项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用

范蕊

摘要：现阶段建筑工程项目施工建设中，为能保障项目施工活动稳定进行，就要注重做好全过程造价审核操作，项目造价审核环节管控至关重要，工作人员必须要明确造价控制在建筑工程过程中的应用要点，为了实现项目经济效益的最大化，也需要運用科学合理的控制手段，使成本最小化。通过提高全过程造价控制水平，可以有效提高企业资金使用效率，促进企业的发展。切实加强建筑工程造价为企业创造更大利益，帮助企业在管理、经营等方面持续进步。

关键词：项目全过程;造价控制;运用

引言

对建筑工程来说，造价审核工作非常的重要，它是建筑工程开展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造价审核实际上指的是对整体工程项目做一个预结算，使得工程项目中的每一个造价都能够符合实际的标准。建筑工程造价审核必须保证审核费用和单价的合理性，需要在开展预结算阶段对施工材料的价格进行严格的把控，还必须加强对成本控制工作的关注。

1全过程造价控制的基本内涵

全过程造价管理就是各类建筑工程项目从设计阶段到项目建设完工之后的审核阶段均要实施较为严格的造价管理。相关造价人员要注重对各个部分施工内容集中分析，整合项目施工建筑材料费用、人员施工费用、机械应用费用、设备租赁费用等，对项目完整的建设资金支出集中控制，实现各项资金最大化利用。此外，相关造价人员要注重对建筑工程项目具体施工现状集中分析，对项目造价具体情况进行规划控制，依照项目施工成本支出制定不同造价控制方案，这样能全面提升造价管理成效。在全过程造价管理中，能保障项目建设效益最大化，在实际控制实施中要对各项要素合理控制。首先，确定项目全过程造价管理时间，全过程造价管理不仅是对项目施工过程进行管理，在项目设计阶段便开始进行有效管理，直至项目施工审核结束。在项目完整建设过程中，通过全过程造价管理能对各类建筑资源应用进行有效调控，促使建筑工程项目施工质量能满足项目质量标准要求。并对建筑项目施工建设成本有效压缩，实现多项收益最大化。其次，对造价环节各项细节工作进行控制。在全过程造价管理中，主要是做好项目建设整体规划，对各个环节实施精细化控制，对各环节资金浪费现状集中控制。

2项目全过程造价控制在建筑工程中的作用

2.1确保工程质量

在建筑工程项目管理中实施全过程造价管理，从根本上是出于保证工程项目建设质量的考量。随着我国建筑工程项目数量的增多和规模的扩大，当前的建筑工程项目大多具有体量大、施工建设周期长、投资金额高等特点，要确保工程建设质量，就要从造价管理的角度入手，综合考量施工人员、施工材料、施工进度以及施工技术等要素，制定最优的价格方案和成本管控标准，以确保对各项资源和资金的优化配置，避免资金浪费和不合理利用，尽可能减少工程项目建设过程中存在的各类变更问题，为保证工程建设质量奠定重要的物质基础。

2.2提升建筑工程项目综合效益

全过程造价管理的主要目标就是节约工程建设成本，提高工程项目经济效益，避免出现超预算及超概算等情况。除此之外，全过程造价管理具有全面性、阶段性以及动态性的特征，全过程造价管控会贯穿于工程项目施工建设的各个阶段，从立项决策、招投标，到工程设计施工，再到竣工结算审核，都会实行全方位的造价管控，也就在根本上保证了造价管控目标与实际造价支出的一致性，避免了资金的滥用，实现精细化的成本管理，在确保工程项目经济效益的同时，又提升了工程建设的社会效益，有效地规范了行业秩序和市场秩序。

3项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用

3.1项目决策阶段

在建筑工程项目的立项决策阶段，全过程造价管理的主要内容就是进行投资把控。首先，要求造价管理部门进行项目投资策划，收集完整的工程项目信息，包括工程建设周期、工程体量等，根据这些信息进行科学合理的工程量计算，从而给出造价投资预算的范围，做好投资估算，使得在决策阶段就可以对工程的整体造价有一个较为准确和具体的概念。其次，工程造价管理部门还要进行建设方案的比选，对不同方案中的成本费进行预估，从经济效益的角度考量来选择最为合适的建设方案，并且出具可行性报告，为后续的工程造价奠定重要基础。

3.2设计阶段

设计阶段工作具备较强的综合性，需要设计人员互相配合以及知识、技术与设备等的加持，设计阶段是造价管控的关键环节，提升设计方案的系统性、科学性、合理性至关重要，该阶段的造价控制工作有利于避免出现决策失误和设计漏洞，加强设计效果。建筑工程设计应综合考虑安全、收益、建设难度等因素，管控难度较大，工作人员应结合可行性制订方案，防止不必要环节增加成本。充分考虑经济水平和技术水平带来的影响，为实现造价控制最终的目标提供强有力的经济与技术支持。

3.3招投标阶段

如果说设计、决策环节的造价管理，是对建筑项目内部开展的造价管理方式，招投标环节则是从外部交流互动的视角进行造价管控。设计、决策方面工作具体实施和分析期间，为了做好企业全面管理的实际需求，招投标环节的有序控制，也能够降低后续项目施工产生造价比重增加的情况。一方面，进行项目招投标阶段的造价管理，应在标底部分做好成本调控分析。另一方面，是从项目招投标材料审核部分给予综合协调的掌控，将所有能够对项目施工成本造成影响的因素进行全面把握。全过程造价管理工作开展过程中，招投标环节主要为后续造价管理活动的实施和推进提供了向外部过渡的趋向，招投标环节有序的全过程造价管理，能够减少后续施工环节的成本控制阻力。

3.4竣工阶段

竣工验收是整个工程建筑项目的末尾阶段，也是检查工程造价总体质量水平的关键阶段。竣工验收要按照施工合同签订要求来进行，包括对文件资料以及业界规定来做检验，严格把控验收质量，整体上对工程项目的质量进行把关，保证建筑工程项目建设的质量关。验收过程中，对关键性事物进行仔细核对，包括项目的各项数据、参数、信息等，顺利推进工程造价的有效实施，核对项目按照相关规定进行，必须符合竣工验收相关标准。对项目建设过程中存在的信息更改以及现场签字要着重做好核校工作，提高整个建筑工程项目的准确性和科学性，强化监督管理机制，更加真实的控制工程造价，确认施工现场的真实性。设计各项工程量计价清单、台账，便于竣工验收过程中的数据统计，对疑问较多的地方进行多次复核，通过反复对比获取准确的实际项目造价，保障建筑项目工程造价的合理性。

结束语

综上所述，项目全过程造价控制在建筑工程中比较复杂，其整个过程包含着诸多环节和各种不确定因素，这些都对项目工程造价产生很大的影响。为实现对项目工程造价全过程动态控制，需要弄清概念，掌握其核心内容，并针对当前存在的问题及其产生原因的基础上，落实成本预算、签证记录、现场控制和进度拨款，强化成本管理、现场管理、合同管理和监督管理，使项目工程每一个环节、每一个步骤的造价管理和动态控制都能得到有效落实，从而为投资者创造良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

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