企业项目投资运营管理策略探讨核心探究

陈若迪

（惠州慧通置业有限公司，广东 惠州 516000）

1.引言

企业进行项目投资的根本目的，就是增加企业价值，扩大企业的社会影响力。企业在进行项目投资的过程中，伴随着极大的风险，一旦投资失误，会给企业带来巨大的经济损失，甚至严重影响企业的正常运营。因此，企业在进行项目投资的过程中，必须对项目本身的属性和价值特点，进行详细、科学且客观地分析，然后结合企业自身的实际经营情况，做出正确的决策，有效保证企业项目投资的成功率，降低企业项目投资风险，为企业带来更大的价值。正确的项目投资，能够为企业实现可持续发展注入活力，是促进企业进一步发展的重要推动力量。在经济环境下，企业通过进行科学合理的项目投资，不断提高经济效益和社会影响力，增强市场竞争力，从而在不断发展变化的市场经济环境下找到新的发展道路。

2.项目投资决策评价的基本方法

企业在进行项目投资决策时，其投资决策评价能够为企业提供正确的投资决策服务。目前，企业项目投资决策常用的评价方法，主要有以下几种：

2.1 投资回收期法

投资回收期就是指企业将资金成本投入到项目之中后，从开始收益到收回全部投入成本这一阶段所需要的时间代价。一般来说，投资回收期较大的项目，会影响企业资金流动，加剧企业的资金压力，进而给企业带来一定的资金风险。但是回收期较长的项目，往往也具有较大的投资价值，具有非常可观的投资回报率。因此，企业在进行项目投资评价时，对于回收期较长的项目，要进行全面的、综合的分析，同时还要结合企业自身的实际状况，合理评价该投资项目，做出正确的投资决策，以保证企业的稳定运营和稳定发展。

从投资最稳健理性角度来看，企业更愿意选择投资回收期较短，而且投资回报能力较好的投资项目。在应用投资回收期法对投资项目进行计算评价时，可以根据年现金流量情况进行科学合理的计算，注意，利用年现金流量进行计算时，具有相等或不等两种特征，其具体特征不同，具体的算法也各不相同。在年现金流量相等的情况下，企业在计算投资方案时较为简单；而在年现金净流量不等的情况下，就需要对现金净流量进行累计，应用这种方式对投资项目的加收期进行科学合理的计算，从而为科学评价投资项目发挥积极的作用[1]。

运用投资回收期法，其主要目的就是以企业自身资金情况以及其对回收期的最大承受时间作为主要评价指标，分析企业的投资接收能力能够承受该项目的回收期丈夫，从而对该项目的投资可能性进行科学合理的评价。然后，还要对深入分析该项目的投资回报率情况，从而对投资项目做出科学合理的评价。应用投资回收期这种投资决策评价方式，其主要优点包括是计算方式较为简便，适合应用于短期快速决策的项目评价。应用这种方法筛选出来的项目，具有资金占用时间短的特点，对于帮助企业降低整体投资风险具有极为重要的促进作用。但应用这种方法对投资项目进行评，也具有一定的缺点。这种方法对项目的盈利能力无法做出充足的分析，而且没有计算资金的时间价值，因此导致项目的总体投资价值计算结合具有一定的偏差，因此企业往往不会仅使用这一种方法进行投资决策评价。

2.2 会计收益率法

会计收益率法也是一种有效的计算评价项目投资收益的方法，应用这种方法对投资项目决策进行评，其主要参考指标是企业每年的净收益和总投资额的比值，根据这一指标，通过项目收益情况对项目的潜在盈利能力进行科学合理的评价。通常情况下，会计收益率越高项目质量越佳，越值得投资。

应用会计收益率这种投资决策评价方法，需要对项目本身的盈利能力加强重视，企业在进行项目投资过程中，最为看重的就是项目本身的最终投资回报率，企业进行项目投资时，首先会设定投资项目的目标收益率，确定明确的目标收益率范围，然后才会对投资项目的投资收益进行分析，如果分析结合符合预期的投资收入区间范围，在理论上来说，企业可以接受这类项目进行投资。

应用会计收益率方法评价投资项目时，主要以投资回报价值作为分析过程中的重点参照指标，从而深入分析项目的投资价值，同时还能够有效评判项目具体的运作形式、盈利模式等等；但这种方法也具有明显的缺点，就是不利于企业本身的资金状况与投资项目的有机结合，对其结合情况的分析能力不足。因此，在投资回报周期较长的项目中，应用这种投资决策评价方法，很可能导致企业需要承受较大的投资风险压力。

在企业项目投资过程中，高收益率往往伴随着较高的风险性，而且当项目本身具有较多的潜在竞争对手时，就会严重影响企业对该项目的获取机会，这对企业进行项目投资，也具有较为重要的影响[2]。

3.项目投资运营管理策略

3.1 结合自身实际发展情况科学选择投资项目

企业在进行项目投资时，必须对自身的实际发展情况进行科学合理的分析，以自身实际发展水平和发展方向为依据，科学选择适合企业发展的投资项目，这是确保项目投资运营管理有效性的重要前提条件。在选择投资项目的过程中，企业主要可以应用三种决策模型，分别是战略投资项目选择、战术投资项目选择以及作业投资项目选择。战略投资项目选择是以企业的长远发展作为立足点，在投资过程中同时兼顾经济效益和社会效益，同时还会充分考虑行业优势及多元化扩张，对企业实施可持续发展具有积极的推动作用。战术投资项目则是以企业的中期发展作为立足点，其优势是灵活多变，能够有效适应市场经济环境的发展变化，帮助企业获得行业优势，实现做大、做强。作业投资项目的立足点则在于企业的知期发展，其行业优势非常突出，特点是“快、短、平”，主要考虑企业的经济效益。企业在进行项目投资的过程中，可以根据企业自身的实际情况以及发展需要，合理选择决策模型。

3.2 建立项目经理负责机制

项目投资是一个非常复杂的过程中，其内容极为丰富繁琐，因此需要专人和专门的项目小组对项目投资过程中的各个环节负责，包括收集信息、市场调研、公关、谈判等等。因此，必须建立完善的项目经理负责制，并且还要建立相配套的激励约束机制，对项目投资过程中各个环境的目标进行明确，清晰规划责任、义务和权利，将项目运作情况与个人利益挂钩，从而实现责、权、利用三者统一，以对项目投资运作过程以及相关工作人员实施有效的激励约束机制，从而保证项目投资运作的科学性和客观性。

3.3 实施动态管理，提高项目决策能力

项目投资是一个长期的过程中，在这一过程中，每个环节出现问题，都可能会影响项目投资的效果。因此，企业对项目投资必须实施动态跟踪监控管理模式，从定性和定量两方面对项目投资的各个环境进行科学合理的分析，根据实际变化情况，及时进行修正，从而保证项目投资的实际发展情况与评估预测数据相比，不会发展重大出入，有效保证项目投资的成功。

4.项目投资投后管理

企业在做出项目投资决策之后，对于项目投资的投后管理也具有非常重要的作用，这对保证企业项目投资的成功是十分重要的。科学的项目投资投后管理，不仅能够对企业对项目实施投资后，确保项目稳健运行，给企业带来丰厚的经济利润具有极为重要的影响，同时在实施项目投资投后管理的过程中，还能够使企业获得更多的投资经验，同时，对企业反思投资过程中的不足之处，对投资成功的案例经验进行科学且全面地总结，为企业日后的项目投资活动提供经验指导，都能够发挥积极的作用。除此之外，通过实施项目投资投后管理，优化项目投资经验总结和反思，对全面提升企业的项目投资决策水平，强化企业的投资决策能力，也具有极为重要的促进作用。由此可见，企业实施完善的项目投资投后管理措施，不仅对项目投资成果具有极为重要的影响，同时对推动企业的稳健及可持些发展，提升其投资决策水平，也具有非常重要的作用。所以，企业应提高对项目投资投后管理的重视，积极引起国外先进的项目投资投后管理理念和措施，不断提升自身的项目投资投后管理水平，从而帮助企业有效降低项目投资风险，提高项目投资经济效益，保证企业的稳定和健康发展。

所谓项目投资投后管理，顾名思义，就是在企业进行项目投资之后进行的管理行为，同时也可以将其看作是一种增值服务行为。通过项目投资投后管理，能够有效帮助企业分析整合自身的各种优势条件，从而为提高项目投资管理的科学性提供宝贵的参考依据。除此之外，通过实施项目投资投后管理，还能够对企业的投资结构体系进行全面的优化，充分发挥出企业的资本实力，确保企业投资的项目能够正常运行，并在项目经营过程中，有效规避或降低市场风险，实现经济效益最大化，有效提高企业的投资回报效率以及项目投资成功率。通过实施科学合理的项目投资投后管理，能够对企业投资结构体系进行有效的优化，促使企业的投资结构体系更实科学合理，也能够更加完善，这对保证企业项目投资的科学合理以及正确性，能够起到极为重要的促进作用，同时也是保障企业投资项目健康、稳定运行，降低投资风险，提高投资效益的重要保障条件。而且，实施项目投资投后管理，还能够帮助企业强化开拓市场的能力，扩大市场占有份额，增强企业的核心竞争力，使企业在越来越激烈的市场竞争环境下，能够不断发展壮大，真正实现可持续发展。同时经过投资后的系统管理，还能够促进企业在一定程度上实现产业升级，全面优化产业结构，从而在新经济环境下能够有效适应时代发展的需求，真正实现创新发展，增强企业生命力，使企业的综合实力能够得到全面的提升，这对推动我国社会经济的可持续发展，也具有极为重要的作用，是我国进行社会主义现代化建设不可缺少的重要力量[4]。

5.结语

综上所述，在企业进行项目投资的过程中，进行投资决策评价，能够全面且深入的评价投资项目，使企业决策者能够清晰且深入地了解项目本身的投资价值以及能够获得的潜在效益等因素。除此之外，科学合理的投资决策评价，可以为企业决策者进行决策时，提供可靠的参考依据，帮助企业通过综合性评价分析，在几个项目中寻求最优的潜在项目进行投资，提高企业项目投资成功率，使企业获得更为丰厚的经济利润。