基于“1+1”德育模式的“一班一品”特色育人策略研究

2021-12-11 11:03杨书慧
江苏广播电视报·新教育 2021年31期
关键词:品牌化闪光学校德育

杨书慧

摘要:实行“1+1”德育模式,能够快速引领学校的特色化、品牌化教育的发展,对学校的管理提升实现质的飞跃。在“一校一品”下实施“一班一品”,既能够使学校的特色化、精细化、品牌化建设得到快速提升,又有利于提高班级的管理水平和技能,从而为学生核心素养终身发展奠定良好基础。

关键词:“1+1”德育模式;一班一品;特色育人;策略研究

一、课题核心概念的界定

“1+1”德育模式,简言之就是学校管理理念与班级管理理念共同融合的意思。

第一个“1”是指学校德育发展总的纲领,方城五小德育发展总纲领是“立德树人,闪光教育”。

第二个“1”是指“一班一品”,即班主任在创建班级文化、管理方法等方面确定的品牌教育。

“1+1”德育模式的核心是学校德育发展理念与班主任自主创新的双驱动,要求老师必须认真践行,既要对学校发展的目标任务了然于胸,又要充分发挥自己工作的能动性,达到有机的融合和渗透。

二、课题研究构思

(一)研究目标

1.创建校园“1+1”德育管理模式理念,提升校园品牌化、特色化建设能力。

2.提炼“一校一品”核心要素,构建德育管理新思路。

3.提高“一班一品”活动建设水平,推动班级管理上台阶。

(二)研究内容

1.“1+1”德育管理模式的实施与应用。

2.“一校一品”活动的创建与实施

3.“一班一品”活动的创建与实施

(三)研究思路

1.构建学校“1+1”德育管理工作模式,确立学校德育工作理念和思路。

2.设计学校“一校一品、一班一品”活动实施方案,提高学校领导、班主任老师班级管理能力。

3.建立“一班一品”工作评比机制,推动学生核心素养较快提升。

(四)研究方法

1.前期:采用文献研究法,搜集、整理、利用相关论述,制定研究方案和实践计划。

2.中期:采用问卷调查法,对各班学生开展“一校一品”和“一班一品”活动的状况进行了解分析,及时掌握班级与学生、家长在品牌化建设方面遇到的问题和解决方法。

3.后期:采用個案研究法,培育品牌,系统梳理1+1德育模式和“一班一品”创建成果,开发具体实施案例,升华理论。

三、课题研究的措施和实施情况

(一)研究措施

1.加强学习,不断提高教师的理论水平,以较高水准的理论支撑实验研究的开展。

2.突出“一课”、“两会”、“一仪式”的班级德育主阵地作用。

3.充分发挥“宣传栏”、“学习园地”的窗口作用。

4.完善制度,加强管理,保障研究实效。

(二)实施情况

课题组充分利用开学第一课、主题班会、主题活动等对学生进行德育教育,通过抓牢抓实德育活动载体,拓展德育空间,活化德育经验,扎实开展德育活动,促进德育工作快速见到成效,得到实效。突出“一课”、“两会”、“一仪式”的班级德育主阵地作用。

四、课题研究的成果与分析

(一)确立学校德育发展总纲领

“1+1”是学校德育发展的总模式,但在研究实施的过程中,要遵循“细、小、深、实”的研究原则,从大处着眼,小处入手。我们的课题开展中围绕不同年龄段的学生特点,设计出了低中高三个年龄段的实施路线。一、二年级由于年龄较小,对规则意识、制度意识较为淡薄,在课间、两操、安全、交往、入学、作业等行为习惯养成方面存在着较多问题。因此采取了“闪光育心+习惯”评价为主的科研主线,各个班级在书法校品的基础上,根据班主任老师的专业特长和管理特点,确定班级的品牌主题。

(二)构建“管理闪光、文化闪光、课改闪光、行为闪光”为特色的““一班一品”工作体系

1.构建特色班名。各班根据自己的特色和目标,取含义深刻而又富有个性的班名,凸显学校德育核心和价值观。

2.构建特色班风。班风是一个班集体的风气、作风。对外它是班集体的形象,对内它是一种氛围、一种无形的力量,是一种约束力。在确定“一班一品”主题的基础上,还需要确定与之密切相关的班风。

3.构建特色班训、口号、目标。班训、口号、目标,代表着班级的活力,体现班级朝气蓬勃、积极向上的精神,让每一个学生在共同的价值追求中得以发展。

4.特色班级成品牌。班级特色经过不断的发展和补充,形成了行为规范特色,文明礼仪特色,学习、才艺特色,班级文化特色等,逐步打造成为“一班一品”。

(三)学校德育建设跃居全县前列,起到示范引领带动作用。

课题立项以来,学校形成了强大的德育宣传体系,人人参与撰写德育通讯报道,一年来在国家、省、市、县等各种媒体发表德育报道500余篇,既促进了学校的德育工作建设,又提升了教师的德育管理水平。

综上所述,实行“1+1”德育模式,能够快速引领学校的特色化、品牌化教育的发展,对学校的管理提升能起到质的飞跃。在“一校一品”下实施“一班一品”,能有效打破学校班级管理散、乱、杂的局面,形成主题突出、个性鲜明、竞相争艳的良好局面,既能够使学校的特色化、精细化、品牌化建设得到快速提升,又有利于提高班主任老师班级的管理水平和技能,让每位学生在集体中互相帮助、共同切磋、相互鼓励、提高成绩,形成良好班风、学风,使班级品牌意识深入人心。

课题组在实际工作中利用开学第一课、主题班会、主题活动等对学生进行德育教育,充分发挥“宣传栏”、“学习园地”的窗口作用,鼓励学生自我管理、自我教育、自我服务和自我发展,以正面教育为主,树正气压邪气,以正确的舆论引导人,优秀的作品鼓舞人,努力通过课堂教学渗透德育教育,优化班级育人环境,并与当前抗击疫情、抗洪抢险等国家大事紧密结合起来,有效拓展了德育空间,丰富了德育载体,活化了德育经验,促进德育工作快速见到成效,得到实效,使教育和德育达到有机的融合和渗透,学生精神面貌焕然一新,良好校风蔚然闪光。这些活动让学校的品牌化发展走上了特色之路。我校先后被命名为“河南省文明学校”“河南省语言文字规范化示范学校”“河南省一校一品体育艺术(书法)先进学校”“河南省德育先进集体”等多项荣誉称号。

参考文献:

[1]钟红.定位整合设计——在“一班一品”活动中探索班级文化建设之策略[J].中国德育,2011,6(03):52-53

[2]朱俊.一班一品创温馨和谐发展促成长——上海市延河中学特色班集体建设的实践与思考[J].思想理论教育,2012(06):59-61

[3]郑志龙.实施一班一品一特色构建阳光体育运行机制——人民小学开展阳光体育运动的实践探索[J].中国学校体育,2013(03):21-23

[4]李万春.一班一品弘扬个性助推发展——关于学校班级文化建设的思考与实践[J].新教师,2014(03):22-23

[5]盛惠兰,王叶飞.基于“品牌管理”的特色班级建设[J].江苏教育,2018(71):54-56

[6]陆超武.苏州工业园区中小学“体教结合、一校一品”的现状与发展对策研究[D].苏州大学,2011

[7]查慧.构建“一校一品”德育特色思考——基于重庆市全善学校“尚善教育”实施的调查[J].重庆与世界,2018(06):74-76

省级课题《基于“1+1”德育模式的“一班一品”特色育人策略研究》课题编号2021YB1378。

猜你喜欢
品牌化闪光学校德育
探索基层党建工作品牌化建设的“大兴路径”
闪光
闪光的枝条
戒 指
高校党建工作品牌化建设分析
明确方向标、设计中轴线、提供参照系
诗歌
学校德育功能定位的误解及澄清
从电影到品牌:看黄渤的“品牌化”之路
学校德育顶层设计的意义与实施