人工智能时代财务会计向管理会计的转型

2021-11-30 08:01张成芹靳梦茹孙钦瑜
科学与生活 2021年2期
关键词:财务会计管理会计人工智能

张成芹 靳梦茹 孙钦瑜

摘要:人工智能大数据时代的到来,深刻影响着企业的会计工作。财务会计是对已发生的经济业务的核算监督,编制报表对外报送,申报纳税等基础工作。管理会计的财务分析内容涉及企业的各部门各业务各流程,财务分析方法灵活多样,并以大数据技术为依托,为企业的经营管理决策提供及时、灵活、科学的预算、决算报告,为企业经营管理出谋划策。财务会计工作已不能满足时代发展的需要,我们要实现由财务会计向管理会计的转型,这是会计工作更新换代的发展需要,是企业持续发展的需要,是与信息化的发展相适应的。在人工智能时代,财务会计向管理会计的转型我们要做的:首先,改变企业管理者和财务人员的观念,提高对管理会计的认知,这是实现转型的基础。其次,更新信息化管理系统,搭建大数据平台,这是实现转型的重要条件。再则,吸收高端财务人员,加强对会计人员的培训。培养高素质的复合型人才,对我们完成转型工作至关重要。最后是完善财务管理体系,将财务会计与管理会计有机整合。一个完善的财务管理体系,可以让转型工作事半功倍。

关键词:财务会计;管理会计;人工智能

1财务会计及管理会计的内涵

财务会计主要是对已经产生的交易或事项,通过确认、计量和报告的形式进行加工处理,对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督,并借助财务报表向企业外部的利益相关者,如投资人、债权人和政府等有关部门提供企业的财务状况与经营状况等财务信息。管理会计主要是为了提高企业经济效益,由财务人员通过一系列分析方法,利用财务会计提供的基础信息进行加工、整理、分析和报告,使企业的管理人员能据以控制和规划企业的各项经济活动,并帮助企业管理者做出各项经营决策。

2人工智能时代向管理会计转型的可行性和必要性

2.1企业发展转型的需要

目前的大市场环境背景下,企业面临的形势瞬息万变,任何企业的发展都离不开网络和大数据,企业的实际经营也无时无刻需要获得大量的数据和信息的支持,过去那种中小企业老旧、传统、单一的企业经营管理模式已无法适应繁杂的信息运行处理的需求。越来越多的企业开始借助人工智能技术,从而能更及时、高效地获取所需要的各项财务和非财务数据,随时将最新的分析结果反馈给企业管理层,助推管理层更有效的调整适合本企业的决策以应对国内国际市场形势。

2.2适应社会经济发展的需求

社会经济的飞速发展,传统的记账已经不能满足企业的经营管理需求,在新时代的市场中,需要新的管理模式,再加上智能设备的应用,管理会计逐渐转化成一种财务工作、企业规划、管理的统一化模式,管理会计充分运用其灵活性的特点参与企业管理中,可以为管理者提供决策帮助,有利于决策者制定适合企业发展的管理方案,促使企业更好的适应社会发展。

3人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略

3.1改变企业管理者和财务人员的观念,提高对管理会计的认知

一直以来,企业管理者的观念就是财务人员把报表做准确,然后及时完成纳税申报,合理调配好企业的资金就是完成了财务的本职工作。但显然这认知已经跟不上时代发展的潮流。管理者应该让财务人员进入到企业的管理决策中来。利用专业的财务管理知识和财务分析方法,做出对企业未来发展的预测,为企业管理出谋划策,为企业未来发展提供合理有效的财务分析报告。财务人员自身也应该从以往的工作常态中走出来,守着以往的工作经验终将会被社会发展所淘汰。

3.2加强企业信息化建设,建立大数据财务平台

当大数据人工智能时代到来后,企业要想实现由财务会计向管理会计的转型,必须借助于信息化,信息化在企业的推行可以使企业日常运作更有效率,更加节省人力,但目前很多单位由于信息技术条件缺乏,不足以支持管理决策,限制了管理会计的发展,最终会使企业决策效果达不到最佳。在增加信息技术深度上,企业应推行信息化技术,建立财务共享中心,改善财务核算工作不够集中的问题,使员工的工作量大大减少,提高工作效率,通过将信息技术与管理会计的主要内容进行紧密联系后,使管理会计工作中所需要提供的重要信息都能够通过技术手段实现,让信息技术能够真正地服务于管理会计。

3.3强化业财融合

管理会计不能独立于企业业务之外,新时代的会计不仅仅是单纯的會计,更是企业业务的参与者,其应通过财务知识发现业务的缺陷及发展空间。所以这要求新时代的财务人员不仅要学好本专业的知识,更要联系业务现实,拓宽认知领域。加强对业务知识的学习、总结与融合。同时,企业也应从组织架构上进一步推动业财融合,让管理会计加入企业经营团队,从而更深入的了解企业的经营模式、经营目标、经营政策,这样管理会计提供的分析才更有针对性、更具价值。

结语

随着经济全球化的进程的逐步深入,人工智能和大数据技术的运用将会更加广泛,以前模式化、简单化的财务会计只会越来越无法满足企业发展的需求,整个会计行业将迎来巨大的变革和提升,企业也需要不断推进财务会计向管理会计的转型,从而使企业更好、更健康地发展。

参考文献

[1]崔兰芳.人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略探讨[J].纳税,2020(12).

[2]董汉杰.人工智能时代财务会计向管理会计转型的思考分析[J].财经界,2020(10).

[3]麻英.人工智能时代财务会计向管理会计转型探析[J].纳税,2020(18).

[4]丁玮.人工智能时代财务会计向管理会计转型存在的问题及建议[J].纳税,2020(11).

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