浅谈煤矿建设工程质量监督与思考

张景洪

摘要：煤矿工程质量的好坏，能够直接对煤矿工程的运作发展等造成直接性的影响，甚至严重的还会危害煤矿工人的生命安全。所以，煤礦建设工程的质量监督就显得极为重要，而且影响深远、关系重大。本论文针对我国煤矿建设工程行业整体发展情况进行研究论述，并且为了更好的促进我国煤矿建设工程具体质量的提升，必须要构建起更为完善的工程质量监督管理体制，从而切实推进煤矿建设工程整体质量的监督与控制。

关键词：煤矿建设;工程质量;监督策略

由于我国社会经济得到迅速的发展，对于煤矿的需求也不断提升，其具体应用范围也不断拓展，为了更好的对人们对于煤矿需求的满足，我国煤矿工程建设的规模也不断在增强。然而在煤矿行业如火如荼发展的今天，我国也要及时注意到煤矿建设工程具体的质量情况，在煤矿行业不断发展的时候，由于社会经济建设以及科技水平的进步，传统工程质量的监督管理制度已经无法满足当前煤矿工程发展的需求，因为必须要对当前出现的新问题进行有效的深化，并且对具体工程质量监督控制进行完善，从而切实推进煤矿工程具体管理水平的提升。

1我国煤矿建设工程行业现状分析

由于当前我国市场经济发展迅速，我国煤矿工程的规模也得到了拓展，为了更好的与煤矿企业发展的需求相适应，我国煤矿建设工程整体质量的监督管理主要是政府来执行的，然而由于市场经济体制的不断完善，我国传统的煤矿建设工程质量上面的问题也慢慢的浮现出来，具体表现就是：我国多数煤矿工程质量的监督管理各个阶层的机构，由于执法地位上面不够明确，缺乏行政方面的处罚管理权力，因此在具体管理的时候，难免出现角色上的混淆，导致我国煤矿建设工程的质量管理无法真正落实下去，而且在当前煤矿建设行业迅猛发展的时候，我国煤矿建设工程整体质量监督管理制度却依旧没有跟进，而且开展煤矿工程建设的工人多数都是农村来的农民工，他们的文化水平并不高，所能够掌握的技术水平也比较低下，这种情况下煤矿工程整体建设施工的时候，其整体质量也无法得到有效的保障。因此，必须要对我国煤矿建设工程的展开具体细致的研究，并且有效推进我国煤矿工程建设的具体环节把握，施工建设单位要对质量进行保障，而且要避免由于偷工减料导致一些豆腐渣工程的出现，所以只有真正把质量监督管理做到实处，才能够真正促进煤矿建设工程的整体质量提升。

2推进煤矿建设工程质量保障的措施

2.1施工质量方法保障

2.1.1促进施工环节的质量监督

针对煤矿建设工程的质量监督管理开展，首要的就是要对施工的过程展开全面系统的质量监督管理工作，在施工阶段中，必须要对施工的人员以及设备还有环境展开事先的控制管理，之后则是对施工的工艺技术以及方法还有材料等展开控制管理。在针对这些方面的内容展开监督控制的时候，一般选择的是目视检验以及实验室检验结合的方式，同时让专业性的技术人员以及监理工程师一起配合进行工作的完成。在针对施工质量进行监督管理的时候，一般选择的是旁站监督以及测量还有试验等方式，另外，还要对工序的质量展开终点的把控，工序的质量是施工环节里质量管理最小的单位，也是整个施工建设质量管理最为基础的内容，在对工序质量管理进行开展的时候，要设立有效的控制点，并且合理进行检查点以及停止点的设立，进行对应控制点的设立就是为了将工艺流程里面所对于工序质量产生影响的节点当作质量管理的着力点，并且依照施工技术具体的标准来进行技术的监督管理，从而促使工序环节的施工质量得以实现合理的保障。

2.1.2推进监理企业工作的质量保障

由于当前我国煤矿工程行业发展不断壮大，而且各类工程监督管理机构的工作方式也发生了巨大的变化，所以必须要持续推进建立企业在当前工程施工质量管理中的作用提升。强化煤矿建设工程的质量监督管理，不仅会全面促进监理企业的权威性提升，同时还能够让建立企业独立实现自身职能的有效行使，还能够全面促进监理企业的整体苏hi提升，借此推进对监理企业的整体管理，并借此促进工程整体质量的保障。在对其管理强化的时候，监理企业也应当依照国家所规定的法律内容以及合同的内容，正当而且合理的展现自己的职责，进而实现自身独有的管理规则的构建，

避免在监管的过程里因为完全被施工单位所主导，所以在对监理企业进行监管的时候，监理企业对于施工所使用的材料以及设备等要独立自主的开展管理监督，并且要让监理工程师签字执行，不然就无法进入到下一个施工环节，更不能直接对当前环节的施工款进行拨付，也不能开展验收工作。煤矿建设工程必须要让专业的人员来进行施工处理，因此监理企业在监管工作开展的时候，也应当要注意到人才的具体管理与分配，并且要与煤矿艰涩和工程的专业性以及特殊性结合起来进行监管任务的分配。

2.2建立健全工程质量管理和监督制度

2.2.1建立健全的质量保证体系加强合同管理

监理方针对工程展开质量管理的时候，第一步就是要对施工企业现场的质量展开管理，看起是否与当前要求的施工技术标准相符合，是否具备完善的质量管理系统，是否对于工程项目有设立专门的质量检验管理制度。在工程项目具体特点了解之后，对于建设方的具体要求，以及施工企业具体资质也有一定了解以后，要对监理的具体目标和标准进行确定，冰依照监管的具体内容对人员进行合理的分配，对各个人员具体的职责以及权利有所明确，并根据实际情况制定出一整套系统化的监督管理制度以及工作流程，借此来对施工整体质量进行合理保障。

2.2.2质量监控前做好预防工作

针对煤矿建设工程需要的原料以及半成品展开质量检查与管理的时候，必须要让施工企业对于人员配置以及组织管理还有检测程序等展开合理的管理，并且针对材料具体的质量以及技术进行一定基础的规定。对于那些不合格的材料还有没有经过检验的材料，坚决不能入场，针对施工所使用的水泥以及砂石等也要开展具体的检查，并且给出相应的检查报告。在正式施工之前，监理企业将所有负责人组织起来召开集体会议，并对前面的检查问题展开综合探讨。这样在工程建设过程中才有规可循，只有上一道程序进行验收合格之后才能进行下一程序，以此确保每一个环节的质量。在最后工程的检查与验收之时，假如出现质量问题要及时进行整改，并且将其及时记录在报告里面，等待技术人员在整改处理之后，并且确认所有质量问题都得到解决之后，监理方在进行签字和验收。

2.2.3在事后验收过程中认真检查

对于工程项目管理来说，事后验收也是极为重要的内容，更是工程质量管理最后的把关环节。当施工过程存在缺陷或重大质量隐患时，要及时停工并整改，要由有关单位提出解决方案，经技术设计人员检查无误后方可交由施工人员进行施工。而建设单位不但要对建设过程中发生的安全质量问题进行补救，还要探讨产生问题的原因，并从中吸取经验以便在以后的工程建设中可以有借鉴之处。

结论

在煤矿建设过程中，必须充分发挥责任主体的主导作用，就建设方来说要根据预设进行工程建设，不偷工减料;就监管方来说，要做好监督职责，不能利用自身职务之便行个人之私。只有各方面做好本职工作，才能够建立质量监督管理的新模式，保障煤矿建设工程的质量安全。

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