国有企业团组织工作的现状和对策

法丁玮

（山西焦煤汾西矿业高阳煤矿有限责任公司，山西 孝义 032306）

引言

年轻人是国家的支柱和栋梁，更是国家未来发展的保障，国有企业每一年都在引进新人才，为企业注入新鲜血液，确保国企发展能够跟得上时代。国有企业的共青团是国企内的青年基层组织，给公司的青年展示自己、发挥自身才能创造了一个“舞台”，为了国有企业进一步的完成新时代的要求和企业的转型升级工作，国有企业团组织工作也应该结合自身情况，针对目前自身存在的问题进行解决，不断的探索和研究团组织工作如何在新时代的国企模式当中进一步的良性开展，积极推动团组织工作的发展，做好团组织工作对于整个国有企业的发展也起到了积极的推动作用。

一、国有企业团组织工作的重要性

新时期背景下，国有企业都在进行转型升级，不断地深化改革谋求机遇和发展，国有企业的团组织工作当然也不例外，应该致力于遵照新时代要求，不断地对团组织的工作进行探索研究，推动团组织工作的顺利进行，从而进一步推动国有企业的发展[1]。国有企业团组织工作对于国有企业内部来说十分重要，既能够给企业内的青年提供发展平台，确保国企内的青年能够充分发挥自己的才能；又能够进一步保证年轻血液国有企业大家庭的顺利性，促进国企的改革发展能够“年轻化”和“现代化”。时期的大背景下，国务院做出了各企业要紧跟新时代、贯彻落实企业转型升级和改革的重要指示，国有企业的经济地位要求其必须充分发挥自己的职能、坚持中国共产党领导、坚持中国特色社会主义，才能让国有企业抓住机遇、直面挑战、谋求更好的发展。但是在国企改革的过程当中，必定会出现思想观念的难以转变问题出现，国企中不乏有一大批老员工，他们习惯了自己一直以来的工作习惯和工作方式，在改革过程中就会出现难以转变思想观念或者转变理念较慢的现象，这也会极大程度的拖慢国有企业的改革速度，不能尽快落实国家的号召完成改革。做好国有企业的团组织工作就能很好地改变这一点，团组织工作主要是围绕于共青团来开展一系列工作，共青团内都是年轻人，对于时代发展的需求掌握和理解的速度快于其他员工，年轻人更容易接受新思想、新理念、新模式，做好的团组织工作有利于更好的完善青年组织，推动国有企业的改革能够进一步走向正轨，能够顺应时代的发展潮流来进行循序渐进、层层递进的改革。同时团组织工作做好了更能让年轻人来带动企业内的“老人”，进一步转变他们的思想观念和工作模式，尽快地与时代接轨，从而更好地保障国企能够响应国家号召完成进一步的改革，推动整个国有企业自上而下的转变到新的模式。因此，做好国有企业团组织工作对于企业发展具有积极的促进作用，有着深刻的意义。

二、国有企业团组织工作的现状

（一）团组织工作不被重视

在当前的国有企业团组织工作的现状来看，团组织经常性的不被重视，不能够被摆在首要的工作目标上，从而使得团组织工作开展并不能达到一个良好的效果[2]。目前，很多国有企业的市场竞争中并不存在很大的优势，为了使国有企业利益最大化，团组织相关工作的开展以及管理和结构都要为了尽可能提高企业利润而服务。大多数国有企业目前存在的一个思想观念上的问题，就是认为团组织的活动流于表面形式；认为团组织的存在是无关紧要的，并不能真正的从实质上对于企业的生产经营起到促进作用。随着这样根深蒂固观念埋在国有企业领导班子心里，就使得团组织工作开展很难进一步发展，团组织的地位也逐渐地在弱化，在团组织当中，共青团员们的工作重心不一定是全部集中到团组织工作上，甚至每一个成员都是身兼数职，根本无暇照顾团组织工作，能花在团组织工作上的时间和精力有限，很多国有企业都以经济利益为主，为提升企业整体的竞争力以及企业形象而努力，却忽略了共青团存在的重要性，没有真正地做到将团组织工作重视起来，使得团组织难以发展、工作难以推动企业进一步发展，造成了团组织可有可无现象的出现。

（二）团组织队伍建设弱化

在国有企业进行深化落实改革当中，免不了要对现存有的体系和机制进行改变或重组，甚至要裁减、合并机构，精简工作人员[3]。在这样的时代背景之下，很多国有企业在改革的过程当中，就撤掉了团组织机构，或者对于团组织工作内部的人员进行精简，通过企业人事制度和劳动制度将原有的团组织工作人员进行裁员、调离工作岗位等等手段处理。国有企业是国家和国务院的组织，大多数企业员工都已经超过团员的年龄，比起团员来说，国有企业更加重视党员队伍的组成和建设，因此就从根本上忽略了团员组织，在企业改革的过程当中，随着企业改革的洪流，团组织不仅没有获得相应的发展，甚至原有的基础建设部门建设、组织工作等等都被相对进行弱化处理，领导对于团组织工作不重视，没有精力来顾及团组织的发展，这就使得共青团队伍逐渐弱化，使得国有企业团组织工作现状甚至不如改革之前，团组织的地位一落千丈，刚进公司的青年团员由于团组织的这种情况而不愿意加入国有企业的团组织当中，团组织的影响力和号召力日益减弱，使得整个共青团相对来说比较松散、比较散漫，大家对于组织工作不能重视、团干部团员之间的整体素质偏低。没有办法真正做到引导广大团员青年发挥自己的特长和优势来推动企业发展，反而逐步地使得团组织成为了企业发展路上的绊脚石。

三、国有企业团组织工作的对策

（一）围绕中心工作，企业领导加大对于团组织工作的重视

团组织工作的进步和发展道道路与国有企业在改革发展息息相关。共青团是比较年轻化的部门，通过重视企业内的团组织建设工作，能够进一步的推动企业年轻化，紧跟时代潮流，给刚进入国企工作的员工们提供一个展示自我和发挥自己特长的平台[4]。同时，团组织也可以作为过渡部门，让刚刚参加工作的年轻人能够在团组织工作当中学会如何正确地开展工作和建设工作，为以后的工作打下坚实的基础。企业在改革的过程中，免不了要接受新鲜的思想和新的模式，年轻人对于新事物的接受度比较广，通过企业内部的团组织建设就会进一步提升年轻人的思想觉悟，让他在日常的工作当中，使用最新的理念来改变团组织工作的现状，从而进一步加强团组织在国有企业单位当中的作用，进一步推动企业的生产经营和改革发展。相关企业领导加大对团组织工作的重视，多对团组织进行关心爱护，积极地给予财政上的支持，以便于团组织开展建设活动。共青团的活动开展不仅要针对年轻人，领导可以号召所有员工定期地对团组织建设工作所取得的效果进行观摩和学习，进一步的鞭策和鼓励团组织工作的进一步完善，使得工作具有科学性和合理性，相关的团组织建设工作人员要不断地努力，以新时期为背景，党的指导思想和指导理念为方针，不断地努力探索和研究团组织建设的新的发展道路，从而进一步推动团组织的国有企业当中存在的必要性，给国有企业发展带来积极地意义，进一步推动国有企业改革良性进行。

（二）紧跟时代发展，创设团组织工作新机制

在新时期，团组织工作要改变传统的工作方法和工作模，。紧跟时代的潮流，进一步促进团组织工作发展与国有企业需求和社会发展需要相贴合，努力地将团组织工作发展成为新时代所需要的工作组织[5]。在国有企业团组织日常的基层工作建设当中，要大胆地进行探索和思考，通过科学合理的方法勇于创新，根据企业发展的现状、团员的特点、活动空间、兴趣爱好等都能灵活的设置基层团组织建设活动，要尊重每一位员工的差异性，根据每个人不同的特点来制定符合所有人要求的机制和有利于他们的工作环境，有针对性地开展团组织工作，努力的使团组织成为国有企业内联系员工和服务组织的坚强壁垒。创设共青团员的新机制使得团组织工作有一个完整的合理的工作体系，工作人员都能够按照这个体系来进一步完成各自的工作，在国有企业进行改革的过程当中，应该根据国有企业原有的党组织建设方法体系和原则相对应的设置团组织建设方法体系和原则，进一步将团组织工作与党组织工作联系起来，让团组织工作能在学习当中发展，使得两个组织之间的工作能够同步进行。

（三）加强共青团员素质和思想觉悟

国有企业的领导要合理的设置团组织的内部员工，将团干部通过选拔的方式来设置，选择思想觉悟比较新、比较先进的人来担任团干部[6]。健全团组织工作体系，努力的建立与现代企业制度相对应的组织工作体系，使得团组织的建设和发展能够进一步推动国有企业整体的改革发展，让团组织能够在新形势下，利用新的理念来进一步建设部门。共青团的领导和干部队伍应该加强素质提高工作，定期地对团干部进行培训工作，通过培训来增强各个成员身上的业务能力。从团员身上来讲，要不断地加强学习、严格要求自己、提高自己的思想觉悟，能够顺应时代发展的要求来提高自身的素质水平，让自己的工作能够做到推动团组织建设发展、推动企业改革发展，进一步增强企业的工作效率。针对于培训机制团干部可以设置一定的奖惩制度，对于表现较好、学习新思想、利用新模式的团员予以嘉奖，这样就能进一步吸引团员工作的积极性，充分发散团员的思想，调动组织部门相关工作人员们积极参与培训活动以及组织的建设活动，努力推动团组织建设活动进一步的完善。加强对青年团员的思想政治教育，能够不断提高他们的政治素质和思想觉悟，作为国有企业的员工更应该努力的提升自己的思想道德水平和科学文化水平，提升自己的政治素质，将提高自身思想水平作为共青团工作的首要任务，才能做到进一步推动团组织工作的完善，推动国有企业改革发展的顺利性。

四、小结

随着时代的发展和社会的进步，国有企业正在谋求以一种全新的姿态面对新时代带来的机遇和挑战。国有企业内的共青团组织是国企当中年轻人的组织，要积极地利用好这个平台不断的及爱情团组织工作和自身的思想道德觉悟，进一步推动企业的改革发展能够顺应时代浪潮。