试析新财务会计制度对医院财务管理的影响

南充市中心医院 杜丽娟

引言

随着新财务会计制度的出台，对医院的财务管理带来了新的机遇和挑战，为适应当今社会的市场要求，医院的财务管理体制必须从传统的财务管理制度向新制度实现转变。因此，医院财务管理工作应重视探究实施新财务会计制度，做好相关分析准备工作，以推动新财务会计制度实施，从而为医院带来积极影响。

一、医院新旧财务会计制度的对比

首先，二者监督体系的对比。新财务会计制度精准规定了递交医院的财务报表的时间，在财务的核算工作上，必须使用注册会计师进行核对，在财务报表的记录内容上，新财务会计制度对内容有具体的规定要求，而传统的财务管理工作财务报表的送报表人不一，很难实施有效的监管。使用新财务会计制度能在监督方面将责任落实到各个负责人，提高了财务监管水平。其次，财务会计制度的使用范围对比。传统的财务会计制度普遍使用于公立医院，如综合型医院、专科医院等，而新财务会计制度的适用范围更广泛，适合于公立医院也适合于私立医院。最后，在财务会计基础工作的对比。在旧财务会计制度中进行会计核算工作必须配合使用权责发生制或收付实现制。但这两种制度已经不能适应市场发展的需求。新财务会计制度加入了严格的会计核算准则，有效地减少了医院的财务核算工作中存在的问题。

二、实施新财务会计制度下医院财务管理的建议

首先应进一步地完善医院财务管理制度，根据医院本身的财务管理情况，建立新的财务会计制度，及时更新会计核算规则，并且该管理制度能够体现出每一位财会人员的职责，将责任落实到每一个财会人员的身上，同时，还要建立监督部门的管理制度，每个人都有监督和被监督的权利与义务，让每个人都意识到自己身上的责任，认识到自己工作的重要性。

其次，应加强财务人员的学习培训。随着新制度的落实，医院财务人员的工作水平和应变能力也要不断地提高，越来越需要具有能力的财会人员。在平常的闲暇时间，财会人员应当主动学习，不断充实自己的专业知识，提升自己的能力，确保自己能够胜任财务工作的需求。除了自我学习外，医院可以定期通过讲座的方式来培养财务人员的能力，在讲座中，将财务人员在实际工作中遇到的困难问题进行分析与讨论，商讨出合适的解决方法来供财务人员学习。

最后，加快财务管理的信息化进程。随着互联网科技的不断发展，电子信息技术的发展也突飞猛进，传统的财务管理模式逐渐的被电子管理模式所取代，医院在信息化的时代也应该加快财务管理的信息化进程。传统的财务计算，如财务预算、核对账单资金等，直接采用会计电算化系统，不仅更加的方便，同时也能够减少数据的错误率。

三、新财务会计制度对医院财务管理的具体影响

（一）完善医院财务管理机制

传统的医院财务管理机制存在很大的工作随意性和工作弹性。这是由于对制作医院的会计报表没有明确的具体流程和报表的内容要求，导致不同会计使用自己的方式制作财务报表从而医院得到不同的会计报表，不利于医院的管理者对财务报表的管理和查看。另一方面，财务报表的不同制作方式会改变一些规定的款项，一些数据会有较大的改动空间，从而给医院财务做假账的操作空间，发生医院内部高层贪污腐败的现象。而新财务会计制度出台了报表的制作、财务报表的具体内容、资金流动和医院资源管理等具体的规定，很好地解决了财务报表的数据管理问题，方便医院的法定代表人建立科学合理的财务管理制度，方便管理人员能第一时间发现财务报表的变化情况，明确的财务报表和其他财务数据可以使非财务专业的工作人员也能掌握了解财务变化情况，使高层管理人员直接和基层会计工作者进行工作对接，有利于每一位工作人员都能知晓资金流动并掌握医院财务工作的相关情况。基于此，医院财务部门还需要根据财会制度规则，建立起责任追究制度，以及监督部门制度, 让医院的每位财务管理人员可以意识到自己的工作职责，也使得财务管理人员意识到工作的重要性，提高财会人员的自我责任感，减少医院财务工作的失误。

（二）提高医院资金使用效率

医院是比较利民便民的产业，公立医院获利较少，国家政府给予政策补助但医院的经济收益还是处于下滑状态。究其原因，存在医院自身的资金监管力度不到位、资金的使用情况不明确、医院的收入和支出不平衡，甚至会出现某一环节支出大于收入的情况等问题，医院的主要财务来源项目为销售药物，但近些年来，为解决百姓看病难看病贵的问题，政府下调了一些常规药品价格，降低了医院的药物销售收入。面对这一转变，医院应加强对资金的管理，不再依赖单一的财务收入，发展多元化的经济来源方式，面对耗资庞大的支出项目寻找性价比更高的可替代项目，减少医院不必要的资金支出，平衡支出和收入的关系。在医院实施新财务会计管理制度后，财务管理人员通过详细严格的财务数据可以清晰地计算得出医院各环节资金的使用情况，通过预算和实际实施情况对比分析得出资金的使用效率。通过科学合理的财务管理机制，有利于医院在进行财务工作时发现自身不足，从而改进问题促进医院资源提高使用效率。

（三）降低医院财务管理风险

传统的财务管理工作只受到监督部门的监督，汇报及财务审核工作具有滞后性。因此，在传统的医院财务管理工作中存在较大的风险，如今医院实施新财务会计制度后，规范了医院财务管理日常工作，医院财务汇报工作每季度、年中和年度都会进行工作汇报，定期的财务汇报工作，有利于医院管理者及时了解财务工作的变动，通过财务数据的变动请专业的财务管理人员计算分析将会存在的财务工作风险，通过对风险的预测工作，能有效地在遇到医院财务发展管理风险时，及时降低医院的经济损失。另一方向，在财务工作的监管机制上，通过新财务会计制度医院实施了财务内部监督机制，财务管理部门和其他工作人员增加了建议的权利，明确的财务报表和财务数据有利于医院每一位工作者了解医院财务变化情况，全体工作人员共同监督能及时快速地发现财务问题，实现医院内部监督和外部监督双管齐下做好有医院的财务管理工作，减少医院财务管理风险。

（四）增强医院财务监督力度

在传统的医院财务监督工作，监督体系不完善，监督模式单一，只依赖于我国相关的监察部门，医院内部的监督作用有限，内部监督工作只依靠医院的高层管理人员，这些管理人管多数不是财务专业出身，在管理中缺乏专业性和权威性，而专业的财务管理人员在监管过程中为了避嫌很少直接接触财务监督工作造成了医院的内部财务管理工作难以开展。自从实施了新财务会计制度后，财务管理工作更明确和规范化，非会计专业人员也能看懂财务的变化情况，新财务会计制度实行责任追究制度，能在财务管理工作中明确地落实责任到个人，加强财务报告的真实性。另一方面，随着国家和社会对医院财务工作关注度越来越高，医院必要的财务数据会进行网上公示，丰富了财务监督模式，国家规定医院出示的财务报告必须由国家规定的国家注册会计师进行复查审核，增加了医院财务报告的权威性和真实准确性，通过多方位的共同监督，完善了医院的监督模式和监督机制，增强够了医院的财务监督力度。

（五）促进医院业务系统整合

随着互联网技术的不断深入发展，互联网技术已经应用到各行各业的财务管理工作中。在医院的财务管理中，很多的医院财务管理系统都会结合使用网络软件处理财务数据和制作财务报表，这就需要医院业务系统提高兼容性，使医院的系统接口能满足其他网络应用软件的需求，这些现代化的设备和先进技术可以提高医院财务工作的管理效率，与会计人员人工计算相比，通过计算机计算数据，提高了财务数据的准确性。在新财务会计制度中，对医院会计工作者提出了更高的工作要求，必须将互联网技术融入日常财务管理中，医院应结合社会发展的需求进行财务计算审核工作的调整。例如，传统的医院收费只采用现金收费，而如今在医院缴费窗口可以使用微信和支付宝转账功能，不同的收费方式应采取不同的财务计算报表，在财务会计进行整合信息时应注意款项的分类，医院会计人员通过这些细小的变化将财务管理工作做得极致，通过医院系统的整合，使用新技术提高自身的专业能力，促进医院的财务管理工作能适应时代的发展。

（六）优化医院资产结构体系

医院资产结构从本质上来看是各种资本的属性和债务资本的比例安排决策问题的综合性反应。新财务会计制度明确规定了必须详细记录医院的资金来源，不同的资金来源会形成不同的资本结构，详细地记录资金来源这对计算利益冲突和风险管理都十分重要。另外，医院进行资产管理时，必须严格按照来源到使用过程中每一个环节都进行详细地记录，有利于医院减少财务风险的发生。面对医院的负债管理，适当的负债可发挥财务杠杆收益作用，而过度的负债就会造成财务风险，会计人员在进行负债管理时必须禁止一些非流动性负债的流入，详细计算各种负债的项目数据，通过新财务会计制度严格地进行医院资产管理，优化医院资产结构体系有利于保证医院资金的安全。

四、结语

医院在实施新财务制度后，对比发现传统的财务制度存在诸多弊端，新财务会计制度带来各个方面的积极影响，医院应在使用新财务会计制度时从自身实际情况出发，不断总结经验完善发展新财务会计制度，促进医院提高财务管理水平和资金的合理利用，有利于推动医院经济的发展。