浅谈思想政治工作与企业文化建设的合力作用

郭重阳

摘要：近年来，市场竞争日趋激烈，企业要想获得长远发展就需要加强企业文化建设。大量事实证明，企业文化能够对企业的生产经营活动产生能动作用，对员工的价值观念、行为模式产生积极作用，促进企业实现可持续发展。本文对思想政治工作与企业文化建设的合力作用进行分析，以供参考。

关键词：思想政治;企业文化;建设策略;合力作用

引言

在现代企业的发展过程中，党建思政工作与文化建设存在着十分复杂的关系，要想使这两项工作的效果均得到提升，不仅要对相关工作方法、工作策略进行全面优化，同时，需要把握好党建思政工作与企业文化建设间的差异与共同点，将二者有效融合起来，使其能够在互相促进中协同发展，而对于企业党建思政工作与文化建设融合策略的相关研究也是十分必要的。

1企业文化的概念

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从本质上看，企业文化是一种意识，即员工在企业经营中反映出的主观选择与认知表现，是一种高度人文化的要素。

2企业文化建设在企业管理中的重要性

2.1增强企业凝聚力

企业文化对员工具有思想引领以及约束方面的作用，一旦形成企业文化就会形成企业具体情况的价值规范标准和实际情况的价值规范标准。若员工行为取向以及员工价值与系统标准不符合，可通过企业文化对其进行纠正，将其引领到正确的规范标准和价值观上。不过，其与其他的约束方法有很大的区别，企业文化主要从员工行为、心理以及思想上对其进行软约束，与强制性约束不同。企业文化氛围是这种约束力的来源，借助社会舆论、群体意识以及共同习俗等表现，使群体产生一定的心理压力。

2.2塑造和展示企业形象

对企业而言，企业文化是灵魂，是企业发展壮大的前提。企业文化中的形象文化具有独立性和专业性的特点，是企业文化外在的表现。无论企业在哪一领域表现出的服务能力和质量都会对人们判断企业形象和能力产生影响。企业文化主要通过某些载体快速传播，企业高效快捷、优良到位的服务品质和管理风格均为企业得到消费者的支持提供保障，有利于企业塑造良好的外部形象。

3企业文化和思政工作在企业管理中的作用

我國经济的高速增长，给企业发展营造了良好氛围，但市场化建设的不断推进，也严峻挑战着企业未来的生存和发展。作为企业管理者，也在管理实践中不断摸索能推动企业发展的可持续发展经营及发展理念。通过文化建设的不断强化，能让员工思想觉悟得到不断提升，也能实现员工消极思想的有效消除，让员工更加积极参与到企业管理实务中，进而让企业的经济效益及社会效益得到全面提升。

4企业文化建设与思想政治工作形成合力的措施

4.1渗透人本管理思维

作为综合体的企业中人是最为重要的组成元素。企业的经营发展都需要将人的要素放在第一位，只有员工作用充分发挥出来，才能推动企业持续发展。因此，在构建企业文化的过程中，要对工作理念的创新给予高度关注，以员工为基础来全面推动企业经济建设产生质变。鉴于此，有必要将人本管理理念渗透到企业的日常管理中，要将企业与个人利益进行统一，让员工以饱满的热情为企业经营目标的实现贡献力量。首先，企业要以员工期望作为企业发展的目标，积极改善工作条件，打造坚实的思政工作基础，为企业文化建设提供保障。其次，要积极组织员工开展多模式的评比和竞赛等，努力提升员工技能和德育水平。

4.2拓展思政工作范围

企业要积极认识文化建设的重要作用，在企业发展的各个阶段不断渗透思政教育。企业文化建设过程中员工是主体，因此，企业要高度关注员工的切身利益，加强员工技能水平培养，让所有员工都能顺利完成岗位工作，同时也能为企业创造更多经济效益。企业在日常管理中要不断渗透思政工作，可以在组织员工参与户外拓展活动的过程中渗透思政工作，同时促进员工间情感沟通，达到企业与员工双赢局面。

4.3重构配套工作机制

为保证各项工作任务均能够得到协同推进，使党建思政工作与企业文化建设实现深层次融合，企业需要对党建思政、企业文化建设方面的原有工作机制进行重构，将适合两项工作融合的全新工作机制构建起来。例如，在工作决策方面，应建立统一的工作决策机制，将党建思政与企业文化建设的决策流程有效衔接起来，同时，遵循“集体领导、民主监督、个别酝酿、会议决定”的基本原则，提高职工在工作决策过程中的参与度，使各方面工作决策均能够充分考虑到职工群体的意愿及利益。在宣传教育方面，可以利用党建思政工作与企业文化建设在工作形式方面的共性，建立以现代媒介环境为基础的宣传教育机制，同时，将正面教育、典型示范、解决思想问题、解决实际工作（生活）问题、物质激励、精神激励等工作措施逐步明确，使党建思政及企业文化建设能够在同一项工作中得到共同发展。

4.4建立两用人才队伍

在传统工作模式下，企业党建思政工作与企业文化建设工作均处于完全独立的状态，不同企业的组织结构及工作安排虽然略有不同，但相关工作任务基本都是由不同部门、机构负责，即便各部门、各机构间能够保持良好的合作关系，其合作程度也同样会受到限制，而这显然会为企业党建思政工作与文化建设的融合带来很大困难。因此，对于现代企业来说，要想实现党建思政工作与文化建设的有效融合，就必须建立同时面向党建思政及企业文化建设的两用人才队伍，做好相关人才引进与人才培养工作，为两项工作的协同开展提供人力资源支持。在人才引进方面，应充分考虑企业文化建设与党建思政工作间的差异，引入沟通能力、组织管理能力、策划能力、思想政治素养、创新能力等均比较突出的优秀年轻人才，以满足两项工作的多方面能力素养要求。

结束语

企业文化是企业发展的动力，引领着企业可持续发展。企业在管理活动中加强文化建设对企业员工思想产生无形影响，使员工自觉将自我发展与企业发展结合，调动员工工作积极性，这对企业提高自身管理效率具有深远的现实意义。相关工作人员必须意识到企业管理中建设企业文化的重要性，加大力度建设企业文化，助推企业管理效率的提高。

参考文献

[1]岳媛.企业文化建设与企业思想政治教育的关系探究[D].河南大学，2015.

[2]梁丹.企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[D].浙江理工大学，2015.