商品混凝土搅拌站的质量管理研究

靳港

摘要：近年来我国经济的迅速发展，工程项目也随之增多，在工程建设中混凝土起着重要作用，混凝土集中搅拌的质量是会直接影响工程质量。同时，混凝土要集中搅拌可以提高劳动生产的效率，保证混凝土和工程质量。在材料方面，也要精心的选择，注重节约成本，并且工艺和做工也是非常的稳定和简约。一定要考虑好所有的相关数据和问题，并且对这些问题进行研究和思考，还要针对问题来进行解决方法和措施的提出，保证好环境和质量才能发展行业。

关键词：商品混凝土;搅拌站;质量管理

引言

商品混凝土搅拌站建设是大型水运工程十分重要的组成部分，涉及选址、设备选择、附属设施、安全环保方面等要素。建成适应工程建设需求的混凝土搅拌站，可提高搅拌质量、降低损耗，有力支撑生产进度，亦降本增效。商品混凝土搅拌站的多方面进行了详细研究，然而在实际工程中往往会出现搅拌站规划不够科学、布局不够合理等问题，尤其是在大型水运工程中有关搅拌站的分析比较少见，难以满足大型水运工程的实际要求。

1混凝土搅拌站生产质量控制管理的重要意义

1.1增强企业的凝聚力

混凝土搅拌站进行生产质量控制管理，不是质量监管部门单一部门就能够完成的，需要企业的各部门团结协作才能完成，例如：材料采购部门需要严格执行采购的要求，仔细对比原材料的质量，财务部门要监督货款等各项费用的实际使用情况等。在整个生产质量控制管理过程中，需要各部门间互相沟通，将生产过程中的各种问题分析解决，无疑是各部门相互协作，提升企业凝聚力的过程。

1.2提高搅拌站竞争力

混凝土质量直接与工程质量相关，而工程质量又与人们的生活相关。通过积极开展技术质量管理，能够保证混凝土质量，进而提高搅拌站的竞争力。在搅拌混凝土过程中，会存在一定的风险，一旦风险发生，那么就会影响工程质量，甚至还会直接威胁生命和财产安全。而改革技术质量管理，就能够确保混凝土满足工程要求。因为在当前混凝土已经成为商品，这种商品需要流入市场，那么就会在市场中有所竞争。因此，混凝土质量也就成为相关企业的市场竞争要素，只有有效的技术质量管理才能够为企业提升市场竞争力，更好地保证混凝土质量。

2混凝土搅拌站技术质量管理中所存在的问题

2.1员工技术质量管理意识较弱

当前，随着企业不断发展，其规模也在不断扩大，搅拌站不断地增加新员工。其中，一些非技术工人自身的质量意识并不好，与当前市场的质量要求不符合。搅拌站的混凝土生产量较大，需要不间断地进行，这样就会让混凝土搅拌质量受到人为因素的影响。比如，有的员工将质量不同的沙子混入一起生产使用，造成混凝土质量波动。此外，有的员工操作还存在设备使用不正确、材料堆放不正确等问题，这些都会直接影响混凝土质量。

2.2操作不够规范

针对搅拌站的工作人员进行分析，在实际工作过程当中，经常采取一些不规范不合适做法开展搅拌站工作。大多数情况下都是混凝土出现质量问题技术人员才赶往现场进行处理，其中主要的方式就是添加外加剂或者是加水，另外，商品混凝土无法实现退货处理，同时客服人员以及前台没有了解商品混凝土的知识，自身技术服务水平相对比较有限，这样直接影响到商品混凝土的性能以及商品混凝土产业的进一步发展。

2.3运输时间存在的问题

由于商品混凝土不是在施工现场生产的，所以会受到运输车辆、运输质量、人员素质等多方面问题的影响。例如出现交通堵塞的情况，运输混凝土的时间就会延长，并且这是一个不确定的因素，一旦时间过长，商品混凝土中的水分缺失就会让混凝土出现硬化的现象，致使混凝土的质量降低，达不到施工要求，同时，还有可能超出现场的初凝时间，接着进行混凝土浇筑工作，就极可能发生裂缝的问题，影响到建筑质量。

3商品混凝土搅拌站的质量管理

3.1场地的选择

建设搅拌站的时候要对材料的进出运输进行保证，确保通道的通行性，还要有空间来保证材料的储存。设置的搅拌站设备也是很重要的，要按照相关的规定进行选择。在对混凝土的搅拌站来选择的时候，一定要从各种各样的方面来进行考虑和思考，确保搅拌站的位置同时兼顾原材料的位置运输和周边的环境状况。

3.2做好配合比开发

为了更好地保证混凝土搅拌站产品的质量和效益，还需要加强对原材料配合比的优化设置。材料试配环节中，多次试配实验，根据材料特点、工程实际情况，选择最优混凝土配合比方案。为了切实做好搅拌站质量管理工作应该切实做好配合比，要求相关工作人员注重成本和质量并重的原则，首先，在目前搅拌站应当建立信息库，同时应该根据材料质量信息采取有效措施进行配比，建立配比信息库能够有效提升产品质量。在信息库建立之后，应当加强对于配合比全方位的验证，只有这样，才能够促使配合比能够优化。

3.3生产过程控制管理

在进行生产的时候决定了商品混凝土搅拌的质量，确定生产过程就确定了混凝土搅拌的质量，管理的水平和生产的质量决定混凝土搅拌的质量。进行混凝土搅拌的时候一定要保证混凝土拌合物的均匀性和可施工性，对于强度和生产成本也要有一定的控制，所以一定要选择合适的机器进行生产，对于硬件的设备选择一定要保证在生产的时候可以生产出合适的混凝土。进行生产的时候，要使用专业的工作员工，工人员工都要保证完全按照生产的流程和规章制度来进行，对责任进行确定规划，确定明确的责任机制，迫使员工更加注重自己的工作，保证自己的工作质量和工作效率。对于工作人员来说，还要定期接受培训，保证工作人员的综合能力和专业能力。进行生产的时候，要做好每个工程步骤，定期地进行设备和材料的检查，保证配合比较严格的使用，确定生产控制的规章制度和操作规划程度，进行责任生产的职责的划分。对于生产过程中的数据，还要保存起来，作为下次生产的参考数据，不断地提高生产效率和设计。

3.4对所有设备进行科学管理

建立完整、详细的单机文件和维护参数，按计划进行，并定期进行日常维护工作，确保设备处于良好状态。定期检测重要设备，并对设备的使用情况进行评估，根据评估结果、使用情况，结合轮班、维护和维护工作生成记录，小型电子设备应由专人保管，并建立使用日志。规定测量设备检验和校准的具体时间，在明显位置粘贴合格或不合格的标志。仓库、加工罐和各種原材料的称重也要标注清楚。机动车辆必须定期保养，并在离开前进行检查，以防发生意外。对于搅拌站内的实验室设备按照规范定期校核，每次校核后要生成文字由专门的负责人签字盖章并存档。

结束语

综上所述，商品混凝土搅拌站是工程建设中重要组成部分，能够提高混凝土生产质量及效率、促进工程施工顺利开展。因此，为了更好保证工程建设质量，必须做好混凝土搅拌站的质量管理工作。搅拌站质量管理水平直接关系到企业市场竞争力，同时关系到企业健康稳定可持续的发展。但是，在目前混凝土搅拌站生产运营发展过程当中还是存在各种各样的问题，应当要求工作人员树立起质量管理意识和管理观念，要实现标准化管理，要切实做好搅拌站技术管理以及质量管理工作。

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