互联网时代下电力营销计量采集管理探究

孙欣燕 庄晓凌

摘要：互联网背景下，我国电力营销计量信息采集正朝着现代化的方向发展，计量自动化系统在用户用电信息采集方面得到了较好的使用，本文针对这方面内容做出了详细阐述，并进一步探究了新时期下电力营销服务管理的创新路径，希望对广大从业者有所启发。

关键词：互联网;电力营销;计量自动化

1电力营销计量管理创新的背景

通过分析我国电力行业发展现状，了解到对于大部分供电企业而言，往往都无法在较短的时间内掌握各类用户的基本信息和用电信息，这种现象直接影响到了电力营销的精准性，对电力行业的长远发展是非常不利的。不仅如此，基于目前电力系统单一性的问题，供电企业的业务范围至今仍未得到明显的拓展，导致整个电力行业的发展速度缓慢，很多特殊用户的基本用电需求得不到满足。面对这种困境，有必要积极探索电力营销计量管理模式的创新，在解决以上问题的基础上，推动我国电力事业不断朝着现代化的方向进步。隨着互联网时代的到来，这一目标得以迅速推进，计量自动化系统、用电采集信息系统等先进的信息采集方式被陆续运用于电力营销管理过程中，帮助供电企业实现了对用户数据的全方位把控，电力系统也因此获得了极大的优化。但从另一角度来说，虽然用户用电信息采集方面的问题已经有所改善，但社会总体的用电需求仍然十分庞大，因此不可避免地出现了这样那样的异常情况，为此广大从业者还应不断探索切实可行的完善措施，以促进电力营销管理的进一步发展。

2计量自动化系统概述

互联网背景下，我国电能计量方式再一次创新，计量自动化系统在电力营销管理中得到了较好的应用。计量自动化的基础是现代通信技术，同时以电子计量、低压电力线载波等技术为支持，将采集到的电力数据完成由复杂代码到数字信号的转换，再通过系统对这些信号进行分析，辅助工作人员得到完整准确的采集信息。就如今市面上出现的计量自动化系统来说，其主要是由遥测系统、配变监测系统、低压抄表系统和负荷管理系统这几个部分构成，用以维护整个系统多项功能的实现，增加电力系统运行的安全性。

根据计量自动化系统的应用案例，总结其应用成效主要表现为以下几方面的内容：第一，实现了远程自动抄表，抄表的及时性和便捷性有了极大的提升。在如今供电量稽查方面，工作人员可通过远程抄表获知用户的实际用电情况，既能确保采集的信息真实可靠，也能在第一时间监测到用户有无违规用电的行为，同时判断仪器仪表的运行是否正常;第二，提高了负荷预测的质量。在电力系统运行过程中，工作人员需要对系统负荷变化以及具体的变化规律有一个详细的了解，以便更好地预测和监测系统运行状态，避免能耗、用电安全事故等问题的出现。而在这项工作中，通过落实计量自动化系统的建设与应用，不仅能得到高低压电实时信息，也能比较清晰的呈现出各类用户的供电情况，根据直观的数据、线条等进行精准地负荷预测，据此对供电运行方案做出合理化的调整，从而更好维护广大用户和供电企业双方的权益;第三，计量自动化系统在错峰管理中同样有较高的实用价值，它能在很大程度上缓解由于用电高峰所造成的用电紧张问题，为区域用户提供稳定安全的电力供应。再者，根据监测到的实际数据，方便工作人员制定科学的错峰计划，并将整体的工作成果传送至电力营销系统中，使企业的供电服务品质得到进一步的提升。

3互联网背景下电力营销计量管理对策

3.1创新营销服务体系

如今我国经济市场的竞争形势空前激烈，供电企业的长远发展正面临着巨大的威胁，尤其是对于一些小微型企业来说，想要进一步增强自身的市场竞争力，要么产品的品质过关，要么就需要形成一套完善的市场营销体系，以减少企业在发展过程中面临的危机。互联网背景下，供电企业可借助计算机、大数据等现代技术对庞大的数据做出重新的整合，实现对用户用电需求的精准分析和预测，以此为依据制定定制化的供电方案。这样一来，企业的供电服务质量便得到了极大的提升，用户的体验感更好，有效达成了共赢的目标。在此基础上，供电企业可开发网络服务平台，鼓励广大用户通过正规渠道进行产品的预约订购，同时也可在特定模块留下宝贵建议和反馈，以便企业做出及时改进。

3.2推进营销管理信息化

推进营销管理信息化，是互联网背景下我国电力行业发展的重要方向，因此供电企业以及全体行业人员必须重视起来，全面推动电力营销计量管理模式的创新。首先，要思想上认识到电力营销管理信息化的重要性，对计量自动化、信息采集自动化等新概念有一个客观认知，积极顺应互联网时代的发展趋势，这样才能企业创造更大的价值。其次，供电企业要加大资金投入力度，争取加快电力营销计量管理信息化的进程，由此提高企业工作效率，以更科学先进的技术手段监测电力系统的实时运行状况，全面掌握用户的用电情况，提高供用电稽查成效，以期能更好地规避违规用电等的不良问题。最后，要尽早建立一个高度适应新时期下电力营销计量管理发展的工作机制，明确各部门的职责范围，通过各部门之间的高度配合与协调保证企业各项任务的圆满达成。

3.3建设高质量工作队伍

高质量的工作队伍是保证电力营销计量管理信息化快速推进的基础，但根据眼下的实际情况来看，很多管理人员的思想比较落后，再加上专业水平差、实践经验不足等的问题，不仅影响到了营销计量工作的正常开展，也在一定程度上制约了供电企业现代化发展的进度，为此必须使这种现象得到及时的改善。在这方面，供电企业要做到内部组织建设工作，首先企业的领导者要树立与时俱进的观念，这样才能组织各部门规划营销管理的信息化建设，达到人人参与的效果。再者，企业要制定完善的培训考核制度，定期开展专业培训活动，督促相关技术人员和管理人员不断加强专业学习，提高业务水平和职业素养。同时要采取有效的约束机制和奖惩措施来提高他们的工作积极性，从而保障企业电力营销服务质量，提高我国电力营销计量信息采集信息化水平。

结束语

在我国社会全面信息化的时代背景下，探索电力计量技术和电力营销服务管理创新成为了一项重要任务，为此广大从业者要引以重视，认真分析当下工作中存在的问题，通过完善工作机制和管理制度使问题迅速得到解决，借助互联网技术的优势加快信息采集效率，促进供电企业电力营销管理水平的提升。

参考文献

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