浅谈新形势下企业机电工作的开展

杜建军

（山西省中阳县应急管理局，山西 中阳 033400）

随着新经济领域的全面拓展和延伸，应急管理局的工作正在发生翻天覆地的改变。特别是各部门应对安全生产类、自然灾害类等突发事件和综合防灾减灾救灾工作的能力，也在不断地提升，从整体上与当前的经济发展结合在一起，科学化的进行部署，统一进行规划。为了确保企业机电专业的全面升华，需要根据实际扭转整体的工作运行机制，让各个领域充满活力和生机，更加全面的展现对企业的引领作用，并与地方性的法律法规结合在一起，加大监督力度，成功地展现其特色，凝聚一起智慧，更加深度的进行各项工作的开展和实施，以不断地提高安全生产监督效果和水平，真正做到与时俱进，进行企业机电专业的更新，推动工作的全面运行。那么，在新形势下，应急管理局的企业机电专业，开展工作有何必要性，又应采用哪些策略，得以推进和落实呢？

一、新形势下应急管理局开展企业机电专业的必要性

当前我国的经济建设，处于良好的发展态势之中，新形势下的各项任务得以全面地开展起来，应急管理局就是在这样的情况下得以创新和发展的。从传统的企业机电专业的开展来说，由于各部门之间缺乏联系性，对各个企业的监管力度不强，影响整体工作的高效运行，无法制定出与当地政策相关联的应急措施阻碍工作的可持续运行和发展。在这样的情况下，牢牢地抓住企业机电专业的发展状况与应急管理局的实际发展联系，在一起，切实有效的调整各项制度和体系，从整体上推动工作的全面实施，显得十分必要。集中体现在：

（一）需要全面践行和落实国家的方针政策，服务于人民群众

目前新的形势已经初步形成，从总体上把握具体的方针政策，才能更好地履行各项职责，对于应急管理局的各项工作来说，需要以国家的大政方针达成一致，研究出与之相关的策略，要全面协调各方面的关系，不断地更新管理思想，确保企业机电专业真正与国家的方针融合起来，坚持为人民服务的宗旨和原则，确保各项任务充满生命力，能够真正提高人民的经济生活水平，很好的把握整体的经济发展方向和规律。

（二）能够提供新颖而又独特的管理思维，优化企业机电的形式

从实际入手，真正把握工作的方向，才能确保机电专业发生突飞猛进的增长。对于应急管理局来说，加强领导才能统筹安排，增强各部门的责任意识，这样一来才能为企业机电专业提供吸引而有独特的管理思维，促使各个环节的协调更加密切，能够集中进行领导，推动应急备案建设的全面运行，改善整体的经济环境，能够积极地应对各种突发状况，促使各部门的部署更具实践意义，更好的优化企业机电专业的形式，增强其实践性，全方位进行更新和转化，以更好地适应新形势下应急管理局的发展趋势，改善和调整企业积淀的步伐，添加更为丰富的内容，更好地推进工作的实施。

二、新形势下应急管理局开展企业机电专业的具体策略和方法

在传统的应急管理局的实际工作中，企业机电的开展和推进，没有真正根据经济的运行而全面实施创新。针对这一情况结合新形势下经济发展的状况科学化的进行预算，并根据应急管理局的实际情况合理化的进行企业机电专业的安排和设计，预防其中的不可控制因素，才能客观的分析出现的问题，确保各项任务有机地联系起来，提供更为科学的依据，这样以来才能研究出与企业机电专业发展有关的策略，平衡企业内部各方面的关系，从中获取丰富的社会成效，以提高整体的经济效益。具体的做法和措施如下：

（一）把握安全环节，提高企业机电的影响力

我们在研究和分析应急管理局的工作中，需要有计划性地进行布置，要做到各项任务进行完美的统一，确保各个环节之间紧密地联系起来。对于应急管理局企业机电专业来说，安全设备的检查是十分重要的，因为只有把握好安全环节，监督各项工作，才能及时的发现问题，全面展现企业机电的优势，促使各方面的联系性更为密切，能够达成默契，在无形之中，提升企业机电的影响力。在此过程中，需要应急管理局的工作人员依法监督和检查企业生产的经营状况，并根据有关的条文规定全面进行高效的维护。比如，在实际的运行中，需要对材料、劳动防护用品的安全生产管理工作，进行科学化的安排和掌控，要在全部门内形成好的管理模式，与当地的企业机电部门，建立起严密的安全监督管理体系，牵头拟订有关安全监督管理标准并组织实施，并依法组织并指导监督实施安全生产准入制度。

（二）区分管理理念，确保企业机电的运转

采用不同的策略对各项任务做出精细化的安排，这样以来才能全面推进区分管理的理念，以形成符合工作实际的运行机制，这样一来才能确保各项任务得以全面地落实。应急管理局在实施和开展的过程中需要对企业积淀的运转情况做出科学化的判断，有针对性的进行研究，要采用区分管理的方式，确保各方面的内容能够符合当地经济的发展，具有长远的发展目光，能够确实优化企业机电专业的内容，在限定的范围内，统筹规划，形成符合实际的管理体系，要实施正确的鉴别和分析。例如，目前来说，应急管理局的企业机电专业，面临很多的挑战，特别是信息技术的运用情况，并不是很理想，此种情况下，就需要进行区别、筛选，并进行详细化的记录，要体现企业机电的实际意义，能够提高应急管理局的管理效果。这样的做法不仅能够从整体上，把握应急管理局企业机电专业的发展趋势，更能进行适当的延伸，才能切合整体的发展规律，不断地进行转变，以推动当地经济的高校发展，为社会主义现代化建设做出不懈的努力和贡献。

（三）加强合同管理，推进企业机电的发展

从应急管理局的长远发展来看，合同管理是企业机电工作的一个重要环节，从工程前期的合同签订，到合同的履行，都应该加强合同管理意识。施工成本控制应当以施工合同为根本，要及时进行跟进，不仅要将合同中涉及的内容进行合理的管理，还要及时处理发生的变化，这样才能防止出现损失。在履行合同时，熟知哪些内容应该做，哪些内容不能做，及时处理各种事件，及时填充各种变更，实时跟进合同的履行程度，避免施工成本的不必要增加、施工工期的不合理延长，同时降低合同双方产生纠纷的可能性，对整个项目工程的良好运行起到至关重要的指导作用。在合同管理方面，还要积极进行探索，不断地完善合同管理制度以及管理的方式方法，提高管理技能，通过对不可预见和可预见因素的判定，提高对合同管理的认识，使管理能力不断地提升，维护企业自身的利益，提高经济效益。

（四）完善管理制度，促使企业机电的落实

根据工作的性质，进行制度的完善，才能真正保障各项工作的完美落幕，符合当地经济的发展规律，与更加全面的提高当地人民群众的物质生活水平，满足他们的精神需求。对于应急管理局的企业机电专业来说，制度的形成，是一个潜移默化的过程，能够真正与当地经济的运转结合在一起，并寻找突破口，确保各项问题得以成功的解决。比如为了真正让制度更加完善，可以集思广益，结合企业员工的实际需要，灵活性的进行设计，要让企业机电的工作更具创新性，真正把各种智慧集中在一起，形成符合企业实际发展的运行体系，以更好的保障整体工作的高效发展和实施。这样的做法不仅能够为企业的长足发展奠定基础，更能符合中国特色社会主义现代化建设的发展方向，以更好地践行社会主义核心价值观，确保企业机电专业各项工作的全面落实和达成。

三、结束语

总的来说，新形势下，经济建设的高速运行和发展带来新的契机，促使各领域发生翻天覆地的改变，对于应急管理局的工作来说，企业机电专业更是发生根本性的改变，提供新的发展机会，贯穿于整个项目的各个环节之中。从上文中的内容发现应急管理局在新的经济常态化的发展之中，应该具有污染源主的态度要把目光放远，并形成与企业机电专业本身有关的管理模式，结合上述方法全方位进行更新和转变，要促使企业内部的管理得以全面的创新，充分利用现有的资源，加强各项工作的完善，以确保应急管理局的长远发展和进步。