一成不变的建筑材料管理体系，使得建筑材料管理体系水平较低，造成资金的不必要浪费，提高施工成本，对道路桥梁施工也会造成一些影响。而且由于建筑材料管理体系缺乏动态化，建筑材料采购质量难以得到保障，也会对建筑材料管理人员开展工作带来一些阻碍。

（二）材料管理分类制度缺乏

道路桥梁工程建设中，对不同建筑材料的现场管理并没有进行严格的类别划分，采用大致统一的管理制度，但不同类型材料对现场存储条件要求并不相同。统一的管理制度不能完全满足材料存储安全需求，材料管理分类制度缺失，对道路桥梁工程建设造成的影响十分直观。不仅管理期间缺乏安全性，后期施工技术方法应用中也不能针对材料特征展开优化，极可能影响到最终的工程施工质量安全。不同类型的建筑材料具有自身独特的性质，即便材料采购阶段不存在问题，接下来保存或者使用不当，仍然有可能影响到工程建设安全。

（三）施工材料管控不到位

在施工管理时，管理人员除了面对管理工作的问题，还要面施工存在的问题。在道路桥梁的施工过程中，钢筋属于关键材料之一，但受其性质影响，很容易遭受腐蚀，如果将腐蚀的钢筋应用于工程，受空气、水分的长期侵蚀，钢筋的抗弯拉特性会降低，不能完全承担混凝土荷载，造成安全隐患。施工时很容易损坏桥梁端头，这属于一类常见且关键的问题。桥头的破损使桥梁的两端出现变形，进而使其应力结构发生改变，破坏其稳定性，甚至还会影响通行的安全，引发安全事故。由此可见，施工管理应该重视对材料的管控及运用。

（四）现有规章制度有待完善

我国现有建筑材料管理规章制度中漏洞较多，而且现行规章制度的落实效果较差，使建筑材料管理人员的随意性较大，工作开展的质量得不到必要保障。而且规章制度的缺失使得建筑材料管理人员在实际工作中缺乏可靠的依据，工作开展情况并不理想。此外，现阶段有关单位对奖惩制度的关注较少，人员工作情况得不到公正的评估，这种情况下，工作人员的积极性较低，建筑材料管理质量较差。

（五）残料、废料回收管理工作开展水平较低

当前，我国道路桥梁施工中建筑材料管理人员对残料、废料回收管理工作的关注较少，残料及废料回收工作开展水平较低，造成了大量资源的不必要浪费，也对道路桥梁施工现场环境造成了一些破坏，不利于施工单位的长久稳定发展。残料及废料在道路桥梁施工中较为常见，但是建筑材料管理人员对残料及废料回收的重视程度较低，在一定程度上影响着道路桥梁施工进度。

（六）人员综合素质有待提升

目前，建筑材料管理人员的综合素质普遍较低，并不能满足实际工作的需求，对建筑材料管理工作造成了较大的负面影响，使得道路桥梁施工进度较慢、质量较差。部分建筑材料管理人员责任意识薄弱，工作中存在敷衍了事的心理，建筑材料管理的质量得不到必要的保障。还有少数建筑材料管理人员自身工作能力较差，对建筑材料管理工作内容及标准了解较少，并不能深入到建筑材料管理工作中来，也会对建筑材料管理工作的质量造成一些负面的影响。

三、建筑材料管理体系完善对策

针对建筑材料管理体系中的不完善的地方，需要针对性进行对策研究，使道路桥梁施工工程能有更完善的发展。

（一）注意道路桥梁施工中建筑材料管理体系的动态化

建筑材料管理人员在实际工作中注意提高建筑材料管理体系的动态化，确保建筑材料管理体系能够满足道路桥梁施工全过程的要求，以此促进建筑材料管理水平的提升。在实际工作中，建筑材料施工管理人员应充分认识到道路桥梁施工的特性，明确以往建筑材料管理中存在的不足，不断对建筑材料管理体系进行优化，为道路桥梁施工打下良好的基础。

（二）建立材料分类管理体系

针对建筑材料进行施工现场存储，需要考虑建筑材料自身特征，避免由于存储不当造成建筑材料自身性质发生改变。了解材料性能，对材料进行严格的分类汇编，也有利于现场材料剩余数量清点任务的开展，可以在建筑材料管理整体制度体系完善的基础上，进行更细致的建构材料分类管理，从而确保现场管理任务能够高效开展，达到建筑材料定量定类管理标准。构建材料分类管理体系，需要体现出动态化管理理念，道路桥梁施工过程中采购新材料，及时对材料分类管理体系进行更新完善，确保管理体系涵盖的范围能够与现场材料类型一致，从而发挥最佳的管理控制效果，达到预期管理建设标准。道路桥梁施工单位可以设置一些激励机制，实际上激励机制在其他行业中都有所设置，既有物质上的激励，又有精神上的激励，并且都存在良好的应用效果。

（三）完善相关规章制度

新形势下，有关人员应注意对建筑材料管理相关规章制度进行完善，从制度层规范建筑材料管理人员的行为，为人员开展工作提供依据，以此保证建筑材料管理工作的质量。有关人员还应注意制定和实施奖惩制度，对建筑材料管理人员的表现进行评估，并对人员进行物质或是精神层面的奖惩，以此激发建筑材料管理人员的积极性。此外，有关人员应注意规章制度的实施，确保规章制度能够得到较好的落实，以保证规章制度能够发挥出自身应有的作用。

（四）加强施工材料管理

桥梁施工所用混凝土属于脆性材料，一般由水、水泥等材料混合组成。混凝土一般存在变形问题，在混凝土硬化后，其中会分布多个微小的裂缝。在荷载、外部环境等的影响下，这些微小裂缝会变大，进而出现连通状况，形成大型裂缝，威胁桥梁安全。在该类裂缝中，工程内部钢筋会逐步受到腐蚀，导致材料降低抗压及承载的能力。为了解决上述问题，在施工管理中，应该严格控制矿质混合料，选用细型即F 型、粗型即G 型混合料，当路段存在交通繁忙、重载多等情况时，可以借助骨架密实型结构，选用粗型密级配沥青混合料，并确保较高的空隙率设计。钢筋、水泥等材料的储存管理会直接影响材料的性能，最终影响工程质量。因此，在材料管理中，应该针对各材料的特点，落实相应的管理措施，并做好材料储存管理、使用前的监督检测，确保施工所用材料符合相关的质量标准，提高施工管理的有效性。例如在钢筋材料的管理中，应将钢筋存放在干燥空间，避免钢筋因接触水分而生锈。如果钢筋生锈，在使用前要做好钢筋除锈处理，避免其性能受到影响。而且在钢筋存放的过程中，材料管理人员要对钢筋规格、数量及性能做好统计检查，在钢筋进入施工现场，即将投入使用前，也要由现场人员做好钢筋性能、数量、规格等的检查，避免因材料问题，影响施工的质量及安全。

（五）注意残料及废料回收工作的开展

建筑材料管理人员应充分认识到残料及废料回收工作的重要性，并在实际工作中积极开展残料及废料回收工作，以保证建筑材料的利用效率，为道路桥梁施工打下良好的基础。建筑材料管理人员在工作中应注意给予施工人员必要的指导和帮助，尽可能减少废料及残料的出现，以降低残料及废料回收的难度。另外，建筑材料管理人员应为残料及废料的回收利用提供平台，倡导施工人员之间保持高效的沟通交流，提高废料及残料的二次利用率，以降低道路桥梁施工成本。

（六）打造高水平建筑材料管理人才队伍

在实际工作中，有关人员应充分认识到高水平建筑材料管理人才队伍所发挥出的作用，积极建设高水平人才队伍，以此为工作的开展提供可靠的人才保障。有关单位应加强对建筑材料管理人员的培训，鼓励和引导现有人员学习和应用新兴理念，确保现有人员能够满足实际工作的需求。而且有关单位应注意对专业人才的聘用，重点考察应聘人员建筑材料管理理论知识与实践能力，规范聘用流程，为建筑材料管理队伍注入新鲜血液，实现对人才队伍结构的优化，实现建筑材料管理人才队伍综合素质的大幅提升。此外，有关单位应为建筑材料管理人员提供自主学习和晋升的途径，鼓励和引导人员学习和应用先进的理念及模式，提高人员的职业素养。

结束语：在国家大力发展经济的过程中，道路桥梁是发展基础，其能实现各地区的联通，促进各地区的经济交流与商贸交流，为各地创造更高的经济效益。道路桥梁施工中建筑材料管理工作的开展能够在一定程度上降低施工成本，提高施工质量，避免时间、资金及精力的不必要浪费，具有较强的现实意义。但是目前我国道路桥梁施工中建筑材料管理体系中面临着缺乏动态化、人员综合素质较低等问题，对建筑材料管理工作的开展造成了较大的负面影响，不利于道路桥梁施工质量的提升。针对这种情况，有关人员应积极转变自身思想观念，正视以往工作中存在的不足，通过提高建筑材料管理体系动态化水平、完善相关规章制度、开展残料及废料回收工作及打造高水平人才队伍等形式完善道路桥梁施工中建筑材料管理体系，以此实现建筑材料管理水平的大幅提升。